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在技术型或者创新型企业，研发团队决定了企业的高度，也决定了企业是将在红海里挣扎还是在蓝海翱翔；研发型团队是骄傲的，他们所有的成就和价值来源于自身具备的技术和专业能力；研发人员又是枯燥的，无休止的创新压力、无止境的加班和空乏单调的生活圈，常常让研发人员身心俱疲。同时，研发团队中普遍存在着跨部门协调不畅、多向沟通不灵、工作氛围单调等普遍困扰。如何打造一支卓越、高效的研发团队，是每一个HR及培训从业人员需要思考的问题。
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一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作，入职2个月，部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动，提出让同事小王组织一下，大家自费出行。
小王组织同事费力沟通了一下午，霜打茄子一样和朋友吐槽：“姐，我不行了，意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上，都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱，大家这才没意见了。可周一开部门例会，因为一些工作小疏忽，领导脸一变，要求部门已转正的员工每人上交500元，作为惩罚。
事后大家议论，这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已，还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感，提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为，更是伤了员工的心，向心力变成了离心力，给公司的稳定和声誉重重的一击。
但在我们讨论这些深圳10人团建好去处内容之后，你可能对这方面知识有了一定了解，接下来如何才能做到更好呢？继续为你分享。
为了让你公司的活动更好，此外在活动你还需要注意以下的内容：
1.时空冲突
公司组织者在选择团建时间跨度和团建地点时，需要考虑是否存在限制。在确定最短活动时间和最长预留时间的基础上进行团建策划，可以规避时空冲突，同时让团建发挥更大的价值。如果时间短则选择和所在地相近的团建场地，时间长则可选择旅行团建等限制较小的团建类型。
2.员工意愿
员工是参与团建活动的主体，员工的意愿和需求是组织者要重点考虑的一部分。为避免员工以“被迫”心理加入团建活动，组织者需要适当倾听员工心声，充分了解员工意愿，包括工作密度和团建频率等。
为调动员工积极性，组织者需要根据公司以往的团建经历参与并筛选团建策划，选择一家负责任且具有创新思维的团建公司，定制最适合公司和公司员工的团建方案，并在活动前期根据员工的意见不断调整。
3.团建类型
团建类型的选择取决于公司组织团建的核心目的，以娱乐放松为主就选择趣味性较高的体验类团建，以工作交流为主就选择针对性较高的聚会式团建。团建的具体活动细节都需要在团建目的的基础上进行考量。
4.公司预算
公司预算也是组织者需要考虑的重要方面，一切团建类型和时间跨度的选择都依托于此。
总的来说，深圳10人团建好去处还是很简单的，如果你想轻松制定你公司的活动方案，那么不要错过机会，有网络上有价值的信息越来越少，如果你刚好遇到了，可以尝试下点击旁边的活动策划链接，简单的填写你公司的需求，系统将根据你公司的活动需求，给你发送详细的活动策划方案，让你在制定公司的活动方案时有更好的参考，你也可以对比多家的策划公司活动方案，那样会更容易的解决活动方案的问题，机不可失，失不再来，另外我把相关的活动注意事项告诉你，设计出了一套即使小学毕业生，也能从系统中找到解决事情的方案，现在你只需要点击旁边活动方案制定链接，让你更容易解决目前遇到的问题。