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一家公司怎么样，可能看团建就知道。
网上有个段子：产品有突破，团建走一波；签约新客户，团建走一波；加班一星期，团建走一波；迎接新同事，团建走一波；这周挺轻松，团建走一波；老板挺高兴，团建走一波…
越来越多的老板意识到团建的重要性，如今，团建已经成为老板提升团队意识、打造高效团队的万能神药了。
可团建，并不是老板花钱花时间，员工就会喜欢。相反，太多员工对团建抵触，他们的吐槽都能开个吐槽大会了：
“说起团建欲哭无泪，不去要被考核，去了之后感觉还不如被考核。”
“一群假装很熟悉的人，吃着最乏味的饭，说着最无聊的话，洋溢着最尴尬的笑。”
“团建，有时候只是换一个地方工作和开会。见缝插“会”，是每个“追求上进”的团队必备的修养。”
“团建最大的收获，就是老板觉得我们有收获。”
那么现在你也可以很好的理解了深圳团建海边一日游的内容，接下来如何做得更好呢？继续为你分享。
如何才能做好你公司的团建活动呢？
户外烧烤、拓展训练、短途旅游，大凡工作了的职场人，都会知道，这如果不是搞同学聚会，大抵就是公司团建了。说起职场团建，怕是每个参加过的人都忍不住要吐槽一番，今天就来说说团建背后的那些苦。
01
一千个职场人眼中有一千种团建形式
朋友在一家中型广告公司工作，入职2个月，部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动，提出让同事小王组织一下，大家自费出行。
小王组织同事费力沟通了一下午，霜打茄子一样和朋友吐槽：“姐，我不行了，意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上，都无法达成一致。”
最后是领导说明团建由公司出钱，大家这才没意见了。可周一开部门例会，因为一些工作小疏忽，领导脸一变，要求部门已转正的员工每人上交500元，作为惩罚。
事后大家议论，这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已，还找了个冠冕堂皇的理由。
公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感，提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为，更是伤了员工的心，向心力变成了离心力，给公司的稳定和声誉重重的一击。
我可以继续列举更多好处……
为了让你公司的活动更好，此外在活动你还需要注意以下的内容：
1.时空冲突
公司组织者在选择团建时间跨度和团建地点时，需要考虑是否存在限制。在确定最短活动时间和最长预留时间的基础上进行团建策划，可以规避时空冲突，同时让团建发挥更大的价值。如果时间短则选择和所在地相近的团建场地，时间长则可选择旅行团建等限制较小的团建类型。
2.员工意愿
员工是参与团建活动的主体，员工的意愿和需求是组织者要重点考虑的一部分。为避免员工以“被迫”心理加入团建活动，组织者需要适当倾听员工心声，充分了解员工意愿，包括工作密度和团建频率等。
为调动员工积极性，组织者需要根据公司以往的团建经历参与并筛选团建策划，选择一家负责任且具有创新思维的团建公司，定制最适合公司和公司员工的团建方案，并在活动前期根据员工的意见不断调整。
3.团建类型
团建类型的选择取决于公司组织团建的核心目的，以娱乐放松为主就选择趣味性较高的体验类团建，以工作交流为主就选择针对性较高的聚会式团建。团建的具体活动细节都需要在团建目的的基础上进行考量。
4.公司预算
公司预算也是组织者需要考虑的重要方面，一切团建类型和时间跨度的选择都依托于此。
通过上面的内容，你已经对深圳团建海边一日游有了一定的了解，为了让你更容易了解公司活动方案策划，你可以点击活动方案制定链接，系统将根据你的实际情况，为你提供详细的活动策划内容，也会根据你的需求给出详细的活动费用，如果你在办理过程中遇到问题，都可以在书中找到解决问题的方案，你现在就试下吧，相信你可以有意外的收获。