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我也不知道怎么更好的帮助到你，为了让你更容易制定公司活动方案，你可以点击以下的链接，简单的填写你的公司需求，系统将根据你公司的实际情况，系统性地为你剖析问题，你可以在很短时间内找到解决问题的方案，也可以给你提供很好的参考，你现在试下吧，保证会有意外的收获。
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糟糕的团建随处可见。如何才能策划好你公司的活动呢？如何才能让活动更有意义呢？这是很多组织者必须思考的问题。
有的公司团建就是作秀，每次团建必拉横幅，必摆POSE照相，必有拉横幅的大合影，甚至还要求员工，拍完照必须发朋友圈！
还有的公司团建是单纯为完成任务，选个老板满意的项目，然后开始团队竞赛、对抗，做着无聊的体力活动和脑力思考，美名其曰“这就是团队凝聚力”！
还有的公司团建占用员工休息时间，强制参加，不能请假，还要员工自费，如果不参加，还要扣工资。
但这一切苦水，并不是因为团建不好，而是你没遇到好公司，没见识过好的团建。
那些格局大的公司，会精心策划团建活动，竭尽所能表达对员工的感谢，他们不仅会让老板满意，更会考虑员工的感受，不会让参与者感觉不舒适。
他们不强迫员工必须参加，而是民主自愿；不占休息时间，更不会让员工自费或AA。
闺蜜小文刚从公司组织的普吉岛旅游回来。公司每位员工都可以参加，还可以邀请家人和朋友一起参加（公司负担员工的全程费用，以及员工家人、朋友的一半费用）。
老板说，在小伙伴的辛勤工作背后，有着家人、朋友们的默默支持，所以一并感谢。如果有员工因为值班等工作原因无法参与，公司会把旅游费用以现金方式付给该员工。
糟糕的团建比比皆是，精彩的团建万里挑一，愿你拥有一个美好的团建体验，愿你的职场之路越走越宽。
确实，深圳团建2天还是很简单的，如果你还不是很了解，你将可以继续关注接下来的分享。
为了让你更容易制定你公司的活动方案，以下分享一个常见的活动方案策划，希望对你有帮助。
一、拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
二、团建项目介绍及展示
破冰团建：
1.培训师主持-破冰开场：打开隔阂调整心态，激发热情与斗志。
2.组建团队：模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分，一个人不合格视为团队不合格，队长必须为队员承担责任，体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介：
1、每次只允许一个人移动碟子，且每次仅允许移动一个碟子的位置；
2、在团队所有成员必须依次移动盘子；
3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方；
4、正式开始以后，除移动盘子的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外；
5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声，将回到原始状态，接着开始。
培训目标：
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
项目简介：
当每个人的生死面临巨大考验之时，我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先，设定“泰坦尼克号”的场景：泰坦尼克号即将沉没，船上的乘客（学员），须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖，逃离到一个小岛上。
2、出发时，每一个人必须从长凳的背上跨过（就如同从船上的船舷栏杆上跨过），踏上浮砖。在逃离过程中，船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起，在整个的逃离过程中，每块浮砖都要被踩住，否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后，并且所有浮砖被拿到小岛上，游戏才算完成。
培训目标：
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标，整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下，如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人，带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人，明确人生的真正目标，看清生命的真实意义。
3、沙场点兵：
项目简介：
沙盘模拟项目，每组分别选出队员扮演，士兵指挥官司令的角色，在规定时间内把战场内的敌人消灭掉，用子弹（道具）砸到身上表示消灭一人，最终以消灭敌人为胜！
培训目标：
1、培养学员的领导指挥能力；
2、培养学员的合理沟通能力；
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；
4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书：
项目简介：
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。
培训目标：
1、理解有效的沟通机制的重要性；
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新；
3、提高解决问题的能力；
4、提高决策能力；
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
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我们还有许多需要注意的地方：
1.31日早上7：30前准时到达集合地点F座门口，点完名后统一上车
2.永远以安全为第一优先
3.听清、记牢每次的集合时间和地点，不要擅自离队，如需个人活动需及时和人事部进行报备
4.每位成员都要确保手机畅通，联系无阻
5.注意保管好个人财物，避免携带贵重物品
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