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在技术型或者创新型企业，研发团队决定了企业的高度，也决定了企业是将在红海里挣扎还是在蓝海翱翔；研发型团队是骄傲的，他们所有的成就和价值来源于自身具备的技术和专业能力；研发人员又是枯燥的，无休止的创新压力、无止境的加班和空乏单调的生活圈，常常让研发人员身心俱疲。同时，研发团队中普遍存在着跨部门协调不畅、多向沟通不灵、工作氛围单调等普遍困扰。如何打造一支卓越、高效的研发团队，是每一个HR及培训从业人员需要思考的问题。
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一、活动目标：通过一系列的团队素质活动，增强员工对团队和他人的信任感和熟悉度，培养团队协作精神，找到压力释放的方法，提高感知与总结表达能力、以此让员工更自信、积极乐观面对生活和工作。
二、活动主题：敢于破冰，积极主动；团结奋进，开拓创新。
三、活动内容
（一）游戏一：泡泡糖
（1）目的：破冰
（2）器材：无
（3）用时：20min
（4）适合人数：10人左右
（5）步骤：
1、主持人召集若干人上台。
2、当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位并走完一小段路程。比如，主持人说三个左脚心，那么台上的人就要三人一组把左脚心相接触。速度最慢的一组被淘汰出局。
3、此游戏要注意，主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑晕。（右掌心，左掌心，脸蛋，额头，屁股，大腿，手臂........）
4、每次被淘汰的人将会被惩罚一次，最后胜出的两个人再为刚才那些淘汰的人挑选一个小组惩罚。
（6）分享：
1、你认为赢得游戏最关键的点在哪里？
2、游戏中你获得了什么新收获？
（二）游戏二：同舟共济
（1）目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
（2）器材：胶带、报纸
（3）用时：30min
（4）适合人数：20人左右
（5）步骤：
1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。（要求大圆环的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面则扣分。）
2、全程进行计时比赛，从做大圆环至到达目的地，如果大圆环在中途破了，全组需停下来将大圆环修好，再继续前进，但计时不断，最后船必须保持完整。
3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
（6）分享:
1、在制作大圆环的过程中有什么技巧？
2、人员站位上有什么技巧？
3、从中有什么体会？
顺便说一下，以下短文不像有的文章，你随便翻阅一下，就束之高阁。它是一篇你可以得到解决方案的文章！
如果你的公司活动策划好的话，你会得很多多课程收益的：
1、激发团队成员对目标及梦想的渴望，找到工作价值焦点、拥有积极的工作管理能力；
2、提高团队成员的沟通协调能力、信任能力，深刻理解合作共赢的理念，让工作成果达到1+1＞2的效果；
3、提升团队成员时间管理能力，学习如何面对挫折；
4、激发员工工作热情，提升主动意识，能动性，积极性；
5、引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队；
6、用简单易懂的方式让员工理解财务报表。
7、完善心智模式，升级迭代心智模式盲点，进化心智思维，修炼心智能量！
8、提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观！
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