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为什么那么多公司喜欢做团建活动?
就算是互联网公司,也逃不过团建的宿命。
由于大多数互联网公司员工气质独特,使得“团建”变“团灭”的风险大幅度增加。
很多时候团建并不是单纯地团队建设,而是给外人看的,这也互联网公司“秀肌肉”的大好机会。
有经验的老板都会选择在周六和周日进行团建,不占用工作时间;
如果是两天一夜,至少也得选周五下班后出发。
很多时候,团建相当于换一个地方开总结会。
团建的另一大功效是催进度:
“因为本周团建,所以请各位提前安排并完成好工作。”
对于HR来说,团建的安排和准备是巨大考验,也是最痛苦的事情之一。
他们常要在资金有限的情况下,于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息,并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工,才能给领导交差。
以上是对深圳团建活动人均100的简单介绍,但我还有更好的主意要为你分享,你可以继续关注接下来的文章内容。
为了让你更容易制定你公司的活动方案,以下分享一个常见的活动方案策划,希望对你有帮助。
一、拓展团建流程
活动时间:08:00-09:00
培训项目:基地集合
09:00-09:30
破冰团建
09:30-10:30
汉诺塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
热身活动
14:30-16:00
沙场点兵
16:00-17:30
驿站传书
二、团建项目介绍及展示
破冰团建:
1.培训师主持-破冰开场:打开隔阂调整心态,激发热情与斗志。
2.组建团队:模拟创立公司团队。
3.团队展示:严格评分,一个人不合格视为团队不合格,队长必须为队员承担责任,体会领头人的不易。
1、汉诺塔;
项目简介:
1、每次只允许一个人移动碟子,且每次仅允许移动一个碟子的位置;
2、在团队所有成员必须依次移动盘子;
3、在任意一次移动中,较小的盘子不得被置于较大的盘子下方;
4、正式开始以后,除移动盘子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外;
5、正式开始以后团队所有成员不得说话,亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声,将回到原始状态,接着开始。
培训目标:
1、具有明确的团队目标;
2、每个人都有被激励的潜力;
3、每个人都有达成目标的决心和信心,具有创新的勇气。
4、每个人都有成为团体一员的自豪感、成就感。
2、硫酸河:
项目简介:
当每个人的生死面临巨大考验之时,我们如何借用有限资源求得生存。
1、首先,设定“泰坦尼克号”的场景:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员),须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具--三块浮砖,逃离到一个小岛上。
2、出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”--地面接触。
3、自离开“泰坦尼克”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。
4、全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。
培训目标:
1.团队精神的意义献身精神、付出的价值管理的原则与技巧。
2.团队间统一的目标,整体默契的配合。让学员了解在紧急情况下,如何合作以及如何有效地利用有限资源。
3.学会克服看似难以解决的问题。体现协同工作在解决问题中的作用。
4.让学员体会珍惜身边的每一个人,带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人,明确人生的真正目标,看清生命的真实意义。
3、沙场点兵:
项目简介:
沙盘模拟项目,每组分别选出队员扮演,士兵指挥官司令的角色,在规定时间内把战场内的敌人消灭掉,用子弹(道具)砸到身上表示消灭一人,最终以消灭敌人为胜!
培训目标:
1、培养学员的领导指挥能力;
2、培养学员的合理沟通能力;
3、培养学员在特殊情况下对信息的分析能力、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;
4、要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;
5、在激烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。
4、驿站传书:
项目简介:
两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列,将信息从队尾传至第一个人。
培训目标:
1、理解有效的沟通机制的重要性;
2、学习如何突破思维定式,持续不断地进行创新;
3、提高解决问题的能力;
4、提高决策能力;
5、理解如何灵活地面对环境的变化。
说实在的,不管怎么样,你关心的深圳团建活动人均100的内容还是不难的,为了让你更好的了解这方面的信息,继续阅读,你将了解更多。
如果你的公司活动策划好的话,你会得很多多课程收益的:
1、激发团队成员对目标及梦想的渴望,找到工作价值焦点、拥有积极的工作管理能力;
2、提高团队成员的沟通协调能力、信任能力,深刻理解合作共赢的理念,让工作成果达到1+1>2的效果;
3、提升团队成员时间管理能力,学习如何面对挫折;
4、激发员工工作热情,提升主动意识,能动性,积极性;
5、引爆正能量团队,激活正能量团队士气,打造积极正能量团队;
6、用简单易懂的方式让员工理解财务报表。
7、完善心智模式,升级迭代心智模式盲点,进化心智思维,修炼心智能量!
8、提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、积极人生观!
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