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近几年来,拓展训练在全国风靡一时,有人说,继产品经济和服务经济之后,以拓展训练为标志的体验经济时代已经来临。您是否参与过深圳拓展训练活动?超过半数的企业有计划但未执行。调查显示,32.1%的企业有正式的拓展训练计划,并实际参加过;56.8%的企业制定过拓展训练计划,但没有实施;11.1%的企业目前还没有这方面的正式计划。调查还显示,在参加拓展训练的企业中:有65.3%为管理者每年安排1批拓展训练;13.2%为管理者每年安排2~3批拓展训练;5.6%为管理者每年安排3批以上的拓展训练;15.9%对管理者每年接受的拓展训练批数不确定。调查同时表明,66.8%的企业每年安排3批以上的员工进行拓展训练。
数据分析:在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的企业在培训员工知识技能的同时,更加注重员工心理素质的改善,注重团队合作和提高,户外拓展培训成为最为有效的培训方法之一。目前,超过一半的企业意识到了对员工进行拓展培训的重要性,且制定了相应计划,但不少企业的执行力很弱,无法将其视为企业给员工的福利,这说明,许多企业对拓展训练的理解还不够深入。哪些类型企业愿意参与拓展企业规模越大。调查显示,不同性质的企业员工参与拓展训练的情况也有所不同。私企参加拓展的比例为46.4%,国企为33.5%,而外企仅为20.1%。在有员工拓展训练计划但未执行的比例中,国企的比例高达49.3%,外企、私企分别为30.1%、36.2%。规模越大的企业参加拓展培训的越多。
统计显示:企业规模在100人以下的,仅有22.5%参加过拓展培训;企业规模在100~500人之间的,44.7%有过拓展训练计划并实际参加过,但同时,有员工培训计划却没有执行的比例也很高,达到56.8%;企业规模在500人以上的,几乎都参加过拓展培训。
数据分析:拓展训练作为一种体验式教育培训形式,能够针对性地发现企业存在的问题,并进行纠正,最终提高团队凝聚力,提高组织执行力。数据同时表明,市场对拓展训练的需求相当大,国有企业的危机和竞争意识有所提升。
最受欢迎的拓展项目是什么?“信任背摔”最受欢迎。拓展训练的项目有很多,最经典的有穿越电网、信任背摔、高空抓栏、孤岛求生、爬毕业墙等30多个,是很多公司通用的。这些项目中,有56.8%是为了提高成员有效沟通、合理分工协作等团体意识;23.8%是为了培养成员的创新精神,使他们勇于挑战自我,还有13.9%是为了培养成员之间相互信任、换位思考的思维模式。其中,最受企业和员工欢迎的信任背摔占了32.8.6%,还有22.6%的人选择了穿越电网。
据分析:拓展训练前,拓展公司会事先对企业把脉,了解该企业存在的问题,想通过什么方法解决,达到什么目的,企业的文化和员工的心态,并据此确定培训重点,选定培训项目。只有那些对企业有针对性的项目,才是最适合的项目。参加培训愿意掏多少钱?56.8%的企业希望每年每位员工花费不超百元。企业为拓展训练愿意支付的金额是多少?调查显示,56.8%的企业希望每年每名员工的拓展训练费控制在100元以内,占其员工工资总额的1%以下;32.4%的企业期望值为100~500元之间,占其员工工资总额的1%~3%;只有9.8%的企业愿意每年为每名员工拿出500元以上做拓展训练,占其员工工资总额的5%左右;还有3.5%的企业视情况变化而定。数据分析:目前全国市场的拓展培训因培训方式、效果的不同,收费从每人每天50元到200多元不等。由此可见,虽然多数企业认识到了拓展培训的必要性,但投入上并不是很大方。员工对拓展培训有哪些期望?近七成员工希望不占休息时间调查显示,68.6%的员工都希望企业安排员工拓展培训的时间是周一至周五,即正常工作日,13.6%的参与调查者希望安排在周末或节假日,18.8%的参与调查者对于拓展训练的时间安排并不在意。
由此可见,大部分参与调查者不希望企业安排员工拓展培训占用其非工作时间。调查显示,46.8%的参与调查者希望拓展培训在当地附近的专门场地即可。33.4%的参与调查者希望安排在省外风景名胜区内,9.8%的参与调查者希望安排在宾馆酒店中或是度假村内,其他的人认为培训地点并不重要,持无所谓态度。对拓展训练的效果评价。六成多员工认为很有意义参加过拓展训练后,66.5%的员工认为这项活动很有意义,提高了自己的团队意识和克服困难的勇气,对自己日后的工作会有很大帮助。但也有22.1%的人认为自己只是在训练当时有所触动,对日后工作并无很大影响。其余的人认为训练无论在当时还是以后都没有效果调查中,33.1%的企业认为拓展训练效果明显,对于企业发展有所帮助,44.5%的企业认为效果一般,22.4%的人认为没有效果。
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下面小编带来的训练课程的简单介绍。
课程内容概述:海岛生存训练课程将采用野外生存体验式训练方式,需要队员在生理的和心理上有极强的潜能发挥,以“协作、沟通、责任”为主线,
海岛生存以体能运动为导引,以心理挑战为重点,借助海岛生存营成立大会;定向穿越;速降;穿越曲径;拯救人质行动;抢滩登陆;营救受伤队员等野外生存技巧的训练项目为载体,引发参训学员对共同目标和跨部门合作的深入理解,培养学员创新和风险意识协作和沟通,增强团队凝聚力。
生存在喧嚣浮躁的城市里,日复一日的物质奋斗与职场拚博已让人疲惫不堪,作惯了都市人,不由自主地浸泡在现代文明和高科技的浴缸里,被舒适的水波按摩得四体慵懒。而在这里,僵硬的手臂,麻木的手指,乱颤的双脚将,勋章搬的疼痛让你体验极限…
深圳海岛生存训练户外体验拓展训练课程
培训课程设计及含义
每一个项目从不同的角度阐释团队概念
穿越曲径——沟通,配合协调能力.
高空速降——个人自我信任的挑战,勇气的建立.
穿越生死线——团队角色合理分配,人力资源合理运用.
营救受伤队员——沟通,配合协调能力,执行力.
拯救人质行动——信任,责任.
逃离岩石岛监狱——领导力、配合协调能力.
核弹头——沟通,领导力、配合协调能力,授权、倾听。
深圳海岛生存训练户外体验拓展训练课程
在为期两天的野外探险活动中,队员们将面临人生中最艰辛的考验,从身体上将经历一次全新的挑战,心理上将接受一次深刻的洗礼,而活动中欢笑和泪水将是每一个探险队员最真实的收藏。
每个探险队将配备一份地图、一台对讲机。另外,在培训过程中,设置有6道关卡,关卡的位置在地图上有标示,每到一处关卡需要先跨越障碍、集群体力量与智慧冲关,然后在关卡周围10米以内搜索由组织者事先藏匿好的装备(如打火机、饮用水…)最后在教官手上领取通行证后方可继续前进,每道关卡如未能顺利通过则扣去相应的生命指数,队员生命指数一旦为零,则不能正常行走,需立即召开临时部落大会。
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现在的问题恰恰就是这个,我们不断去放大我们的优势,就是活动设计与实施,一而再的丢失教育与培训的本质(市场上的大团建项目,恕我直言,不好算是培训,就是大-活-动而已,并且大团建已经可以取代拓展了,就不要叫拓展,我们两清,多好!我不反对拓展公司做大团建(产品可以多元化),也无权阻止大团建公司说自己是拓展公司),不去和企业发展的需要真正结合,和人的能力提升结合,“拓展培训”最大的功能是团队建设,我们的教练、培训师时间都用在赶路上,没有人愿意去研究团队建设的系统理论知识、理论模型;更有甚者,我们这个行业的从业者,把时间花在喝酒与打牌上,连培训项目的研究都丢了。如此的作贱自己,别人会怎么看“拓展培训”呢?
拓展培训,一个可以真正实现“个性化的客户需求、个性化的培训设计与实施、个性化的客户需求满足”(这是我对中国拓展培训的定义)培训形式,一个本可以全面实现优秀培训七大特点的培训手段,本应该是培训行业的领潮儿,今天的状况,值得所有从业者好好思考。
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