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假期玩嗨的你,肯定要来一次像样的团建活动来收收心?有的公司就玩起了海岛烧烤露营团建趴~谁说海岛只有去大海?我们的伙伴们在那团建都能玩出花儿了~
取火抓鱼样样通,海岛团建才够嗨拼命工作放肆嗨,露营烧烤聊人生在这里除了美,没有别的,当然还有烧烤、露营、啤酒和疯狂的海岛篝火狂欢!
再看看我们的团建~除了爬墙还是爬墙!作为一个有逼格的公司,作为一群有理想有抱负的年轻人我们要玩不一样的团建!
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在拓展训练活动中,要求大家从建立信任开始,让学员在情景模拟中引爆冲突,在“现实”面前,从自我责任开始,反省得失,承担责任,积极、主动去执行!从“心”开始,展开卓越团队建设之旅!我们要将拓展训练的目标明确,进行分工合作,让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做,团队效率得到巨大的提升。
开展拓展活动后,你公司将会得到以下的收获:
1、培养学员积极主动的行动习惯;
2、增进学员间的沟通与协作,不断改进并承担责任;
3、培养学员目标达成的欲望、决心以及职业危机意识;
4、在团队合作的基础上,将不可能化为可能,感受团队力量,培养感心态,提升团队凝聚力、执行力;
5、引入积极心理学视野,体验积极情绪、构建积极人格
6、通过竞争组建团队,让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!
7、改变环境,承担压力与挫折,挑战自我,形成团队合力!
8、反省:压力、细节、自我责任、人际技能、环境;
9、不断改进并付诸行动,感受团队力量,激发工作热情与信心!
推荐的活动有:动力绳圈,毕业墙,信任背摔,穿越电网,盲人方阵等。
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从拓展培训的角度说,首先作为培训,并不能完全以氛围作为唯一的评价指标,我们应以员工意识转变、行为展现、潜能激发等维度去评估。拓展培训并不是立时三刻去改变员工的行为,而是通过在培训项目实施过程中,拓展培训师的专业引导而让员工开始自我反思、自我觉察、自我感悟、自我改变。
可以说,拓展培训只是提供了模拟真实工作环境的演练平台,拓展培训师起到了催化的作用,让员工在体验式培训(拓展培训亦称体验式培训)过程中实现自我蜕变、自我超越。这才是拓展培训的核心。
既然如此,拓展培训的培训效果评估可以从培训现场和工作场景两个方面去进行评估——
在培训现场,主要完成反应层评估(团队融合度、现场情绪氛围等)和学习层评估(学员投入度、团队协作力等)。
在工作场景,主要完成行为层评估(有意识的主动产生行为改变)和结果层评估(培训结束后产生的绩效改善)。
通过前期项目设计,可以努力实现从“抵触-接受-融合-投入-改变”这样的设计理念与设计逻辑,促使员工能按照预期目标发生行为改变。同样,借助于完整的培训评估,使拓展培训真正发挥应有的培训效果与管理效用。
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