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员工培训已经成为各大企业的焦点,新员工入职后总会面临着一场培训。员工培训的内容众多,有技能培训、管理培训、交际培训等,这些培训的内容涉及到日常工作的方面面,对员工的工作有很大帮助。但是,现代生活节奏越来越快,人们的工作压力越来越大,在面对激烈的竞争和巨大的压力,企业员工会出现心理紧张、易受挫、沮丧、丧失信心等现象,这能够很大程度影响其工作状态,员工心理素质的提升迫在眉睫。
常规的培训模式在提升员工心理素质方面成效不大,单一的灌输模式甚至会激起员工的抵触情绪,产生负面影响。企业可以尝试新颖的培训方式,以体验式的培训方式让员工在释放压力的同时提升整体素质。体验式拓展训练让员工脱离日常工作和生活环境,置身于大自然,享受自然气息的状态下进行心理素质挑战。
深圳拓展项目的高空挑战一直受到企业的亲睐,员工在高空挑战项目中可以尽情释放自己,爆发出自己的能量。
深圳拓展项目:高空拓展是如何提升员工心理素质?
人们在高空中能够得到释放,包括心情释放和压力释放。平时长期处于固定的生活和工作环境,难免会压抑,置身于高空,俯瞰下方时,所有的烦恼都抛诸脑后,那一刻真正体会到自由。企业员工可以通过高空项目适当释放压力,以更好的心态应对未来。
参加高空项目能够提升员工心理素质。很多人会有恐高,当应对挑战项目,需克服心理障碍。挑战高空项目,需要很大的勇气,员工需要承受身体和心理上的考验,甚至挑战自己的极限。面对这些困难,企业员工需要富于创新、积极果敢、合理配置身边的资源,最终完成任务。这些素质在高空项目中都得以培养,员工会以一种全新的姿态迎接未来的挑战。
拓展项目:高空拓展是如何提升员工心理素质?
全面提高员工心理素质,提高企业的竞争能力,是企业适应经济的飞速发展,市场的逐步开拓,技术的不断更新的重要举措。企业要注重员工心理素质的提升,以积极的态度面对员工培训。深圳拓展公司会跟随企业一起培养一代代的新员工,让他们勇于应对挑战,开创企业未来。
首先,你对2021年深圳拓展训练公司哪里有的问题已经有了一定的了解,接下来继续为你分享相关的信息,希望可以帮助你解决困惑。
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人类自从选择了现代文明而放弃了自己的原始家园以来,由于我们离开了太久,从前的家园很难再次接纳我们,要经过百般试炼……城市生存、野外露营、溯溪漂流、悬崖速降、紧急避险、孤岛求生、探洞探险、岩壁攀爬、觅食生火…一连串的词让人很容易联想到茂密的原始丛林、辽阔无边的沙漠、湍流不息的河流。。这不是惊险小说、动作大片或《野外生存手册》里的特定场景,这是我们的野外生存训练场地!
培训目标:
以户外体验海岛生存的培训方式,有效地激励并增进团队士气,构建组织活力;
使学员在紧张、愉快的气氛下,改变学员的思维意识,有效的提高绩效业绩能力;
培养学员吃苦耐劳的精神,不会因小的挫折而失去信心;
增强学员的适应能力,在条件不充沛的情况下,如何很好的完成上级布置的任务。
DAY1
07:30-9:00乘车前往惠阳澳头码头附近
09:00-13:20澳头定向:根据冠亚季军排名获取基本资金,尽全部团队力量,寻找资源获得团队生存口粮
项目内容:参加者根据《定向手册》,和同伴一起利用仅有资源共同完成手册全部任务,获得一组人在海岛上所需食物口粮的全部物资(海岛上不在提供多余的生活食物),在完成既定目标的前提下,可以通过团队的智慧与勤劳在合法合规的条件下获取更多的资源。
项目目标:
希望通过挑战自我,寻找隐藏在城市角落中的业态线,深入市井感受港口小镇的历史人文。用智慧的大脑、勤劳的双手、还有那一颗“真、善、美”的心,在游走中找到欢乐。
1>建立挑战困难的勇气,强化心理素质,学会坦然面对失意和困难
2>提高整体终端营销协同执行能力,建立积极创造创新的主动性;使得团队学员实现挑战不断提升自身的卓越才能
3>设置能力主线:关注目标,开放沟通,以有效任务流程来构建互相尊重信任关系的强化
4>持续百折不饶的心态,心灵释放共享快乐,提升高效团队循环要素。
13:30-14:00全员快艇登陆喜洲岛
队员分组坐快艇前往喜洲岛,时间约30分钟
14:00-15:00安营扎寨,建设营区
项目性质:团队合作项目
项目内容:各个小队在教练带领下合规安营扎寨,过程中不得不考虑的潮位上涨、防寒保暖等问题哦。
项目目标:
1>系统思考,风险把控
2>打破人与人之间的坚冰,营造和谐气氛
3>互帮互助,体现奉献和担当精神
4>培养团队的科学决策方法和严谨细致的工作作风
5>增进参与者之间的交流与沟通,增强团队凝聚力
6>迅速营造团队氛围,提升大家情绪至巅峰状态
15:00-16:00挑战项目:夺宝奇兵
项目性质:根据哈佛大学课程优化的团队合作项目
项目内容:团队成员依次委派由三种角色:司令、指导员、士兵构成小组,在信息不对称的情形下完成占领高地的重要任务.司令如何指导不能说话的指导员,让他使得看不到士兵完成一次又一次的击球,获得最终的胜利。
项目目标:
1>提升因信息不对称,依靠团队协作和互助共同,达成任务的沟通能力。
2>检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性。
3>树立大局观,学会分析整体目标与局部任务之间的关系;
4>主动沟通,运用不同的沟通方式避免沟通信息不对称滞障组织执行,学会在服从中执行。
5>突破定势思维;提高解决问题与跨部门沟通的能力;
16:00-17:00总结活动、布置安排野炊内容
17:00-21:00野炊晚餐、篝火晚会
项目性质:团队合作项目
项目内容:各个小队在使用在岸上小镇获取的有限资源,拾柴打水,埋锅造饭,合力解决温饱难题。
项目目标:
1>大家各自展示自己的厨艺,在自然中感受到野炊的快乐
2>加强员工之间的彼此了解和沟通,更快的融入团队;
3>增强员工以支持、付出、主动角色为主的团队协作合作精神;
4>合理分工与资源分配安排的重要性
5>团队及成员的才艺表演,直观地看到同伴优秀的另外一面;
6>让篝火的红光映在每个人的脸上,体验来自自然来自团队的温暖;
7>或把酒言欢或翩跹起舞或引项高歌,心灵凝聚力的再一次升华;
项目描述:海边、沙滩、篝火、音乐、与同伴共度欢愉时刻。
21:00洗漱、露营休息
DAY2
06:30-07:00日出欣赏、瑜伽训练、拜日
项目性质:活动预热项目
培训目的:伸展身体,在晨曦的太阳中我们应该一扫疲惫与困倦,把美梦藏好,开始迎接全新的一天;
项目描述:海边、沙滩、东升的旭日、温暖的阳光、海鸥的欢快鸣叫、这美景,随手一拍都是艺术的定格。
07:00-08:00野炊早餐
08:00-12:00喜洲岛穿越
项目性质:全员挑战团队项目
项目内容:与岛上穿越行走,各种植物遍布全岛,岛上每处的风景都是自然天成,来的这里就等于置身在天然森林植物园,整个人都会觉得神清气爽。
项目目标:
1>亲近自然,接接地气
2>卸下平日沉重的盔甲,抛却城市的的喧器和纷扰沉浸在山水之中,享受纯粹的自然和清新。
12:00-13:30部落午餐,自由活动
13:30-15:00同时各个小组带领部落其他族员完成理想印象沙雕
项目性质:团队感召项目
培训目的:
1>让学员体会集体荣誉感
2>总结两天活动感受
项目描述:把对组织的印象结合春蕾项目主题全员创意绘图并将其作成沙雕。
15:00-15:30大总结,队员合影等
15:30-16:00清理营地恢复自然原状
16:00快艇离岛
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拓展训练的每一次游戏里,包涵了处理问题时最科学的道理,每个过程、每个步骤我们是否感受到如下问题:
第一步:当团队面临一个问题时(潜在问题同时出现,解决问题的时间有限),大部分成员主人翁意识强烈,争先恐后的说出自己的想法。家有敝帚享之千金,每个人都认为自己的方法很好,于是不可避免的出现了争执,妄图策划出一个最好的方案,时间在流逝……
第二步:时间迫使团队进入解决问题的程序,方案的好坏不再重要,与时间赛跑去解决问题,直到问题解决或者时间耗尽。若问题得以解决,则皆大欢喜,若过程中出现不顺畅,相互抱怨有可能发生。
第三步:解决问题的机会只有一次,方案是否最优,已经不可验证。唯有总结问题所在,寻找不足,提高自己。
感悟一:队长存在的意义及其所应发挥的作用
关于团队:一群人聚在一起,首先是一个团体。团体需要有自己的组织关系,失去了组织关系,就无法确立核心,一个没有核心的团体无法成为优秀的团队。
团队中每一个个体都是独一无二的,个体差异与个体间的排斥无时无刻不存在。团队的建立,就是最大程度的求同存异的过程。通过必要的引导和管理,让团队展现最大的战斗力,若团队失去管理必然导致混乱。
感悟二:PDCA
所有的个体和组织,下意识的反应都会是妄图通过最优方案解决其所面临的问题,通常忘记最早的出发点是解决问题,而不是找到最优方案。策划重要,但是更重要的是执行的结果,方法再好,好不过把问题解决掉。
P能决定解决问题的难易程度和时间,D能决定解决问题的顺畅程度和完成时间,同时产生价值,C能决定所产生的价值是否具有可扩展性,A能决定所扩展的价值是否可以进一步实现,即价值最大化。
换做个人或者团体,大概解释为P决定了解决问题的意图,D让个体或者团体具有存在的意义,C决定了个人或者团体是否具有持续存在的意义,A决定了个人或者团体的最终高度。
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