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公司的拓展活动确实能够促进员工之间的沟通与交流。不同部门间互不相识的员工,通过训练可以很快建立起感情纽带,从而促进日后跨部门之间的合作,提高工作效率。然而,也必须认识到,深圳拓展训练的效果毕竟有限,很大程度上仅仅是破冰,破冰以后的工作更重要!
如果相应配套的工作跟不上,其效果也自然而然会大打折扣,案例中的情况也就在所难免。
那么,企业该如何建立积极的团队合作氛围呢?在调研中,我们发现,最佳雇主会通过一系列的措施来强化团队的概念。
其次,高层管理者关注团队建设工作,并身体力行促进团队合作氛围。在最佳雇主中,81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍,不遗余力地促进部门之间的合作。而在其他公司中,仅有46%的员工有这样的感受。高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的,比如市场上有些公司,高层管理团队之间的合作气氛就有待改进,如此便造成了部门各自为阵,整体上缺乏统筹协调,员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层,才能培养出敬业的中层,敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。
深圳拓展培训能给企业团队带来什么改变和提升?
最后,构建良好的企业文化,并将合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企业文化的建设工作,包括清晰定义企业文化宣言,制定具体的企业文化实施计划并贯彻落实,同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。比如,某最佳雇主的企业文化非常强调团队合作,企业文化宣言中有一点就是“oneteam”的概念,团队中的任何员工,无论是团队领导还是团队助理,都愿意共同帮助团队成员解决问题达到目标,因为团队成员的目标达到了,团队的目标就自然达成。
奖金制度——八成以上的最佳雇主会将短期激励与个人及团队的绩效表现相联系,通过奖金制度影响员工的行为,在强调个人优异的同时也关注团队表现。
表彰制度——所有的最佳雇主都会提供形式各异的各类表彰计划,以认可员工个人和团队为公司做出的贡献。比如“最具创造性团队”、“杰出贡献团队”等等,并将获奖团队成员的名字和照片制作成大幅海报,张贴于办公区域。
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为你分享一些常见的活动项目:
无敌风火轮|游戏规则和获胜技巧:
一、无敌风火轮游戏规则
1、无敌风火轮项目概述
无敌风火轮是每个队用提供的材料将报纸围成一个可以行进的履带式的环,要求本组所有成员在规则要求下走完规定的路程,以最快到达终点的组为优胜。
2、无敌风火轮项目参数
a)类别:团队项目
b)道具:报纸20张以上、胶带2卷
c)场地:团队辅导室、户外场地(场地面积要大)
d)人数:3-10人/组
e)轮次:2轮f)时间:30~40分钟
g)获胜:以先到达终点的队伍获胜
无敌风火轮
3、无敌风火轮详细说明
a)拓展培训师把所有参赛人员按比例分配,每组10人编制;
b)所有参赛人员站到各自赛区,拓展培训师分发给每组游戏道具;
c)每组参赛人员将报纸粘贴成一个大圆环(风火轮),风火轮的尺寸一定要根据本组人员来计算,必须要做的足够大,需要容纳本组参赛人员站进去;
d)游戏赛道距离建议10米以上;
e)入场顺序:让每组的组长出列可依抽签形式,来决定首轮对手,比赛实行单循环淘汰制,首轮胜利进入第二季争夺赛,最后评出冠军;
f)无敌风火轮大圆环制作好后,每组的参赛人员需要站到自己的无敌风火轮圈内,以拓展培训师的哨声开始,向前滚动,快速到达指定的距离,用时最短者为胜。如在驾驶风火轮期间,如果风火轮裂开,则必须返回出发点,修补完后,重新出发,计时器不停,时间累积
4、无敌风火轮项目规则
a)各组统一在风火轮内站好,由裁判统一发布口令出发;
b)行进途中,风火轮必须垂直地面,不能将所提供的报纸剪裁、折叠,报纸必须紧密相连;
c)所有组员必须在圈内,身体的任何部分不得直接接触地面,如有违规接触地面的组员,第一个警告,第二个活动后罚十个抱头蹲起,第三个全组淘汰,取消
5、比赛资格;
d)行进过程中若风火轮断裂必须在原地修复,在裁判许可后才可以继续行进。此时队员可以接触地面但不能阻挡他组行进的路线,否则将被取消比赛资格;
e)出发前,所有风火轮不得超出起点线,以风火轮全部通过终点线为项目截止时间;
f)完全服从裁判原则。
培训目标培养团队成员的一致、密切合作、克服困难的团队精神、培养计划、组织、协调能力;培养团队相互信任和理解。
无敌风火轮
二、无敌风火轮游戏技巧:
在制作履带时,可将报纸折成长条,这样可以尽量使履带更长一些,而不至于装不下所有人。在前进时,保持所有人的步调一致,每步距离一直,同时还需要1-2名临时修补人员,提前将胶带撕好粘在衣服上,一旦履带断裂,立即修补。在行进中,所有人员统一听从号令。
说实在的,不管怎么样,你关心的2021年深圳拓展训练后感的内容还是不难的,为了让你更好的了解这方面的信息,继续阅读,你将了解更多。
总结:拓展培训在市场的推动下,与以往的拓展培训组织都或多或少的有所变化,甚至有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,让客户高兴之后达不到培训的效果,把培训变成了旅游,最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,并针对不同的客户需求,分析客户团队成员组成及性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计,才能使其发挥最大的作用。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下,拓展培训必将发生大的变革,体验式培训不是旅游和游戏,也不是单一军训和说教,而是不同于日常的终极式体验。
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