你在等什么呢？最近是否困惑于如何解决2021年深圳拓展训练团队造型的问题？接下来为你分享这方面的内容，过去我很少这样分享的，但我有必要让你知道这一切，如果你愿意，可以花费几分钟时间去认真阅读一下，保证你会有意外的收获！公司要搞团建活动，在深圳，有什么比较好的推荐？深圳专业的团队拓展策划公司的活动方案是怎么样的呢？如何才能选择好的活动公司节省公司的费用开支？
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如何才能解决遇到的这些问题呢？继续阅读，你还会有以下的收获：
1、不再为2021年深圳拓展训练团队造型烦恼，用下这个方法！
2、花费最少的时间解决2021年深圳拓展训练团队造型的事情！
3、我想它一定能使你节省时间或者金钱！
顺便说一下，以下短文不像有的文章，你随便翻阅一下，就束之高阁。它是一篇你可以得到解决方案的文章！
拓展训练这种体验式的学习方式在西方发达国家被广泛的使用并发展到一定水平，21世纪初才引入国内。拓展训练作为弘扬积极进取的人生态度和团队合作精神的一种时尚，正在被越来越多的有识之士所接受和认识。
深圳拓展训练是怎样将体验式拓展应用到工作的？
深圳拓展基地拓展训练五大环节将体验式拓展应用到工作：
1、亲历：任何一个培训项目的开始都是受训者在培训师的指引下先去经历一种模拟的场景，去完成一项任务和挑战，这将是一把打开吸收之门的金钥匙。
2、感受：受训学员们通过置身其中，得到最真切的感受。这种感受将是全方位的，活性很强的，印象深刻的。这时受训学员们将开始自发的回想经历的过程，对这段经历进行分析，并开始产生一些观点。
3、分享：三人行必有我师。我们采用头脑风暴的方法，每个人都把自已的感受拿出来分享，每个人就会得到收获，这也是拓展的一大魅力所在。在这个过程中，培训师会积极的鼓励学员发言，灵活运用问的技巧，引导大家的思维在原有观点的基础上利用团队的作用，向着正确的方向归拢。
4、总结：当大家的观点趋于成熟时，培训师将根据大家讨论的结果，结合相关的理论知识，进行归纳总结，把受训者的认识由感性上升到理性。
5、应用：这个过程是在培训之后的生活和工作中由受训者自己完成的。完成认识由实践中来，最终用来指导实践的循环上升的过程。
以上的文章已经为了分享了相关的2021年深圳拓展训练团队造型的信息，我将告诉你如何才能更简的解决这个问题，接下来的文章为你分享更详细的信息，希望可以帮助到你。
一个特别的活动项目，帮助了很多团队进行了新的拓展：
生命之旅
项目名称：生命之旅（感恩的心）
项目性质：团队协作项目
项目任务：会由兰格战士的教练、助教和音响师带领大
家进入一段特殊的生命旅程，去追寻那些遗
失在我们记忆里的点点滴滴…..
项目时间：90分钟
项目分享：每个人生活在这个世界上，从出生到长大，
从少年到成年，从为人子女到为人父母，
经历多少坎坷辛苦?谁没有经历孤独难耐？
谁没有感受惆怅郁闷？又有谁没有发现自己
的脆弱不堪？还曾记得在心灵的荒漠，在寂
寥的空谷，是谁伸出温暖的双手，关爱、呵
护、扶持、安慰着你？让爱的暖流注入心
田？让我们拥有一颗感恩的心——感谢他人，
感谢命运。在这一刻，你会惊奇的发现：
世界原来如此美好，人们原来如此友善。因
为经历过一段特殊的生命旅程，拥有这一份
感恩的心，你的心灵也会而变的宽广无比！
让我们舞动双手，纵情歌唱，一起感受这颗
——“感恩的心”！
当你学会如何利用短文中的知识，你关心的问题将掌握在你的手中！这是可以让人少走不少弯路！
找拓展公司有四个问题不能问：
第一、问哪家好？
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
应为上述都是必要不充分条件甚至连必要条件都不算因为这些都可以考推手做出了同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业为此给你推荐一些选择的方式：
先说一下必要条件
选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司，因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础
其次拓展教练最好能够老中青一起为你们做培训老（基本很难看到70后，主要是80后主力军，和部分90后，后起之秀）目前拓展教练如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练（年龄控制28—35岁）这个时期的教练一般经验丰富精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年有些年轻教练3-5年的从业经验但是已经非常优秀了还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个？”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈什么忠诚呢？此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件，项目是充分条件：
1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵！其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的，不用过多去谈低价
3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激，关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么！
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