令人惊讶的深圳拓展训练产品信息，原来是这么简单，为什么那么多人对些不了解呢？接下来的短文将告诉你如何才能做到！公司要搞团建活动，在深圳，有什么比较好的推荐吗？深圳拓展训练有什么好的项目，大概的方案是怎么样的呢？如何才能选择好的活动公司节省公司的费用开支？
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考虑这个事实：你遇到的这些问题都是很多朋友也会遇到过的，如果你能继续阅读下面的短文，我将告诉你如何做到以下这些：
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一个好的解决方案，应该让你省时少力，轻松了解更多……
我们先来看下素质拓展训练的四个环节
1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
到目前为止，你可能在想怎么才能处理好深圳拓展训练产品的问题呢？如何才能轻松解决呢？接下来的文章继续为你分享。
以下为你分享一下特别的活动方案，可以让你更容易的制定你公司的活动方案。
人类自从选择了现代文明而放弃了自己的原始家园以来，由于我们离开了太久，从前的家园很难再次接纳我们，要经过百般试炼……城市生存、野外露营、溯溪漂流、悬崖速降、紧急避险、孤岛求生、探洞探险、岩壁攀爬、觅食生火…一连串的词让人很容易联想到茂密的原始丛林、辽阔无边的沙漠、湍流不息的河流。。这不是惊险小说、动作大片或《野外生存手册》里的特定场景，这是我们的野外生存训练场地！
培训目标：
以户外体验海岛生存的培训方式，有效地激励并增进团队士气，构建组织活力；
使学员在紧张、愉快的气氛下，改变学员的思维意识，有效的提高绩效业绩能力；
培养学员吃苦耐劳的精神，不会因小的挫折而失去信心；
增强学员的适应能力，在条件不充沛的情况下，如何很好的完成上级布置的任务。
DAY1
07:30-9:00乘车前往惠阳澳头码头附近
09:00-13:20澳头定向：根据冠亚季军排名获取基本资金，尽全部团队力量，寻找资源获得团队生存口粮
项目内容：参加者根据《定向手册》，和同伴一起利用仅有资源共同完成手册全部任务，获得一组人在海岛上所需食物口粮的全部物资（海岛上不在提供多余的生活食物），在完成既定目标的前提下，可以通过团队的智慧与勤劳在合法合规的条件下获取更多的资源。
项目目标：
希望通过挑战自我，寻找隐藏在城市角落中的业态线，深入市井感受港口小镇的历史人文。用智慧的大脑、勤劳的双手、还有那一颗“真、善、美”的心，在游走中找到欢乐。
1>建立挑战困难的勇气，强化心理素质，学会坦然面对失意和困难
2>提高整体终端营销协同执行能力，建立积极创造创新的主动性；使得团队学员实现挑战不断提升自身的卓越才能
3>设置能力主线：关注目标，开放沟通，以有效任务流程来构建互相尊重信任关系的强化
4>持续百折不饶的心态，心灵释放共享快乐，提升高效团队循环要素。
13:30-14:00全员快艇登陆喜洲岛
队员分组坐快艇前往喜洲岛，时间约30分钟
14:00-15:00安营扎寨，建设营区
项目性质：团队合作项目
项目内容：各个小队在教练带领下合规安营扎寨，过程中不得不考虑的潮位上涨、防寒保暖等问题哦。
项目目标：
1>系统思考，风险把控
2>打破人与人之间的坚冰，营造和谐气氛
3>互帮互助，体现奉献和担当精神
4>培养团队的科学决策方法和严谨细致的工作作风
5>增进参与者之间的交流与沟通，增强团队凝聚力
6>迅速营造团队氛围,提升大家情绪至巅峰状态
15:00-16:00挑战项目：夺宝奇兵
项目性质：根据哈佛大学课程优化的团队合作项目
项目内容：团队成员依次委派由三种角色：司令、指导员、士兵构成小组，在信息不对称的情形下完成占领高地的重要任务.司令如何指导不能说话的指导员，让他使得看不到士兵完成一次又一次的击球，获得最终的胜利。
项目目标：
1>提升因信息不对称，依靠团队协作和互助共同，达成任务的沟通能力。
2>检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性。
3>树立大局观，学会分析整体目标与局部任务之间的关系；
4>主动沟通，运用不同的沟通方式避免沟通信息不对称滞障组织执行，学会在服从中执行。
5>突破定势思维；提高解决问题与跨部门沟通的能力；
16:00-17:00总结活动、布置安排野炊内容
17:00-21:00野炊晚餐、篝火晚会
项目性质：团队合作项目
项目内容：各个小队在使用在岸上小镇获取的有限资源，拾柴打水，埋锅造饭，合力解决温饱难题。
项目目标：
1>大家各自展示自己的厨艺,在自然中感受到野炊的快乐
2>加强员工之间的彼此了解和沟通，更快的融入团队；
3>增强员工以支持、付出、主动角色为主的团队协作合作精神；
4>合理分工与资源分配安排的重要性
5>团队及成员的才艺表演，直观地看到同伴优秀的另外一面；
6>让篝火的红光映在每个人的脸上，体验来自自然来自团队的温暖；
7>或把酒言欢或翩跹起舞或引项高歌，心灵凝聚力的再一次升华；
项目描述：海边、沙滩、篝火、音乐、与同伴共度欢愉时刻。
21:00洗漱、露营休息
DAY2
06:30-07:00日出欣赏、瑜伽训练、拜日
项目性质：活动预热项目
培训目的：伸展身体，在晨曦的太阳中我们应该一扫疲惫与困倦，把美梦藏好，开始迎接全新的一天；
项目描述：海边、沙滩、东升的旭日、温暖的阳光、海鸥的欢快鸣叫、这美景，随手一拍都是艺术的定格。
07:00-08:00野炊早餐
08:00-12:00喜洲岛穿越
项目性质：全员挑战团队项目
项目内容：与岛上穿越行走，各种植物遍布全岛，岛上每处的风景都是自然天成，来的这里就等于置身在天然森林植物园，整个人都会觉得神清气爽。
项目目标：
1>亲近自然，接接地气
2>卸下平日沉重的盔甲，抛却城市的的喧器和纷扰沉浸在山水之中，享受纯粹的自然和清新。
12:00-13:30部落午餐,自由活动
13:30-15:00同时各个小组带领部落其他族员完成理想印象沙雕
项目性质：团队感召项目
培训目的：
1>让学员体会集体荣誉感
2>总结两天活动感受
项目描述：把对组织的印象结合春蕾项目主题全员创意绘图并将其作成沙雕。
15:00-15:30大总结，队员合影等
15:30-16:00清理营地恢复自然原状
16:00快艇离岛
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团队建设拓展活动方案
一、队长领导
1、树立核心形象与威信
把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。
2、创造一个良好的沟通环境
对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现更大的问题，这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在，假如大家有充分的沟通合作
3合理分工各尽其才
在营销行业里流行着这么一句话：只有优秀的团队，没有优秀的个人。而我的理解是：优秀的团队里，每个一人都优秀。在这种情况下，团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度
团队建设拓展活动方案
二、制度建设与执行
无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论，而不是团队领导自己决定。它的内容包括：日常考勤制度、会议制度。
1、考勤制度，目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。
2、会议制度，目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。
三、个人与团队共同进步
一个优秀的团队，应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动，是非常必要的。在我的团队有优秀的人才，团队就应给他激励的考核。在这个时候，本人就应该向公司推荐人才，并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步，个人在团队工作中，应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。二制度完善
1常做业务培训
业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。业务团队做事与否并不在于工作的易与难，而是在于会不会做，知不知道该怎么做，因此经常的业务培训也就成了管理团队的首要工作，每个业务员都必须经过培训合格后才能上岗，因为只有团队成员精通了业务才有可能会去按照公司的要求去做。
2详细制定工作计划
业务团队下来渠道都要开展自己的业务，最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成，完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。否则大部分业务都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既费时又费力，还看不到成绩。
团队建设拓展活动
3对工作进行过程控制
计划不是给领导看的，而是需要去执行的，不要以为你的计划做好业务就好了，事实上很多业务做计划就是为了应付领导，到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任，所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。
4不定期进行市场指导
三团队文化建设.
团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取取得良好的业绩。学习也是团队文化建设的重要内容，共同学习，共同进步。学习公司的销售政策、学习新产品知识、学习彼此优势等。只有学习型的团队才能取得好的业绩。，因为学习的态度反映团队的精神面貌，是团队工作技能的保证，是沟通的需要。
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