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1、一个用来解决深圳拓展训练数字问题的技巧和方法!
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事实上,拓展培训看似简单,却算是槽点较多的培训类型。培训效果评估难以落地实施,也就造成了培训价值无法证明的“窘境”。有些企业的拓展培训已经成为团建活动的一种。
如何改变?我的答案很简单,既需要厘清思路开拓视野,也需要重新对拓展培训有更深层次的理解。
“拓展培训”是神马?
说起团建,大家都不陌生。几乎每位新员工入职都要经历团建的洗礼。
但谈及拓展培训和团建的区别时,有些培训管理者就会一头雾水地问:“它们不一样吗?”“难道我们一直在做的是个假培训?”
拓展培训和团建不仅从名称上不一样,二者本质上也存在较大差别。但由于拓展培训的目的性不强、期望不高、资源有限等因素影响,很容易导致它渐渐演变成团建类活动。
一定程度上说,正是由于团建这个概念的接受度更高(说到培训,学员往往联想到的是拘束、压抑;而说到团建,学员往往联想到的是轻松、愉悦),导致拓展培训逐渐被淡化,而事实上,拓展培训不仅适用于简单的培训项目,也适合应用于人才发展项目。
以上你关心的深圳拓展训练数字内容还是很简单的,如果你还不是很了解,继续阅读,你将很容易的找到答案。
为你分享一个特别的活动项目:
信任进步
项目名称:信任进步
项目性质:团队协作项目
项目任务:参训学员将被分成两组或三组。当学员戴上
眼罩的时的那一刻,每一个人就开始扮演着
不同的角色,表演着每一个平常我们都在做
的每一个细微动作。而后在助教的引导,走
完一段荆棘的道路。平时看似简单的事,还
会那么简单吗?
项目时间:40分钟
项目分享:1、盲人、哑人和正常人,分别代表着我们
企业中的基、中、高三个不同的群层。
2、培养团队学员的沟通能力,提高沟通技
巧。了解多种沟通的方式,在特殊情况
系,学会用不同的沟通方式。
3、友爱的满足,协作的必要,感受互相帮
助与关爱。
4、体验信任对于我们完成任务的作用。在
信任别人的同时给别人以信任。坚持与
相互支持,体验相互信任的重要性,信
任贵在相互。
5、理解与误解,对待他人的态度、方式,
客户的满意度,联系生活、工作实际。
6、换位思考意识,感谢与帮助,增强团队
内部的融洽。
顺便说一下,以下短文不像有的文章,你随便翻阅一下,就束之高阁。它是一篇你可以得到解决方案的文章!
基于胜任力模型,开展行为测评
既然拓展培训能用柯氏四级模型进行评估,那么拓展培训就可以将其中的某些评估方法或评估数据直接应用于企业人才发展项目。
须知,拓展培训的应用结果之一就是激发学员潜能,那么在企业人才选拔过程中,拓展培训就可以作为一种测评方法加以使用。
目前,在大部分企业中高层人才选拔过程中,使用的是人才九宫格,从绩效和潜能两个部分对员工进行甄别。绩效评价通常使用现有的绩效数据,相对比较客观和好操作。而潜能评价往往包含:对员工未来绩效的预期,参考人才测评报告,组织未来对员工的期望,岗位胜任能力的展现等,相对来说潜能评价具有较多的主观评价因素。
总的来说,你刚刚了解到的深圳拓展训练数字内容还是很简单的,还有一件事情要告诉你了,为了帮助到尽可能快的制定活动方案,我把最新相关的活动注意事项,活动方案策划,通过活动方案制定系统可以在很短的时间内全面了解相关的内容,为你提供解决问题的相关方案,你现在只需要点击活动方案制定链接,可以马上把详细的活动方案发送给你,你现在就试下吧,保证会有意外的收获。