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1、使用正确的方法解决深圳拓展训练一天问题！
2、花很少的钱就能很简单的处理深圳拓展训练一天的事情！
3、当你遇到深圳拓展训练一天困难时，不要叹气，静下心来，认真阅读下面文章试试！
当你学会如何利用短文中的知识，你关心的问题将掌握在你的手中！这是可以让人少走不少弯路！
问题一、团建活动该做什么？
做团队活动，最重要是围绕有利于业绩目标提升来做。目标、目标、目标，重要的词说三遍！！！
明确活动目的，围绕目的设计主题，根据主题策划内容和形式！
漂亮的靶很多，击中靶心才重要！
问题二、团建活动该怎么做？
做团队活动，要嗨！要潮！要有彰显价值！不同的员工想法不一，如何统一？团建方案的选择，核心是针对团队问题，让改变发生！
制定方案，让活动流程标准化，项目选择符合主题；执行活动流程化，分享总结差异化！
以上的文章为了分享了深圳拓展训练一天的相关信息，但还有更好的相关内容在接下来的文章中，你可以继续关注阅读。
为你分享一个特别的活动项目：
项目名称：雷阵
项目性质：团队合作项目
项目任务：在规定时间内找到一个安全通道，全体人员
依次通过雷区。
项目时间：30分钟
项目分享：1、什么是思维定势？
2、倾听；
3、团队学习，工具随处可得；
4、行为规律；
5、风险意识；
6、宏观意识；
7、面临不断变化的市场情况，保持冷静的
心态，认识到“唯一的不变就是变”寻
求解决问题的方法；
8、“沉锚”效应：人们做决策时，思维往
往会被得到的第一信息所左右，第一信
息会像沉入海底的锚一样，把你的思维
固定在某处，第一信息的不同，使你做
出的决策也就不同；
9、分工是相对的，合作是绝对的。
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拓展培训的效果如何评估？
拓展培训作为一种培训形式，从根本上决定了柯氏四级评估也是可以适用的。
但目前传统采用的培训评估方式很难直接应用到拓展培训上，究其深层次的
成因，主要原因包括但不限于以下几点：
在立项之初，培训目标和培训目的不够清晰；
过程性评估和终结性评估价值证据链不足；
没有围绕具体的培训目标或培训目的进行设计；
训内容与培训目标或培训目的关联性不强；
学员对于它的期望与组织者的期望差异性较大；
师资水平参差不齐，培训效果难以保证；
培训管理者本身缺乏对它的评估意识与评估方法……
从中，我们可以发现，如果从培训评估的角度去分析，拓展培训和团建的差别将更加明显——团建更多考虑的是氛围，只要团建活动结束时，感觉所有参与者都投入到活动中，有种其乐融融的感觉，往往就会被称为“培训”效果好，其实，这只是对团建的评价。
总结，深圳拓展训练一天的内容还是很简单的，如果你想了解更多的这方面资讯的话，可以点击活动方案制定链接，系统将根据你的实际情况，为你制定活动方案，可以让你更系统，更全面的了解的相关内容，你现在可以试下，系统将自动为你发送活动方案，你可以在很短时间内找到解决问题的方法！