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团建活动该选择什么时间进行?
团队动力总会有周期性的消弭,恰似潮汐的涨落,这是规律。
当员工压力太大,人心疲惫,团队需要释压;当企业目标要冲刺、团队军心要重振,团队需要凝聚力;当团队目标感不够、步调一致性差,团队需要向心力;当企业新老员工需要快速融合时;当团队取得重大成绩需要一个仪式感的记录时,......
——这该来一场团队活动,让员工体验速度与激情,比拼智慧与力量,进行心灵升华。一次团队定格,不又是一次新动力源?
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拓展培训公司曾培训了一批又一批的公司职员们,让一个又一个企业的员工更加具有团结意识,大家都知道,培训不仅仅是为了让职员们在体能上有所锻炼,更是在思想上有所提升。其中有一个项目是比较值一试的,那就是信任背摔。
信任背摔,是一项心理素质拓展训练活动,通过这个活动可以建立团队成员彼此间的信任关系,同时,对业务人员的心理素质提升有很大帮助。这也是为什么轩特拓展客户中,信任背摔几乎成为必选项目。它的经典处便在于:深圳拓展培训公司信任背摔中,台上的员工和台下员工感觉是截然不同。台上的学员会感觉害怕、紧张,以至于想退缩,而台下的学员就会自然而然的换位思考给他最需要的鼓励与信任,在队友的鼓励中,台上的学员也会对其他伙伴产生充分的信任,拉近了心里距离。项目的顺利完成正是双方的换位思考的结果。
信任是团队中最重要的东西,如果团队之间缺少了信任,这个团队会出现问题,也就直接影响到了整体的战斗力。信任背摔拓展项目形式虽然简单,但经过心理专家的反复论证,它确实是让人与人之间的信任迅速升值的最佳途径。信上海拓展培训公司任背摔提供的就是一次让员工之间互动沟通,体验信任的机会,让学员把生命交给自己的伙伴,让学员加深对信任的理解,升华信任感。
如果人与人之间信任感更多一些,把所有的事都当作自己的事来做,这样我们的企业将会更加美好,无论是在哪一方面,人与人之间的信任是十分重要的它可能就是促使你成功的第一步,不得不说是一个培养团队的好地方。
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现在的问题恰恰就是这个,我们不断去放大我们的优势,就是活动设计与实施,一而再的丢失教育与培训的本质(市场上的大团建项目,恕我直言,不好算是培训,就是大-活-动而已,并且大团建已经可以取代拓展了,就不要叫拓展,我们两清,多好!我不反对拓展公司做大团建(产品可以多元化),也无权阻止大团建公司说自己是拓展公司),不去和企业发展的需要真正结合,和人的能力提升结合,“拓展培训”最大的功能是团队建设,我们的教练、培训师时间都用在赶路上,没有人愿意去研究团队建设的系统理论知识、理论模型;更有甚者,我们这个行业的从业者,把时间花在喝酒与打牌上,连培训项目的研究都丢了。如此的作贱自己,别人会怎么看“拓展培训”呢?
拓展培训,一个可以真正实现“个性化的客户需求、个性化的培训设计与实施、个性化的客户需求满足”(这是我对中国拓展培训的定义)培训形式,一个本可以全面实现优秀培训七大特点的培训手段,本应该是培训行业的领潮儿,今天的状况,值得所有从业者好好思考。
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