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拓展训练对企业的好像不言而喻,今天我们来探讨一下活动对个人有哪些好处?
1、改善身体机能,强健体魄
2、认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象
3、克服心理惰性,完善性格结构。磨炼战胜困难的意志
4、调适身心、不浮躁、不颓废,更好的面对工作与生活的挑战
5、认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心
6、启发想象力与创造性,提高解决问题的能力
7、学习欣赏别人,学会关心别人
8、情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐。
9、进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力
10、树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识
11、改进组织内部的沟通与信息交流,增强员工对单位的归属感
12、使员工在工作岗位上表现出更佳的工作能力
到目前为止,你可能在想怎么才能处理好2021深圳拓展训练场地建设的问题呢?如何才能轻松解决呢?接下来的文章继续为你分享。
作为一个刚踏出校园步入社会的新人,这是我第一次参加团队拓展训练。在两天的拓展训练里,大家彼此相互帮助,共同克服了一个又一个的困难,彼此之间也加深了团队之间的情感的交流,增强了团队的凝聚力和向心力。
这次拓展训练由培训导入阶段开始,向我们讲解了拓展训练的由来和作用,让我们忘记自己的身份和年纪,返回十八岁的青春去融入训练。之后我们被分成了两个小队,我们自己起了队名、队徽、口号、队歌。
信任背摔项目,是从1米多的高台向后平躺入队友手臂组成的安全网中。但教练在讲解这个项目的注意事项时,我们大家都是吸了口凉气的,感觉很危险,害怕大家接不住自己,导致受伤;或自己接他人时,他人因害怕,而使自己受伤。我们此刻心里都产生了对于别人的质疑和不信任。我们最后都选择了信任团队,把自己交给队友,自己也遵循规则,让队友相信自己。很顺利的,我们原以为会受伤的项目,最后大家都是安全的倒下来。从这个项目中,我知道了我们需要拥有挑战自我的勇气;发扬团队精神,彼此相互帮助,相互信任,信任是有责任的,是对对方的负责;要有换位思考的意识。在工作中,我们应该相互帮助,相互信任,加强各部门之间的配合,提高我们的工作效率。
穿越电网项目的规则是面对高压电网,参加者必须同心协力,尽量避免伤亡,以最小的代价换取最大的胜利。通过这个项目的培训使我们懂得了沟通方式的重要性,知道如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成;在实际工作中亦是如此。
团队拓展训练公司哪家好?看看学员的真实心得吧
户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练,参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的融合各方面都会有显著的提高。
急速60秒,是一项关于团队情商、沟通协作与思维创新的拓展训练项目。小不远处有20张数字信息卡片。每个队每次进场时间为60秒。在60秒之内,把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给旁边的教练。这个项目培养了我们要有团队决策与统筹意识,大团队意识,团队间的相互合作;在执行过程中对目标偏离时,怎样快速沟通重新调整计划;工作效率中的学习曲线;突破思维定势,培养发散性思维能力;合作共赢,信息分享。在工作中,我们应该互相学习,突破定性思维,懂得扩散思维,拥有创新意识,将工作的质量和效率得到提高;在各部门之间,应该拥有共同目标,相互分享,共同为公司的利益努力。
共绘蓝图,各队队员利用水、大毛笔等材料,在碳纸上共同绘出我们公司的名字,各队队员并和其进行大合影。从中使我们知道,在工作中我们应该对个人明确定位,做好自己的同时就是成就了团队;制定好行动方案,拥有一个好的组织和领导方案。
还记得挑战150,这项训练有四个小环节,需要我们在150秒以内完成各个环节。面对一个多环节,多关卡的工作任务时,需要团队明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控,协调好工作的衔接;在交换工作环节时要合理分配时间,有效的运用现有资源,快捷的、准确的分析眼前的繁琐工作,并安排妥善的计划;保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁。这是个最好的检验团队力量的项目!
给我印象最深的就是最后一个毕业墙项目,在不能借助任何在外工具的情况下,需要我们整个团队组搭人梯攀越过一面4米多高的高墙。但教练说只给我们半小时完成项目是,我们都惊呼了,认为这是不可能的事,至少也要好几个小时。可是真正当我们开始按着教练所说的去执行时,我发现我们整个团队进步真的很大,团队之间更加的团结一致、齐心协力,且都有一种无所畏惧努力拼搏的精神。我被那些即使被人把肩膀、大腿踩的血痕累累或是被踢到留鼻血也还心甘情愿的做人梯的队友、一双双高高举起保护的双手和高墙上一双双坚实的臂膀而感动。如果没有他们的无私付出,勇敢无畏,这将是一个不可能完成的任务,更不肯能会仅仅只花费了十一分五十二秒就能完成。
经历了这么多项目的考验,我们真的成长了很多,也促进彼此之间的团结、信任、互助、友爱的感情。在工作我们应分层管理,明确领导,每一个人都有自己的岗位,应该各司其职,明确责任,不要固定思维,要灵活应变、不断创新,发挥主观能动性,知道自己应该做什么并思考如何去做,如何有效率的做好,应事先有一个合理优化的执行方案。
在执行工作方案时,应该不畏惧表面现象的困难,要有耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过各个部门之间彼此的组织、协调、沟通和信息共享达到最终目标。最后想说的就是,只要不畏困难,敢于挑战,永不言弃,一切皆有可能!
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团队建设拓展活动方案
一、队长领导
1、树立核心形象与威信
把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信。
2、创造一个良好的沟通环境
对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作
3合理分工各尽其才
在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度
团队建设拓展活动方案
二、制度建设与执行
无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。
1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。
2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。
三、个人与团队共同进步
一个优秀的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。在我的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在这个时候,本人就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。二制度完善
1常做业务培训
业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。业务团队做事与否并不在于工作的易与难,而是在于会不会做,知不知道该怎么做,因此经常的业务培训也就成了管理团队的首要工作,每个业务员都必须经过培训合格后才能上岗,因为只有团队成员精通了业务才有可能会去按照公司的要求去做。
2详细制定工作计划
业务团队下来渠道都要开展自己的业务,最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成,完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。否则大部分业务都是想到哪里做到哪里,抓不到工作的重心,既费时又费力,还看不到成绩。
团队建设拓展活动
3对工作进行过程控制
计划不是给领导看的,而是需要去执行的,不要以为你的计划做好业务就好了,事实上很多业务做计划就是为了应付领导,到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任,所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。
4不定期进行市场指导
三团队文化建设.
团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队,以争取取得良好的业绩。学习也是团队文化建设的重要内容,共同学习,共同进步。学习公司的销售政策、学习新产品知识、学习彼此优势等。只有学习型的团队才能取得好的业绩。,因为学习的态度反映团队的精神面貌,是团队工作技能的保证,是沟通的需要。
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