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拓展训练必看的开场白：
时间差不多了，（大家都已经到齐了），那我们抓紧时间开始了
（最洪亮的声音）“xxx公司的伙伴们，大家上午好”
（面带微笑的说）“有点乱，是吧？接下来，我们会有一次整齐的，好！请大家按照我们拓展训练中学员与老师互相问候的方式来做，当我向大家问号的时候，请大家用一个字来回答我，这个字就是“好”我希望大家给我的这个反馈又整齐又响亮，能喊出我们公司人的威风和气势”。“xxx公司的伙伴们，大家上午好”“不会吧，是不是没有吃饱？怎么这么多的人还没有我一个人的声音大？让我们再来一次，”“xxx公司的伙伴们，大家上午好”“嗯，谢谢”
我现在是xxx培训公司的培训师，我姓x叫xx，首先呢，非常高兴今天有这样一个机会和我们在座的各位朋友相会在这里并将一起度过两（一）天拓展训练的时光，我代表xxx培训公司的所有教练和工作人员向大家表示热烈的欢迎，欢迎大家来到这里做拓展训练！
毕竟，深圳罗湖什么是拓展训练法的内容网上还是很多的，以上分享的信息可能你还不是很了解，接下来继续为你分享更多的相关介绍。
企业文化锻造类：
建设企业文化的根本之道是将企业期望的行为和行为的持续改变不断强化，并与认可和奖励机制相结合。将企业文化的推广蕴育在体验式培训中，把企业核心价值观与企业精神设计在各种生动有趣的活动中，将企业文化体系融入到培训的整体课程中，通过不断地渗透，使其深入到员工的认识中，让员工在积极参与活动的同时深刻领悟到企业文化。根据企业文化的不同设置特定的情境与项目，面对选择与挑战，面对压力与困境，将企业的价值观、核心理念等深入到员工的思想深处，获得员工真正的理解与认同。该类项目主要有团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等。
工作技巧改善类：
将工作技巧提升融入到拓展培训中，使员工认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象，克服心理惰性，完善性格结构，磨练战胜困难的意志调试身心，不浮躁、不颓废，更好面对工作与生活的挑战，认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力，学习欣赏别人，学会关心他人，助人为乐，关爱生命，增强自然情感沟通和表达能力，人际关系趋向和谐。
领导力提升类：
利用户外特殊的场地和自然环境，配合各种精心设计的团队及个人挑战项目，增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识，进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、激励、控制等领导才能。
一旦你掌握了这些知识点，你做的事情就会越来越顺利……
基于胜任力模型，开展行为测评
既然拓展培训能用柯氏四级模型进行评估，那么拓展培训就可以将其中的某些评估方法或评估数据直接应用于企业人才发展项目。
须知，拓展培训的应用结果之一就是激发学员潜能，那么在企业人才选拔过程中，拓展培训就可以作为一种测评方法加以使用。
目前，在大部分企业中高层人才选拔过程中，使用的是人才九宫格，从绩效和潜能两个部分对员工进行甄别。绩效评价通常使用现有的绩效数据，相对比较客观和好操作。而潜能评价往往包含：对员工未来绩效的预期，参考人才测评报告，组织未来对员工的期望，岗位胜任能力的展现等，相对来说潜能评价具有较多的主观评价因素。
总结，深圳罗湖什么是拓展训练法的内容还是很简单的，如果你想了解更多的这方面资讯的话，可以点击活动方案制定链接，系统将根据你的实际情况，为你制定活动方案，可以让你更系统，更全面的了解的相关内容，你现在可以试下，系统将自动为你发送活动方案，你可以在很短时间内找到解决问题的方法！