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公司的拓展活动确实能够促进员工之间的沟通与交流。不同部门间互不相识的员工,通过训练可以很快建立起感情纽带,从而促进日后跨部门之间的合作,提高工作效率。然而,也必须认识到,深圳拓展训练的效果毕竟有限,很大程度上仅仅是破冰,破冰以后的工作更重要!
如果相应配套的工作跟不上,其效果也自然而然会大打折扣,案例中的情况也就在所难免。
那么,企业该如何建立积极的团队合作氛围呢?在调研中,我们发现,最佳雇主会通过一系列的措施来强化团队的概念。
其次,高层管理者关注团队建设工作,并身体力行促进团队合作氛围。在最佳雇主中,81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍,不遗余力地促进部门之间的合作。而在其他公司中,仅有46%的员工有这样的感受。高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的,比如市场上有些公司,高层管理团队之间的合作气氛就有待改进,如此便造成了部门各自为阵,整体上缺乏统筹协调,员工的团队意识也因此显得非常薄弱。只有拥有敬业的高层,才能培养出敬业的中层,敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。
深圳拓展培训能给企业团队带来什么改变和提升?
最后,构建良好的企业文化,并将合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企业文化的建设工作,包括清晰定义企业文化宣言,制定具体的企业文化实施计划并贯彻落实,同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。比如,某最佳雇主的企业文化非常强调团队合作,企业文化宣言中有一点就是“oneteam”的概念,团队中的任何员工,无论是团队领导还是团队助理,都愿意共同帮助团队成员解决问题达到目标,因为团队成员的目标达到了,团队的目标就自然达成。
奖金制度——八成以上的最佳雇主会将短期激励与个人及团队的绩效表现相联系,通过奖金制度影响员工的行为,在强调个人优异的同时也关注团队表现。
表彰制度——所有的最佳雇主都会提供形式各异的各类表彰计划,以认可员工个人和团队为公司做出的贡献。比如“最具创造性团队”、“杰出贡献团队”等等,并将获奖团队成员的名字和照片制作成大幅海报,张贴于办公区域。
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二、就专业体验式拓展训练课程的形式来划分,一般将团队体验式拓展训练课程分为如下几种类型:
2.1从空间距离与地理环境来分类:
高空类型:
高空类型项目要求学员在在9-12米的高空拓展器材上完成攀登、跳跃、行进、下降等动作,为了确保学员安全,对拓展训练器材的安全性有着很高的要求,其意义主要表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越“极限”。主要项目有高空断桥、合力制胜、勇夺泸定桥、空中飞渡、高空之路、高空吊桩、高空天平、风雨绳桥、绝壁逢生、速降、高空软梯、天使之手、空中抓杠、穿越丛林、高空相依、高巨人梯、泸定桥、缅甸桥、空断桥、手吊环桥、高空秋千、一网无前、筑桥向前、高空滑杆、高空独木、空中击球、乘风破浪、野外蹦极等。
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对于尚未建立胜任力模型的企业,则可以根据岗位说明书或岗位人才画像进行简版的关键行为描述,操作方法一致,只是对于拓展培训师/现场观察员的要求相对更高,要能更敏感的捕捉到学员行为展现和行为描述,需要花费更长的时间去做胜任能力匹配。
真的理解拓展培训、应用好拓展培训,才能发挥拓展培训的真正功能,让拓展培训回归培训本质,更好的为人才发展项目提供支撑,成为企业培训体系中的关键一环,任重而道远。
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