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我犯了一个严重的深圳拓展训练团队凝聚力错误!

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一会儿,我将告诉你如何才能解决遇到的这些问题,继续阅读的话,你还会有意外的发现:

1、为什么几乎所有的人都对深圳拓展训练团队凝聚力有错误的认识!

2、成功处理深圳拓展训练团队凝聚力问题需要注意什么!

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深圳拓展训练团队凝聚力

团建活动该选择什么时间进行?

团队动力总会有周期性的消弭,恰似潮汐的涨落,这是规律。

当员工压力太大,人心疲惫,团队需要释压;当企业目标要冲刺、团队军心要重振,团队需要凝聚力;当团队目标感不够、步调一致性差,团队需要向心力;当企业新老员工需要快速融合时;当团队取得重大成绩需要一个仪式感的记录时,......

——这该来一场团队活动,让员工体验速度与激情,比拼智慧与力量,进行心灵升华。一次团队定格,不又是一次新动力源?

那么现在你也可以很好的理解了深圳拓展训练团队凝聚力的内容,接下来如何做得更好呢?继续为你分享。

有人说:“阅读的资讯,我们能学习到百分之十;听到的资讯,我们能学到百分之十五;但所经历过的事,我们却能学习到百分之八十。”这句话形容拓展训练还是很贴切的。深圳拓展训练给与人们的启发和经验是终生难忘的,在收获中思考,在思考中前进。怀着轻松的心态参与到项目中,以成熟的心态来总结培训,小编归纳为五点:

深圳拓展训练能带给学员什么收获

一、领导篇

所有的项目的成败主要体现在决策上。一个决策将影响整个项目的成败。只有领导的决策对了,才能一环扣一环的开展工作。所谓“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子”说的就是这个道理。

二、共识篇

团队目标不能达成的原因有很多,但欠缺共识绝对是主要因素。团队仅有目标还不行,团队成员之间必须就目标达成一致,形成共识。共识是团队行动力的基础,要有执行成果就必须建立团队共识,有共识才可以集中力量在目标执行上,取得一致的认知与方向才能获得满意,否则,团队的力量可能因为内部意见的分歧而被消耗掉。中国人常说:“人心齐,泰山移”。“人心齐”就是指团队成员目标一致,取得共识,只有如此,才能达到“泰山移”的目的。

三、战略篇

什么是战略呢?从我们中国字的字面意思来看,战是战争,略是大略,是对大方向的谋划。战略的重要性是不言而喻的。有道是,把事做正确,不如做正确的事。所谓战略,就是去找到正确的事来做。

四、服从篇

以前一直很奇怪,为什么西点人会认为,服从是领导之母。现在终于深刻体会到了服从的重要性,不管什么项目,没有服从就不会有胜利。服从是行动的第一步,没有服从就没有执行,团队运作的前提条件就是服从,可以说,没有服从就没有一切。

五、计谋篇

计就是算计,谋就是方法,做事情前要先计划,先统筹,寻求方法。做事情前要先计谋,先统筹。如果事前不详加计划考虑,一上手就想到什么做什么,那么到最后,往往是无法得到预期的结果,甚至是导致任务失败。

深圳拓展训练能带给学员什么收获

总体而言,深圳拓展训练是通过切身体验一系列的寓教于乐的游戏,使得我对待工作和生活以及团队建设的重要性的认识有了质的提高和飞跃。是自我思想和观念的提升,在以后的工作中,把拓展的创造思维与团队精神,结合到实践,来优化工作心态、工作思路、工作效率,为创造完美的团队贡献自己一份力量。

以上是深圳拓展训练团队凝聚力的部分介绍,但这是最重要的一部分,接下来继续为你分享相关的信息。

破冰是否成功对整个拓展培训是否能达到预期效果到到至关重要。深圳拓展训练但破冰不能局限在做一个破冰项目没可以啦。破冰应该包括三层含义:

拓展训练开营前的团队破冰有什么作用

(一)参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。

(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。

(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。

因此,破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!

同时,破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。

总之,破冰是深圳拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半,有效的破冰也是培训成功的一半!

深圳拓展训练团队凝聚力

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