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近几年来，拓展训练在全国风靡一时，有人说，继产品经济和服务经济之后，以拓展训练为标志的体验经济时代已经来临。您是否参与过深圳拓展训练活动？超过半数的企业有计划但未执行。调查显示，32．1％的企业有正式的拓展训练计划，并实际参加过；56．8％的企业制定过拓展训练计划，但没有实施；11．1％的企业目前还没有这方面的正式计划。调查还显示，在参加拓展训练的企业中：有65．3％为管理者每年安排1批拓展训练；13．2％为管理者每年安排2~3批拓展训练；5．6％为管理者每年安排3批以上的拓展训练；15．9％对管理者每年接受的拓展训练批数不确定。调查同时表明，66．8％的企业每年安排3批以上的员工进行拓展训练。
数据分析：在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的企业在培训员工知识技能的同时，更加注重员工心理素质的改善，注重团队合作和提高，户外拓展培训成为最为有效的培训方法之一。目前，超过一半的企业意识到了对员工进行拓展培训的重要性，且制定了相应计划，但不少企业的执行力很弱，无法将其视为企业给员工的福利，这说明，许多企业对拓展训练的理解还不够深入。哪些类型企业愿意参与拓展企业规模越大。调查显示，不同性质的企业员工参与拓展训练的情况也有所不同。私企参加拓展的比例为46．4％，国企为33．5％，而外企仅为20．1％。在有员工拓展训练计划但未执行的比例中，国企的比例高达49．3％，外企、私企分别为30．1％、36．2％。规模越大的企业参加拓展培训的越多。
统计显示：企业规模在100人以下的，仅有22．5％参加过拓展培训；企业规模在100~500人之间的，44．7％有过拓展训练计划并实际参加过，但同时，有员工培训计划却没有执行的比例也很高，达到56．8％；企业规模在500人以上的，几乎都参加过拓展培训。
数据分析：拓展训练作为一种体验式教育培训形式，能够针对性地发现企业存在的问题，并进行纠正，最终提高团队凝聚力，提高组织执行力。数据同时表明，市场对拓展训练的需求相当大，国有企业的危机和竞争意识有所提升。
最受欢迎的拓展项目是什么？“信任背摔”最受欢迎。拓展训练的项目有很多，最经典的有穿越电网、信任背摔、高空抓栏、孤岛求生、爬毕业墙等30多个，是很多公司通用的。这些项目中，有56．8％是为了提高成员有效沟通、合理分工协作等团体意识；23．8％是为了培养成员的创新精神，使他们勇于挑战自我，还有13．9％是为了培养成员之间相互信任、换位思考的思维模式。其中，最受企业和员工欢迎的信任背摔占了32．8．6％，还有22．6％的人选择了穿越电网。
据分析：拓展训练前，拓展公司会事先对企业把脉，了解该企业存在的问题，想通过什么方法解决，达到什么目的，企业的文化和员工的心态，并据此确定培训重点，选定培训项目。只有那些对企业有针对性的项目，才是最适合的项目。参加培训愿意掏多少钱？56．8％的企业希望每年每位员工花费不超百元。企业为拓展训练愿意支付的金额是多少？调查显示，56．8％的企业希望每年每名员工的拓展训练费控制在100元以内，占其员工工资总额的1％以下；32．4％的企业期望值为100~500元之间，占其员工工资总额的1％~3％；只有9．8％的企业愿意每年为每名员工拿出500元以上做拓展训练，占其员工工资总额的5％左右；还有3．5％的企业视情况变化而定。数据分析：目前全国市场的拓展培训因培训方式、效果的不同，收费从每人每天50元到200多元不等。由此可见，虽然多数企业认识到了拓展培训的必要性，但投入上并不是很大方。员工对拓展培训有哪些期望？近七成员工希望不占休息时间调查显示，68．6％的员工都希望企业安排员工拓展培训的时间是周一至周五，即正常工作日，13．6％的参与调查者希望安排在周末或节假日，18．8％的参与调查者对于拓展训练的时间安排并不在意。
由此可见，大部分参与调查者不希望企业安排员工拓展培训占用其非工作时间。调查显示，46．8％的参与调查者希望拓展培训在当地附近的专门场地即可。33．4％的参与调查者希望安排在省外风景名胜区内，9．8％的参与调查者希望安排在宾馆酒店中或是度假村内，其他的人认为培训地点并不重要，持无所谓态度。对拓展训练的效果评价。六成多员工认为很有意义参加过拓展训练后，66．5％的员工认为这项活动很有意义，提高了自己的团队意识和克服困难的勇气，对自己日后的工作会有很大帮助。但也有22．1％的人认为自己只是在训练当时有所触动，对日后工作并无很大影响。其余的人认为训练无论在当时还是以后都没有效果调查中，33．1％的企业认为拓展训练效果明显，对于企业发展有所帮助，44．5％的企业认为效果一般，22．4％的人认为没有效果。
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专项拓展培训课程有哪些要点呢？
●领导力课程
通过领导力实践，使学员深刻理解《卓越领导者的五种行为》理论。
●团队凝聚力
团队体验课程旨在运用体验式培训方式，从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式，让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队，学习如何适应一个团队。
通过培训，从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力，并且能够在实践中提高团队工作绩效，实现企业组织的更大回报。
●行政执行力
课程取体验式的培训方式，因此不会有大块的知识性灌输。同时，对于在培训实施中的各项能力，我们将根据实际情况有选择性地实施不同的主题，如：沟通、协调、执行、创新能力等。因此本课程为此专门设计了可组合的内容和形式，在培训中可以有重点、有选择地实施培训。
公务员职级能力系列：
●新任员工培训
培养一个心态、三种能力：
1．帮助新任公务员建立合理的工作预期，正确的工作态度和工作满意度；
2．学习团队合作、沟通等相关的基本工作能力；
3．为新任公务员提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在最短时间内能够胜任工作、了解组织和团队。
●科长、主任科级公务员培训
1.带领团队和合作能力；
2.提升执行能力；
3.体验沟通协调的艺术。
●县、处级公务员培训
1.实践决策、执行能力；
2.提升领导力；
3.体验沟通协调的艺术；
4.培养良好的心理素质。
●司、局级公务员培训
1.通过体验，使学员认识并关注领导力的五种行为，以提升领导力；
2.体验决策与应变；
3.提升协调、沟通能力；
4.激发创新思维。
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拓展训练是指一项协助企业提升员工核心价值观的团队建设活动，通过活动能够有效地开发个人的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助人们建立高尚的人格、坚强的毅力；同时让团队成员能更深刻地体味个人与企业之间、下级与上级之间、员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热情和顽强拼搏的斗志，使团队更富凝聚力。
人生之路，荆棘遍地，坎坷泥泞不可计数，唯有坚强者才能披荆斩棘，扫平坎坷，走到路的尽头。人生大山，残崖断壁，艰险陡峭，令人望而却步，唯有勇士才能搭桥引路，一路直上，直至胜利的巅峰。人生海洋，惊涛骇浪，疾风骤雨，令人胆战心惊，只有坚毅的水手才能踏平波浪，化险为夷，直至成功的彼岸。但是这一切的困境、艰难并未迫使他们退缩，反而他们像勇士一样搭桥引路，一路直上；像坚毅的水手一样踏平波浪，化险为夷；才能赢得了今天！
活动的注意事项：
1、所有人员必须统一听从指挥和安排，任何人不得擅自离队随意活动。
2、询问有无不方便参加训练的，并及时处理。
3、当身体不适时或其他情况，须及时向工作人员报告，以便妥善处理，确保安全。
4、培训活动中发现有违反上述违纪者，轻者50个俯卧撑，重者终止训练。
深圳训练的意义：
1.通过游戏达到磨练意志、陶冶情操、完善人格、融入团队的目的。
2.锻造强大的用队凝聚力和优秀的合作能力及技巧。
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