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近几年来,拓展训练在全国风靡一时,有人说,继产品经济和服务经济之后,以拓展训练为标志的体验经济时代已经来临。您是否参与过深圳拓展训练活动?超过半数的企业有计划但未执行。调查显示,32.1%的企业有正式的拓展训练计划,并实际参加过;56.8%的企业制定过拓展训练计划,但没有实施;11.1%的企业目前还没有这方面的正式计划。调查还显示,在参加拓展训练的企业中:有65.3%为管理者每年安排1批拓展训练;13.2%为管理者每年安排2~3批拓展训练;5.6%为管理者每年安排3批以上的拓展训练;15.9%对管理者每年接受的拓展训练批数不确定。调查同时表明,66.8%的企业每年安排3批以上的员工进行拓展训练。
数据分析:在日趋激烈的市场竞争中,越来越多的企业在培训员工知识技能的同时,更加注重员工心理素质的改善,注重团队合作和提高,户外拓展培训成为最为有效的培训方法之一。目前,超过一半的企业意识到了对员工进行拓展培训的重要性,且制定了相应计划,但不少企业的执行力很弱,无法将其视为企业给员工的福利,这说明,许多企业对拓展训练的理解还不够深入。哪些类型企业愿意参与拓展企业规模越大。调查显示,不同性质的企业员工参与拓展训练的情况也有所不同。私企参加拓展的比例为46.4%,国企为33.5%,而外企仅为20.1%。在有员工拓展训练计划但未执行的比例中,国企的比例高达49.3%,外企、私企分别为30.1%、36.2%。规模越大的企业参加拓展培训的越多。
统计显示:企业规模在100人以下的,仅有22.5%参加过拓展培训;企业规模在100~500人之间的,44.7%有过拓展训练计划并实际参加过,但同时,有员工培训计划却没有执行的比例也很高,达到56.8%;企业规模在500人以上的,几乎都参加过拓展培训。
数据分析:拓展训练作为一种体验式教育培训形式,能够针对性地发现企业存在的问题,并进行纠正,最终提高团队凝聚力,提高组织执行力。数据同时表明,市场对拓展训练的需求相当大,国有企业的危机和竞争意识有所提升。
最受欢迎的拓展项目是什么?“信任背摔”最受欢迎。拓展训练的项目有很多,最经典的有穿越电网、信任背摔、高空抓栏、孤岛求生、爬毕业墙等30多个,是很多公司通用的。这些项目中,有56.8%是为了提高成员有效沟通、合理分工协作等团体意识;23.8%是为了培养成员的创新精神,使他们勇于挑战自我,还有13.9%是为了培养成员之间相互信任、换位思考的思维模式。其中,最受企业和员工欢迎的信任背摔占了32.8.6%,还有22.6%的人选择了穿越电网。
据分析:拓展训练前,拓展公司会事先对企业把脉,了解该企业存在的问题,想通过什么方法解决,达到什么目的,企业的文化和员工的心态,并据此确定培训重点,选定培训项目。只有那些对企业有针对性的项目,才是最适合的项目。参加培训愿意掏多少钱?56.8%的企业希望每年每位员工花费不超百元。企业为拓展训练愿意支付的金额是多少?调查显示,56.8%的企业希望每年每名员工的拓展训练费控制在100元以内,占其员工工资总额的1%以下;32.4%的企业期望值为100~500元之间,占其员工工资总额的1%~3%;只有9.8%的企业愿意每年为每名员工拿出500元以上做拓展训练,占其员工工资总额的5%左右;还有3.5%的企业视情况变化而定。数据分析:目前全国市场的拓展培训因培训方式、效果的不同,收费从每人每天50元到200多元不等。由此可见,虽然多数企业认识到了拓展培训的必要性,但投入上并不是很大方。员工对拓展培训有哪些期望?近七成员工希望不占休息时间调查显示,68.6%的员工都希望企业安排员工拓展培训的时间是周一至周五,即正常工作日,13.6%的参与调查者希望安排在周末或节假日,18.8%的参与调查者对于拓展训练的时间安排并不在意。
由此可见,大部分参与调查者不希望企业安排员工拓展培训占用其非工作时间。调查显示,46.8%的参与调查者希望拓展培训在当地附近的专门场地即可。33.4%的参与调查者希望安排在省外风景名胜区内,9.8%的参与调查者希望安排在宾馆酒店中或是度假村内,其他的人认为培训地点并不重要,持无所谓态度。对拓展训练的效果评价。六成多员工认为很有意义参加过拓展训练后,66.5%的员工认为这项活动很有意义,提高了自己的团队意识和克服困难的勇气,对自己日后的工作会有很大帮助。但也有22.1%的人认为自己只是在训练当时有所触动,对日后工作并无很大影响。其余的人认为训练无论在当时还是以后都没有效果调查中,33.1%的企业认为拓展训练效果明显,对于企业发展有所帮助,44.5%的企业认为效果一般,22.4%的人认为没有效果。
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学员常见的表现:
1.学员在刚开始项目的时候,会觉得比较茫然。
2.有的团队一开始就会陷入无休止的争吵中,却一直没有一个头绪做计划。
3.没有一个有效的领导来进行控制。
4.有些学员在一开始的时候就会陷入茫然,到项目结束的时候也仍然不知道应该如何有效地与团队进行合作,只是默默地站在一边,属于执行者的角色。
5.有的时候,在项目进行到中后期时,你再发放一根绳子,学员会处于非常急躁的状态,有些团队会开始不断地责备,有些团队会立刻进入危机状态,进行调整。
活动一开始,多数人都急于表达自己的观点,导致场面非常混乱,没有秩序。有的人积极发言,有的人始终守口如瓶,有的人唱反调,有的人自顾自己经开始行动寻找绳子。
时间在无情的划过,最后讨论终于达成一致了,决定把绳子交给一个人负责,其他人分头找绳子,但有人根本不管团队的决定,我行我素。行动中,有些人完全违背了共同讨论的决定,有些人不行动,有些人拼命地喊口令但还是感觉嗓门不够大。
经常听到的声音是:“不对不对……”;“×××你往东去”,“哪是东边啊,我蒙着眼那”……
结果:用了40分钟,团队成员只摆出一个不规则的多边形,人员安排还不均匀!
活动结束大家坐下来分享感受时,第一反映就是“口渴!”
“与我们在公司的实际情况相似,任务本身往往不难,最难的是协调所有人的工作和努力,如何防止内耗.”
“大家都想做好事情,但沟通真难啊”
以上你已经对深圳拓展培训哪家好有了简单的了解,但是还是有一个问题就是如何简单的处理呢?接下来请继续关注本文分享的内容。
拓展训练这种形式既安全又有一定的趣味性,易于被学员接受。但拓展培训的最终目的,是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见,则很难达到理想的效果。
拓展训练是体验式的学习过程但并非体育加娱乐,它是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。大多数人认为,提高素质的手段,就是通过各种课堂式的培训来掌握新的知识和技能。其实,知识和技能作为可衡量的资本固然重要,而人的意志和精神作为一种无形的力量,往往更能起到决定性作用。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量?如何开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量?
整合团队,发掘每个人的最大潜力,这就是活动的真正意义!
以体验,分享为教学形式的拓展训练的出现,打破了传统的培训模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个教学过程。吸收了国外先进的经验,在参与、训练中通过设计富有挑战性与思想性的户外活动,培养人们积极的生活态度与团队合作精神。教官充分调动学员的积极性,投入到每个项目中,让学员体验,面对各种不同的环境及挑战,学习解决问题。通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训,以小组讨论;角色的模仿;团体互动、脑力激荡等方式让学员切身的感受、体会、领悟。
这是“拓展训练”给我们的心理震撼,也是“拓展训练”的意义所在。通过拓展训练,整合团队,发掘每个人的最大潜力,这就是深圳拓展训练的真正意义!
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