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如何有效的进行沟通是企业管理层最为重视的课题之一,首先,沟通有助于决策的制定。在决策前,管理者需要广泛地从企业内部的沟通中获取大量的信息情报做为决策的基础。
其次,沟通能提高员工工作的协调性。企业中各部门间的工作是需要相互协调的,而协调的实现就需要充分的沟通。同时,管理者对下属的了解也是需要沟通的,缺乏沟通有可能导致工作分配任务的错误,进而导致工作不能圆满完成。
最后,沟通是提升企业精神和企业文化的重要工具。企业精神和企业文化的塑造和培育实际上是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通。是管理沟通的最高形式和内容。
参加深圳拓展训练活动,可以有效建立团队的沟通和信任
在我们现实生活中,凡缺乏沟通的地方矛盾和问题就泛滥成灾,就缺乏凝聚力和战斗力。沟通是心与心的交流,他的基础是信任,缺乏信任的沟通是既不牢固和现实的。
“信任”是指相信而敢于托付,人与人之间只有形成了“相信而敢于托付”的关系,才能使“沟通”成为一种现实的存在,才能让心与心得以连通。在这样的环境中,矛盾和问题就没有滋生的土壤,就能使大家和谐、共赢、同发展。
参加深圳拓展训练活动,可以有效建立团队的沟通和信任
企业沟通和信任的建立,作为企业可以试着通过拓展训练去改善。例如拓展训练中的“信任背摔”项目,每个队员站在一定高度的台子上身体笔直向后倒下作“背摔”,而小队的其他同伴在台下接住。站在台上的队员如果不能按照事先沟通好的将身体笔直往后倒,那其他伙伴在接过程中由于受力的原理有可能导致接不住,这就是沟通的重要性。而接人的队友们如果不能将人墙构筑的足够坚固,那作“背摔”的队友的队友则有可能受伤,那信任则破裂。因此这个项目虽然形式很简单,但是却能让团队成员间的信任迅速升值。
参加深圳拓展训练活动,可以有效建立团队的沟通和信任
领导者除了要关注企业的经营方向灯,还应该多关注员工对企业的信任,管理者对下属的信任,更要加强彼此间的沟通协作。这也是为什么参加深圳拓展训练活动,可以有效建立团队的沟通和信任!
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中高层领导者拓展培训:该类项目主要提高员工卓越领导的决策能力、沟通能力、计划和执行能力等。在拓展培训中,这一部分应交予专业的拓展培训机构或专业的拓展培训师负责,即使在内部组织相关培训时也不应选用领导直接管辖的下属人员做培训师,因为这样会对公司弊大于利。
公务员拓展训练:该类项目主要培养员工在团队活动中良好的服务意识,缜密、细致的工作作风,提高全面的沟通、协调及配合能力、分析问题及解决问題的能力,了解团队的深刻意义,了解自身价值及在团队中的重要性。推荐拓展训练项目有孤岛求生、盲人方阵、电网、七巧板、取水、排雷、数字传递、女王黑牌、搭书架等。
研发人员拓展训练:该类项目主要培养员工工作的计划性与严谨性,提高部门的团队沟通意识与能力,增强信息的把握与资源的合理运用能力,培养勇于创新、不断开拓的精神。推荐拓展训练项目有取水、排雷、数字传递、雷阵田、盲人方阵、筑塔、搭书架、足够高、堵塞、红帽蓝帽、定式格等。
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一颗团队心,拓展训练是精神和体能的结合,是用更气和毅力换来的,是集体的力量激发出来的。当你的身后有着强大的团队时.每个人都可能发挥出他意想不到的潜能。
就拿拓展训练的穿越电网来说吧,一张竖起的网上有大小不同的20多个洞,一组10多人要在规定时间内全部通过。每洞只能用一次.身体的任何部分都不许碰网,否则就是触电,过去的人不许回来帮忙。
条件够苛刻吧.真正做好就更难了。大小洞的分配,谁先过去接应,谁留下断后,如何统一意见,被运送的人怎样全力配合,在七嘴八舌的议论后,大家做起来的认真劲儿,还真有些像一次关及公司生存发展的大事。
粮油进出口公司的小组出师不利,头一个上场的队员就不小心触电身亡,浪费了一个较大的洞,计划被打乱了。但没有一个人抱怨,大家都在想下一步怎么办。
后来大家回想起当时的气氛,都说那种感觉真好,所有人都一个心眼地想怎么解决问题,没有人幸灾乐祸、袖手旁观。
在这之后的总结中,在深圳拓展训练穿越电网项目结束后,大家不约而同地谈到了团队合作的重要性,谈到了一个人再有本领也需要别人的帮助,而且在一个团结协作、互助友爱的集体中,他的能力才可能得到更充分的发挥。他们说如果我们的班组部门中都充满这种心力和凝聚力,都形成了一种团结协作的氛围,那么又何愁我们的工作不会更上一层楼呢。
集体的力量不汉是表现在这些需要合作完成的拓展项目中,即使是一些个人拓展项目,也离不开大家的鼓励和支持。
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