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这里是详细的内容，如果你能继续阅读，你还会了解到：
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据我所知，全目前很少人能够总结出这么全面、详细的知识点。我的出发点很简单，就是想要帮到你……
事实上，拓展培训看似简单，却算是槽点较多的培训类型。培训效果评估难以落地实施，也就造成了培训价值无法证明的“窘境”。有些企业的拓展培训已经成为团建活动的一种。
如何改变？我的答案很简单，既需要厘清思路开拓视野，也需要重新对拓展培训有更深层次的理解。
“拓展培训”是神马？
说起团建，大家都不陌生。几乎每位新员工入职都要经历团建的洗礼。
但谈及拓展培训和团建的区别时，有些培训管理者就会一头雾水地问：“它们不一样吗？”“难道我们一直在做的是个假培训？”
拓展培训和团建不仅从名称上不一样，二者本质上也存在较大差别。但由于拓展培训的目的性不强、期望不高、资源有限等因素影响，很容易导致它渐渐演变成团建类活动。
一定程度上说，正是由于团建这个概念的接受度更高（说到培训，学员往往联想到的是拘束、压抑；而说到团建，学员往往联想到的是轻松、愉悦），导致拓展培训逐渐被淡化，而事实上，拓展培训不仅适用于简单的培训项目，也适合应用于人才发展项目。
你已经对深圳宝安的拓展训练公司的内容有了一定的了解，接下来我将告诉你如何才能更简单，更快速的解决你遇到的困惑。
拓展训练项目：
1、分组热身(破冰游戏，全体参加)分队，通过一些有意思的游戏，帮助大家重新认识，更快进入团队角色。如:选队长、起队名、编队歌、画队徽、做队训、依次介绍等。每队人数大约为20~25人。
2、信任背摔培训目标:攻破心理障碍，坚定信念，激发潜能;换位思考，体会信任与被信任的无穷力量;
3、盲人方阵培训目标:使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义;塑造团队领袖形象。体验一位成功的团队领袖应该具备的基本能力;
4、造桥培训目标:增强沟通技巧;培养合作技能。
5、钢丝培训目标:增强沟通技巧;培养合作技能。
6、逃生培训目标:人力资源的合理分配、运用;创造性的思维，激进的想法不一定是坏想法;体会团队合作的重要意义
7、鳄鱼湖培训目标:人心齐、泰山移;团队的分歧、意见如何统一，队长所起的所用;团队的智慧:三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
8、交通堵塞培训目标:发挥团队合作精神是寻求解决问题的很好方法;领导的作用;
9、怪兽培训目标:培养团队协作精神训练团队创新意识
10、双赢培训目标:使学员深刻领会双赢的真谛和双赢的重要作用。使学员在合作中能本着双赢的理念，达到双赢的理想局面。
培养团队协作精神
11、瞎子摸号培训目标:打破思维定式，勇于创新，培养团队的协调性。
12、荆棘排雷培训目标:尝试错误，容忍错误的出现。人力资源的合理分配、利用。团队气氛达到高潮。对于计划、目标的分析，目标倒退法。培养大家为了团队的利益，勇于“牺牲”小我，无私奉献的精神。
继续阅读，我将告诉你关于深圳宝安的拓展训练公司的更多信息。
回头看一下目前市场上的“拓展培训”：
第一条，不具备，因为拓展培训所用的培训项目数量相对有限，客户什么需求，我们都是一样的几个项目，说不出目的性和针对性来。
第二条，天下拓展一大抄，你的方案我来抄，机构、教练晒项目，系统、逻辑放一边，这一条也没有。
第三条，第四条，行业门槛低又低，18、20当教练，说话、站姿都不会，就敢大声训学员，管你来者是何方，就会把脸板：“不行！”，什么特点不特点，带班给钱是王道，管你共鸣不共鸣，眼泪哗哗往下催，牛！看来这两条和拓展培训也没什么关系了。
第五、六、七这三条，其他培训难做到，我们拓展更不要，我们要的是热闹！
除了这七条，我们做不到的，总有做得到的啊，活动设计真奇妙，孩子玩具放大了，用人摆字阵势高，客户认可给钱还真不少！！
平心而论，“拓展培训”有着其他培训形式没有的很多优势：互动、体验、分享、头脑风暴、投射与迁移，也创造了很多不懂教育，不懂培训也一样成为学员、组织者很认可的培训师（教练）经典案例，拓展培训现场效果在培训行业综合排名一定是第一。
上面的文章已经为你详细解读了深圳宝安的拓展训练公司内容，为了更好的帮助到你，我把相关的活动注意事项、详细的方案制定，汇集到了方案制定系统，即使一点都不懂的小白，也可以在很短的时候内做到全面了解公司活动的内容，短时间内找到问题的解决方案，帮助你省钱省事，你现在只需要简单点击活动方案制定，相信对你有很大的帮助，不要错过机会哦。