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等会还有更多,但首先我给你看下如何去解决遇到的这些问题,继续阅读,你还会发现在解决的方法:
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不管你信不信,专业的知道分享是解决你问题的有效果渠道,事实上,已经得到证实,正确的信息分享会让你少走弯路。
事实上,拓展培训看似简单,却算是槽点较多的培训类型。培训效果评估难以落地实施,也就造成了培训价值无法证明的“窘境”。有些企业的拓展培训已经成为团建活动的一种。
如何改变?我的答案很简单,既需要厘清思路开拓视野,也需要重新对拓展培训有更深层次的理解。
“拓展培训”是神马?
说起团建,大家都不陌生。几乎每位新员工入职都要经历团建的洗礼。
但谈及拓展培训和团建的区别时,有些培训管理者就会一头雾水地问:“它们不一样吗?”“难道我们一直在做的是个假培训?”
拓展培训和团建不仅从名称上不一样,二者本质上也存在较大差别。但由于拓展培训的目的性不强、期望不高、资源有限等因素影响,很容易导致它渐渐演变成团建类活动。
一定程度上说,正是由于团建这个概念的接受度更高(说到培训,学员往往联想到的是拘束、压抑;而说到团建,学员往往联想到的是轻松、愉悦),导致拓展培训逐渐被淡化,而事实上,拓展培训不仅适用于简单的培训项目,也适合应用于人才发展项目。
但首先给你介绍了深圳宝安深圳宝安拓展训练的信息,接下来如何才能把这方面的信息理解得更好呢?继续为你分享,希望可以帮助到你。
为你分享一个特别的活动项目:
孤岛求生
项目名称:孤岛求生
项目性质:团队协作项目
项目任务:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安
置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管
理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规
定时间内完成各自的任务并集合在一处安
全的地方。
项目时间:40分钟
项目分享:1、突破思维定势;
2、领导艺术,敢于放权,不独断专行,事无
巨细,事必躬亲;
3、如何有效的沟通?方式?
4、信息的组合与选择。事情分轻重缓急,应
该抓住主要矛盾。鸡蛋和选择题不是最重
要的任务,当有不止一个任务时应该选最
重要的任务(40分钟包鸡蛋的笑话);
5、自我意识与主动性,盲人应主动寻求帮助
6、把各岛的“盲人”、“哑人”和“健全人”
放在企业中,各代表什么层级?(健全
人:决策层;哑人:管理层;盲人:基
层员工);
7、工作和日常生活中有没有类似的“孤
岛”现象?怎样解决?
8、信息整合;
9、创新和风险意识;
10、时间管理
11、克服随之而来的任何不幸的第一步。
除此之外,你可能更需要详细操作方案……
相信通过一系列拓展活动,可以培养员工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;正确对待竞争和压力的良好心理素质;员工整体作战的全局意识和合作精神;增强团队凝聚力,整体竞争力,员工的责任感和荣誉感,达到“磨练意志,陶冶情操,发掘潜能,融炼团队”的目的。
总结,深圳宝安深圳宝安拓展训练的内容还是很简单的,如果你想了解更多的这方面资讯的话,可以点击活动方案制定链接,系统将根据你的实际情况,为你制定活动方案,可以让你更系统,更全面的了解的相关内容,你现在可以试下,系统将自动为你发送活动方案,你可以在很短时间内找到解决问题的方法!