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说实话,当你有阅读完下面文章,就像我前面说的一样。

深圳大鹏公司团建

团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。

通过培训,从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力,并且能够在实践中提高团队工作绩效,实现企业组织的更大回报。

课程是以《国家公务员通用能力标准框架(试行)》九种能力为基础,采取体验式的培训方式,因此不会有大块的知识性灌输。同时,对于在培训实施中的各项能力,你可以将根据实际情况有选择性地实施不同的主题,如:沟通、协调、执行、创新能力等。因此本课程为此专门设计了可组合的内容和形式,在培训中可以有重点、有选择地实施培训。

在活动的过程你将会得到以下的好处:

1培养团队观念下的全局意识和团队精神;

2培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;

3通过团队协作共同完成各项艰巨任务,培养互信互助意识,增强团队工作效率;

3培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;

4培养在压力与困难面前勇于挑战的信念.

深圳公务员专项拓展培训课程

深圳拓展培训的课程理念:

1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,

信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。

2.跳出框架式的思维,建立开放的心胸,

消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)

藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。

4.让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,

通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。

深圳大鹏公司团建的内容是不是很简单,你自己可以做个判断,为了让你更好的理解这方面的内容,接下来分享更详细。

学员常见的表现:

1.学员在刚开始项目的时候,会觉得比较茫然。

2.有的团队一开始就会陷入无休止的争吵中,却一直没有一个头绪做计划。

3.没有一个有效的领导来进行控制。

4.有些学员在一开始的时候就会陷入茫然,到项目结束的时候也仍然不知道应该如何有效地与团队进行合作,只是默默地站在一边,属于执行者的角色。

5.有的时候,在项目进行到中后期时,你再发放一根绳子,学员会处于非常急躁的状态,有些团队会开始不断地责备,有些团队会立刻进入危机状态,进行调整。

活动一开始,多数人都急于表达自己的观点,导致场面非常混乱,没有秩序。有的人积极发言,有的人始终守口如瓶,有的人唱反调,有的人自顾自己经开始行动寻找绳子。

时间在无情的划过,最后讨论终于达成一致了,决定把绳子交给一个人负责,其他人分头找绳子,但有人根本不管团队的决定,我行我素。行动中,有些人完全违背了共同讨论的决定,有些人不行动,有些人拼命地喊口令但还是感觉嗓门不够大。

经常听到的声音是:“不对不对……”;“×××你往东去”,“哪是东边啊,我蒙着眼那”……

结果:用了40分钟,团队成员只摆出一个不规则的多边形,人员安排还不均匀!

活动结束大家坐下来分享感受时,第一反映就是“口渴!”

“与我们在公司的实际情况相似,任务本身往往不难,最难的是协调所有人的工作和努力,如何防止内耗.”

“大家都想做好事情,但沟通真难啊”

一个好的解决方案,应该让你省时少力,轻松了解更多……

总结:拓展培训在市场的推动下,与以往的拓展培训组织都或多或少的有所变化,甚至有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,让客户高兴之后达不到培训的效果,把培训变成了旅游,最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,并针对不同的客户需求,分析客户团队成员组成及性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计,才能使其发挥最大的作用。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下,拓展培训必将发生大的变革,体验式培训不是旅游和游戏,也不是单一军训和说教,而是不同于日常的终极式体验。

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