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在所有人都认为这只是一次轻松的游玩活动的时候,严厉的教官给所有人迎头棒喝。简单的开营仪式结束后,我们迎来的第一项就是军姿军令训练,锻炼大家的标准性与定力,而有任何不标准的人,会导致全队受罚。团队的整齐划一、口号响亮,不仅是为了好看,体现的是我们的精神面貌的对纪律的服从性。
在拓展训练正式开始以后,为激发小伙伴们的积极性,教官将所有人分为了四个小队。让各个小队自行推选了队长,并拟定各小队的队名、口号、队歌与队形。通过小队展示,建立团队荣誉感,展开激烈竞争。通过轻松有趣的热身活动,小伙伴们打消彼此隔膜、拉近距离,为全天的训练活动做好身心准备。
本次拓展训练包括“达芬奇密码”“七巧板”“挑战150”“同起同坐”“毕业墙”等训练项目,通过一次次团队合作及游戏较量,使原本不熟悉的不同科室的同事,逐渐熟络起来,树立起团结致胜的的信念。
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企业文化锻造类:
建设企业文化的根本之道是将企业期望的行为和行为的持续改变不断强化,并与认可和奖励机制相结合。将企业文化的推广蕴育在体验式培训中,把企业核心价值观与企业精神设计在各种生动有趣的活动中,将企业文化体系融入到培训的整体课程中,通过不断地渗透,使其深入到员工的认识中,让员工在积极参与活动的同时深刻领悟到企业文化。根据企业文化的不同设置特定的情境与项目,面对选择与挑战,面对压力与困境,将企业的价值观、核心理念等深入到员工的思想深处,获得员工真正的理解与认同。该类项目主要有团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等。
工作技巧改善类:
将工作技巧提升融入到拓展培训中,使员工认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象,克服心理惰性,完善性格结构,磨练战胜困难的意志调试身心,不浮躁、不颓废,更好面对工作与生活的挑战,认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心,启发想象力与创造力,提高解决问题的能力,学习欣赏别人,学会关心他人,助人为乐,关爱生命,增强自然情感沟通和表达能力,人际关系趋向和谐。
领导力提升类:
利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识,进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、激励、控制等领导才能。
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相信通过一系列拓展活动,可以培养员工勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信;脚踏实地、奉献敬业的工作态度和主人翁意识;正确对待竞争和压力的良好心理素质;员工整体作战的全局意识和合作精神;增强团队凝聚力,整体竞争力,员工的责任感和荣誉感,达到“磨练意志,陶冶情操,发掘潜能,融炼团队”的目的。
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