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我们先来看下素质拓展训练的四个环节
1、团队热身。在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目。本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。
3、团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。
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企业新人融入类
帮助新员工科学、理智地分析自己，快速完成从“院校人”向“职业人”的转变；在短时间内让新员工快速进入角色、融入企业，从“局外人”转变成为“企业人”，使其感受到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。
创新思维提升类
采用全新的项目体验，利用本课程专用道具，从“破”-“立”-“收”三个维度来说明创新的三个阶段；利用科学的测评，明确创新团队中的人员的角色定位和分工，保证组织运营项目的正常开展，提升人员的参与程度。通过构筑创意方法和跨越创造误区，切实帮助组织提升实际解决问题的能力。
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在在出发之前，我也看过上一批参加培训的同事拍回来的照片，说实话我的心里是有些许忐忑的，我怕自己完不成那些项目，怕在大家面前丢人。但当我到了那个地方，当我站在那个要完成的项目跟前将要亲身体验时，我反而坚定地不再害怕了。内心有个声音告诉自己：我一定要上，一定要去完成！
让我感触最深的是“逃生墙”，也就是我们的毕业墙。在训练即将结束之际，教练把我们带到了一面高墙前，墙面光滑且高有4米多。要求团队中所有队员在规定的30分钟内不借助任何外物翻越高墙，从而获得“逃生”的机会，并且在计时开始后的整个过程中，任何人不允许讲话，也不能触犯安全隐患的错误，如有犯规全体队员将重新开始。看着那面高墙，大家心里都明白，只靠一两个人的力量翻过去是不可能的，只有大家团结协作才能做到全员“逃生”。挑战开始前我们用5分钟的时间进行讨论，商定了底座、副底座，并确定了谁第一个上谁最后一个上，还有如果出现紧急情况应该如何应对等应急措施。刚开始还算顺利，但当我们好不容易“逃生”了十几个人的时候，教练却因为队伍中有人说话吹哨喊停了，这就意味着大家要从头开始，已经翻越高墙的队友们只能全部返回。
相比第一轮，先上的队友这次明显要吃力很多，但他们还是坚持着，大家的动作也更加紧凑，因为留给我们的时间已经不多了。此刻，已经记不起踩在谁的肩膀上攀爬；已经不再记得是谁在攀爬的过程中，在下面拼尽所有力气用手和肩膀只为能把队友举得高一点，再高一点；已经不再记得是谁在高墙上向队友伸出援助的手……是我们的团队，是我们一起共同默默地付出的队友们，大家互相保护，互相扶持着向上翻越。28分58秒，我们成功了！看着队友们一个个肩膀被踩的淤青的时候，每个队员都忍不住流下了眼泪。这喜悦里有有激动、有信念，有坚持、有心疼，有感谢、也有感动！那一刻，“感恩”弥漫在现场每一位队员的心里，大家互相拥抱，以此来表达那无法言语的情感。感谢学校组织的这次拓展活动，也感谢这次活动的主办方巴顿深圳拓展培训公司，感恩一切。
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