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假期玩嗨的你,肯定要来一次像样的团建活动来收收心?有的公司就玩起了海岛烧烤露营团建趴~谁说海岛只有去大海?我们的伙伴们在那团建都能玩出花儿了~
取火抓鱼样样通,海岛团建才够嗨拼命工作放肆嗨,露营烧烤聊人生在这里除了美,没有别的,当然还有烧烤、露营、啤酒和疯狂的海岛篝火狂欢!
再看看我们的团建~除了爬墙还是爬墙!作为一个有逼格的公司,作为一群有理想有抱负的年轻人我们要玩不一样的团建!
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培训目标与相应的拓展项目
针对培训的目标,参训项目具体介绍如下:
1、破冰,热身,组建团队
★将团队分为15-18人一小队的若干小队,并做自我介绍
★每队选举队长,并设计各自的队名、队训、队歌、队徽
★各小队做团队展示--展示团队风采和唱队歌
★教练做培训安全事项说明
项目目标:
★促进团队成员的相互了解,达成团队成员“融冰”的效果
★建立热烈的团队氛围,为接下来的拓展培训做好准备
2、信任背摔
挑战学员从一座高1、5米的高台上挺直身体向后倒下,小队其他学员在台下面对面站两排平伸双臂接住挑战学员。
项目目标:
★建立团队成员之间的相互信任
★通过身体接触,打破成员之间的心理隔膜,拉近学员心理距离。
3、地雷阵
全组队员面对一个10x10网格的地雷区域,必须在一定时间内探出地雷并找出通过雷区的路径。
项目目标:
克服思维定势,突破常规的思维方式
寻求解决问题的多种途径
激发团队创新思维,突破固有思维
促进团队沟通的有序性和有效性
4、穿越电网
每个小队都要在教练规定时间内穿过一张有若干大小不一的网洞的“电网”,在项目挑战中,任何学员的任何部位不可以接触到网。(任何网洞仅限一人一次使用,一旦触网或者通过一个人后将被禁止使用)
项目目标:
★如何合理分配团队成员的角色以便完成任务
★通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,增进学员之间的情感交流,共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力
★面对困难,要有积极的态度和做事方式;
5、摸石过河
将团队分成人数相等的两个小组,每个人都必须从河岸的指定一边达到对岸.每个人都有一块石头(或一块地毯)帮助他们过河,河的宽度到少有30英尺.
项目目标:
★处于公司不同角色、不同部门的人员如何进行有效的协作沟通;
★跨部门合作与全局观;
★领导在团队中的重要性;
★沟通的重要性;
★时间管理,事情的轻重缓急。
6、盲人摸象
六种颜色,六种形状的彩色板共计36块,培训师提前随机拿走3—4块,将剩余的彩色板发给已经戴好眼罩的学员,学员拿到彩色板后不得打开眼罩观察,可以相互交流,也可以想培训师提问,但是只允许问“我手中的这块板子是什么颜色”这个具体的问题。除此之外培训师将不回答其他任何问题;学员们通过相互沟通以及与培训师的沟通,最终要找出一共有几种颜色的板,有几种形状的板,并且能分析出培训师随即拿走的板都是什么颜色,什么形状。
项目分享:
★为什么不清不楚?沟通不畅。
★为什么不清不楚?关注局部,而不是整体。
★组织能力弱化。
★领导力弱
正如我所说的,深圳盐田户外拓展公司的相关信息还是很简单的,接下来为了让你更了解这些内容,继续为你分享更详细的介绍。
现在的问题恰恰就是这个,我们不断去放大我们的优势,就是活动设计与实施,一而再的丢失教育与培训的本质(市场上的大团建项目,恕我直言,不好算是培训,就是大-活-动而已,并且大团建已经可以取代拓展了,就不要叫拓展,我们两清,多好!我不反对拓展公司做大团建(产品可以多元化),也无权阻止大团建公司说自己是拓展公司),不去和企业发展的需要真正结合,和人的能力提升结合,“拓展培训”最大的功能是团队建设,我们的教练、培训师时间都用在赶路上,没有人愿意去研究团队建设的系统理论知识、理论模型;更有甚者,我们这个行业的从业者,把时间花在喝酒与打牌上,连培训项目的研究都丢了。如此的作贱自己,别人会怎么看“拓展培训”呢?
拓展培训,一个可以真正实现“个性化的客户需求、个性化的培训设计与实施、个性化的客户需求满足”(这是我对中国拓展培训的定义)培训形式,一个本可以全面实现优秀培训七大特点的培训手段,本应该是培训行业的领潮儿,今天的状况,值得所有从业者好好思考。
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