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拓展培训无疑已经成为了企业团队的必需培训,那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢?拓展培训究竟对企业有多大的魅力?今天小编跟大家一起探讨一下拓展培训的意义:
企业为什么要参加拓展培训呢?
1、加强团队意识
针对新的团队,建立一支互相紧密支持、有承诺及高效率的团队。通过学习,使学员亲身体验及发掘有效团队的重要元素,比如:一致的目标、开放的沟通等。它既强调每一位成员的重要性,又强调共赢,从而使团队朝着目标不断前进。
2、提高团队成员之间沟通
提高员工的沟通技巧,比如:意见分享,深层聆听等,将促进员工开放的沟通及理解沟通的要点,从而达到最有效的沟通效果。
3、使团队更加协调
我们提倡让学员注入个人的力量,承诺发展他们的个人专业和培养重要的领导及管理技巧。
4、加强团队成员之间的信任
我们帮助学员建立一个正面的思维模式,推动企业的成功,创造一个有回报及满足的环境。
5、为团队获得更高昂的士气和战斗力
在野外做拓展培训中,面对高难度和惊险体验时,个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程培训的。自然,团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成培训科目时,一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励,感谢队友的关怀。此时,整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
6、减少员工的流动率和流失率
归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展培训的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
7、进行更和谐的沟通
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞,当双方没有接触时,很难达到步调的一致,而随着双方手与身体的直接接触,则很容易同步进行,营造出和谐,从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
当然,这只是开始,为了让你更好的了解深圳光明安全拓展培训的信息,继续为你分享。
下面我们来分享一个特别的活动方案,你可以参考一下活动的具体内容,然后再制定你公司的活动方案。
08:00-09:15指定地点集合,南澳码头拓展训练基地
10:30-12:00【感召之旅,完成任务并想办法到达指定位置】
项目介绍:感召是领导或经理人常用的工作方法。给大家鼓励、希望!心灵感召是来自灵魂的声音!心灵感召能激发他人的理想,从而自愿采取行动;心灵感召是一种心态,是心灵的碰撞和认同;心灵感召是影响他人的心态从而改变其行为的力量心灵感召是大家对前路充满希望、充满奋斗的激情。
12:00-13:00【到达码头,乘坐快艇上岛】
13:00-15:00上岛整理物资利用生命石购买食材制作午饭。
15:00-17:00团队PK项目:目标与市场,熔炼团队,加强协作,强化落实,高效执行。
17:00-19:00【安营扎寨】
项目介绍:每个小队领取本队帐篷,在规定的时间内搭好帐篷,并排列整齐,最后进行评比。
根据一天项目积分情况,分配原材料,【制作晚餐】
19:00-21:00【篝火晚会-烟花】
项目介绍:敞开心扉,展示自我;加强团队成员间深度交流和合作;全新角度定位团队和自己;
内容:每一个小队充分挑战自己团队的艺术细胞,在短短的一个小时的时间内准备多个才艺内的精彩节目,工具和材料有限。
21:00后洗漱【休息】
第二天的行程安排
07:00-08:30【早餐】晨练
08:30-11:00【荒岛探险】
项目介绍:团队取得消息,荒岛之上隐藏着宝藏,面对陌生的荒岛环境!我们该如何前行呢?培训意义:真正的协作。各小队前期资源确认与合理配置的重要性,强调细节的重要性,伙伴的分工协作,配合与协调,伙伴之间的身体接触,增加信任感与凝聚力,敢于实践,突破经验主义,诚实正直的态度。
11:00-12:00抢滩登陆PK
12:00-14:00【中餐】
14:00-15:30穿越黑洞
项目介绍,确立方案,明确分工,认识每个人在团队中扮演的角色及其作用,高效的组织协调是团队成功的关键。
2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量,相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施。
3、感受面对困难时,应有的态度和做事方式。
4、摆正个人在团队中的位置角色定位,是团队成功的基础。
5、培养团队合作精神增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题,排行团队最强凝聚力,执行力,向心力,责任,担当,奉献,感恩。
2020最新两天一夜深圳海岛生存方案曝光!
15:30-17:00逃离困境(徒步离岛)
17:00合影,返程!
可能你已经对深圳光明安全拓展培训有了一定的了解,接下来我将展示更多的相关内容,让你更容易的解决遇到的问题。
团队建设拓展活动方案
一、队长领导
1、树立核心形象与威信
把你的工作经验传授给你的手下,尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信。
2、创造一个良好的沟通环境
对于沟通的力量,是不容置疑的。有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现。我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作
3合理分工各尽其才
在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人。而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀。在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度
团队建设拓展活动方案
二、制度建设与执行
无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度。
1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。
2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。
三、个人与团队共同进步
一个优秀的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。在我的团队有优秀的人才,团队就应给他激励的考核。在这个时候,本人就应该向公司推荐人才,并给予培训指导。一个优秀的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。二制度完善
1常做业务培训
业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。业务团队做事与否并不在于工作的易与难,而是在于会不会做,知不知道该怎么做,因此经常的业务培训也就成了管理团队的首要工作,每个业务员都必须经过培训合格后才能上岗,因为只有团队成员精通了业务才有可能会去按照公司的要求去做。
2详细制定工作计划
业务团队下来渠道都要开展自己的业务,最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成,完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。否则大部分业务都是想到哪里做到哪里,抓不到工作的重心,既费时又费力,还看不到成绩。
团队建设拓展活动
3对工作进行过程控制
计划不是给领导看的,而是需要去执行的,不要以为你的计划做好业务就好了,事实上很多业务做计划就是为了应付领导,到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任,所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。
4不定期进行市场指导
三团队文化建设.
团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队,以争取取得良好的业绩。学习也是团队文化建设的重要内容,共同学习,共同进步。学习公司的销售政策、学习新产品知识、学习彼此优势等。只有学习型的团队才能取得好的业绩。,因为学习的态度反映团队的精神面貌,是团队工作技能的保证,是沟通的需要。
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