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1、如何运用本文知识帮你解决深圳室外拓展设备问题!
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拓展训练必看的开场白:
时间差不多了,(大家都已经到齐了),那我们抓紧时间开始了
(最洪亮的声音)“xxx公司的伙伴们,大家上午好”
(面带微笑的说)“有点乱,是吧?接下来,我们会有一次整齐的,好!请大家按照我们拓展训练中学员与老师互相问候的方式来做,当我向大家问号的时候,请大家用一个字来回答我,这个字就是“好”我希望大家给我的这个反馈又整齐又响亮,能喊出我们公司人的威风和气势”。“xxx公司的伙伴们,大家上午好”“不会吧,是不是没有吃饱?怎么这么多的人还没有我一个人的声音大?让我们再来一次,”“xxx公司的伙伴们,大家上午好”“嗯,谢谢”
我现在是xxx培训公司的培训师,我姓x叫xx,首先呢,非常高兴今天有这样一个机会和我们在座的各位朋友相会在这里并将一起度过两(一)天拓展训练的时光,我代表xxx培训公司的所有教练和工作人员向大家表示热烈的欢迎,欢迎大家来到这里做拓展训练!
你已经对深圳室外拓展设备的内容有了一定的了解,接下来我将告诉你如何才能更简单,更快速的解决你遇到的困惑。
拓展培训深圳项目:
毕业墙、生死电网、信任背摔、孤岛求生、企业新员工拓展培训、学生素质拓展课程、狼性营销团队、无敌风火轮、剿匪战役、荒岛求生,魔鬼训练,沙漠掘金,列国争霸,F1赛车,城市生存,趣味运动会,激情非洲鼓,动力圈,无轨列车,挑战5分钟,数字城堡,串串烧,七巧板,旗语,乾坤大挪移,乾坤大挪,面条筑塔,破译密码,米诺斯寻宝,盲人足球,盲人造屋,盲人方阵,马球大战,联合舰队,雷阵,空中飞翔,空中堡垒,矩阵牧羊,荆棘排雷,禁止触摸,接力抛球,接力抛球,交通堵塞,艰难使命,极度困境,积木筑他,做鬼脸,组建团队,众星捧月,直呼其名,找朋友,一圈到底,兔子舞,缩小包围圈,松鼠与大树,数字传递,趣味跳绳,千人千面,齐心协力,齐眉杆,七拼八凑,女王圈,诺亚方舟,杯水传情,理财高手,捆绑行动,快乐大转盘
拓展培训深圳基地:
深圳麒麟山庄拓展基地、深圳玫瑰海岸拓展基地、南澳杨梅坑拓展基地、科普特生态园拓展基地、深圳云海山庄拓展基地、南澳西冲拓展基地、双龙生态庄园拓展基地、荔枝世界拓展基地、海上田园拓展基地
以上是深圳室外拓展设备的部分介绍,但这是最重要的一部分,接下来继续为你分享相关的信息。
找拓展公司有四个问题不能问:
第一、问哪家好?
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
应为上述都是必要不充分条件甚至连必要条件都不算因为这些都可以考推手做出了同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业为此给你推荐一些选择的方式:
先说一下必要条件
选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司,因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势,无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果,这样公司有相对全面的培训体系,和场地与安全基础
其次拓展教练最好能够老中青一起为你们做培训老(基本很难看到70后,主要是80后主力军,和部分90后,后起之秀)目前拓展教练如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练(年龄控制28—35岁)这个时期的教练一般经验丰富精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年有些年轻教练3-5年的从业经验但是已经非常优秀了还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练,目前行业中大多都是兼职教练,不是说不好,术业有专攻,“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个?”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业,那还带谈什么忠诚呢?此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件,项目是充分条件:
1,看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大?如果幅度非常大,或者价格非常低建议不要找这样公司,我们都知道各行各业都有打价格战的,但是唯独培训行业不能打价格战,培训是奢侈品,如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展,这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训,其次找的教练也只是给你们做了流程,几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱,前者是最能达成共识的,也就是用结果也评判现在的价格!而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵!其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的,不用过多去谈低价
3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激,关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么!
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