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我有幸参加了公司组织的主题为“团队体验”的青年骨干员工培训户外拓展训练,七个项目和一台“同甘共苦”的晚会,使两天的深圳户外拓展培训变得异常充实,收获很大。
“破冰”作为项目开始前的准备活动,为大家从普通的同事关系逐渐开始变为好伙伴、好战友奠定了基础;“背摔”建立了团队成员之间的信任,也让大家充分认识到了责任感的重要性;“双解码”通过考验团队协作能力,培养了团队成员间的默契;“高空断桥”不仅增强了个人敢于挑战自我的勇气,还通过成员间相互鼓励拉近了彼此间的距离;“同甘共苦”晚会通过诙谐、活泼的氛围,极大地缓解了疲劳,诠释了“存在即合理”的真谛。
深圳户外拓展费用,还不如多了解户外拓展公司哪家好第二天的“鼓动人心”在团队成员愈加默契的配合下,成功通过;“急速60秒”中两个团队为了共同的目标,实现了资源共享和通力合作;“惊险倒计时”通过五个小项目,充分体现出团队的包容性;“毕业墙”作为此次培训的压轴项目,呈现了一个优秀团队所需的各项特质,通过即“毕业”。在这两天的训练中,让我触动最大的是“急速60秒”和“毕业墙”。在这两个项目中,两支队伍为了一个共同的目标团结在了一起,展现了强大的凝聚力和高效的执行力。
一位成功的企业家说过:“不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行!”在两天的拓展体验中,出现最多的词汇就是“团队”,课程名称也叫作“TeamBuilding”。那什么是“团队”呢?“团队”的作用又是什么呢?我个人觉得:团队是“奇迹”的创造者,正如“双解码”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我们认为不可能完成的事情,在团队协作下变为了可能;
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企业文化锻造类:
建设企业文化的根本之道是将企业期望的行为和行为的持续改变不断强化,并与认可和奖励机制相结合。将企业文化的推广蕴育在体验式培训中,把企业核心价值观与企业精神设计在各种生动有趣的活动中,将企业文化体系融入到培训的整体课程中,通过不断地渗透,使其深入到员工的认识中,让员工在积极参与活动的同时深刻领悟到企业文化。根据企业文化的不同设置特定的情境与项目,面对选择与挑战,面对压力与困境,将企业的价值观、核心理念等深入到员工的思想深处,获得员工真正的理解与认同。该类项目主要有团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等。
工作技巧改善类:
将工作技巧提升融入到拓展培训中,使员工认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象,克服心理惰性,完善性格结构,磨练战胜困难的意志调试身心,不浮躁、不颓废,更好面对工作与生活的挑战,认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心,启发想象力与创造力,提高解决问题的能力,学习欣赏别人,学会关心他人,助人为乐,关爱生命,增强自然情感沟通和表达能力,人际关系趋向和谐。
领导力提升类:
利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识,进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、激励、控制等领导才能。
请好好的考虑一下,深圳户外拓展机构是不是很简单呢?如果你还不了解,接下来的分享将更详细的介绍这方面的内容。
回头看一下目前市场上的“拓展培训”:
第一条,不具备,因为拓展培训所用的培训项目数量相对有限,客户什么需求,我们都是一样的几个项目,说不出目的性和针对性来。
第二条,天下拓展一大抄,你的方案我来抄,机构、教练晒项目,系统、逻辑放一边,这一条也没有。
第三条,第四条,行业门槛低又低,18、20当教练,说话、站姿都不会,就敢大声训学员,管你来者是何方,就会把脸板:“不行!”,什么特点不特点,带班给钱是王道,管你共鸣不共鸣,眼泪哗哗往下催,牛!看来这两条和拓展培训也没什么关系了。
第五、六、七这三条,其他培训难做到,我们拓展更不要,我们要的是热闹!
除了这七条,我们做不到的,总有做得到的啊,活动设计真奇妙,孩子玩具放大了,用人摆字阵势高,客户认可给钱还真不少!!
平心而论,“拓展培训”有着其他培训形式没有的很多优势:互动、体验、分享、头脑风暴、投射与迁移,也创造了很多不懂教育,不懂培训也一样成为学员、组织者很认可的培训师(教练)经典案例,拓展培训现场效果在培训行业综合排名一定是第一。
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