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数以万计的人做到了他们以前从没想过的深圳公司拓展项目!

你是否记得曾听到过深圳公司拓展项目,接下来的短文将为你详细分享如何才能更简单的解决这个问题。在深圳素质拓展什么项目比较好?制定公司的活动方案如何才能更好呢?深圳拓展训练有什么好的项目,大概需要多少钱,如何才能省钱呢?

现在你可以了解到,你关注的这些问题还是很难通过两句话回答清楚的,如果你继续阅读下去,你将会了解到:

1、你可以从短文中学到解决深圳公司拓展项目问题的方法!

2、谁不想轻松解决深圳公司拓展项目的问题?

3、多花一分钟了解,少走一天弯路!

此外我还有很多相关的信息要分享给你,但由于文章篇幅有限,你可以点击以下的链接,填写你公司的活动需求,系统将根据你的需求,给你详细的活动方案参考,可以大概帮你计算出活动需要花费多少钱,可以让你系统的长到活动解决方案,相信你会很容易找到问题的解决方案,现在就试下吧,保证你不会后悔!

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总之,你要去测试,分析问题,然后不断优化。不能仅仅因为看了一篇文案没成功就放弃!

深圳公司拓展项目

拓展培训行业在我国的发展刚刚十几年的时间,这种新兴的拓展培训模式已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐。虽然行业的整体发展是良性的,但是同样也存在着很多问题。

市场经济越发达,要求人的素质越高,而日益激烈的竞争也使企业越来越重视对员工的培训,拓展培训寓教于乐的形式和长久的效果保持率是极好的市场敲门砖,而根据需求量身定制课程的服务更让培训公司有了争取市场的利器。

拓展训练在中国是一个时尚的行业,但它更是一个高尚的行业,因为拓展培训是以磨练意志、激发潜能、完善人格、熔炼团队为主要目的。专业的拓展机构,在从业人员、场地设施、保护装备,以及项目研发等方面投入的成本是非常高的,这也是拓展培训收费比较高的主要原因。

目前,各地众多的拓展培训机构所采用的拓展项目很多还是最初拓展培训传入我国时从国外引进的经典项目,我国拓展行业内自主研发的经典项目相对很少,各公司缺少特色课程。其中一个主要原因在于当前拓展培训行业内的知识产权保护很薄弱,一些公司倾力研发的品牌课程,由于没有相关制度进行约束,很快就会被同行模仿。

有的培训公司完全以拓展培训形式设计整个项目组成和培训流程,走专业化道路;有的将拓展培训作为核心课程之一;有的则没有将体验培训课程单列,只是出于需要在培训中使用了拓展培训的手段。同时,由于定位不同,拓展培训所发挥的作用也不一样。有些专门用于个人潜能的激发,更多的则以企业为服务对象做团队建设培训。就市场而言,企业客户很少提出个人拓展的需求,往往从整体绩效考虑希望从团队建设角度出发接受培训。而团队培训人数多、规模大,从赢利角度对培训公司更有吸引力。

由于国内拓展行业前景不错,近几年相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来,其中一些培训机构的负责人,对拓展培训的了解仅仅局限于上过几次拓展培训课程,或是从网络上拷贝一些拓展培训课程内容,就正式加入拓展培训行业。通常这些拓展机构没有建立自己系统的培训体系,无法培训自己公司的培训师。并且行业内有很多从业培训师,没有经过专业、系统的培训。这种现状造成了很多拓展培训流于形式,让客户很不满意。

以上的文章分享了深圳公司拓展项目的相关信息,你会发现理解还是问题还是不明白的,这也是继续为你分享接下来文章的原因,希望可以让你更容易的解决问题。

如果你的公司想开展拓展活动,那么拓展活动的主要项目有哪些呢?

游戏名称:围城

一、目的:团队有了共同目标,体会蒙眼合作的特点,对照日常工作。

二、时间:45分钟

三、道具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)

四、步骤:

1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。

2、培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在20分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。

3、游戏进行中,培训师可多放1-2条短的绳子,进行至一半时间或尾声时,培训师可悄悄让2-3位同学拿掉眼罩(不许说话,做观察员),继续参加活动。

4、蒙眼人可以说话交流。

五、分享:

1、怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?

2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里?

3、这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?

4、如果再玩一次,会使什么获得改善?

游戏名称:穿越“死亡电网”

一、目的:培养团结合作的团队精神。

二、时间:30分钟

三、道具:“电网”

四、步骤:

1、分组(每组10至15人)。

2、说明:此电网为380伏高压电,除底线外不能有任何触碰,否则即为死亡;要求全体通过;

3、规则:每组预先给满50分,触电一次扣1分,滞留一个扣5分,每超时1分钟扣1分。

4、规定时间内完成:20分钟。

5、注意事项:不允许借助任何工具,不能越界(此岸不能到彼岸,彼岸不能到此岸);每一网洞只能过1人/次,不允许实验。

6、公布结果。

五、分享:

1、每组总结成功或失败的原因。

2、培训师总结:

(1)经验是在失败的先例中形成的,要及时总结失败的教训;

(2)要想实现目标,只有团结、协作、互相鼓励;

(3)计划性的重要性;

(4)讲节奏,求精确,听指挥(要产生领导者,大家服从);

(5)失败的原因:不了解规则、盲动、相互不协调;

(6)要敢于尝试,有必胜的信念。

游戏名称:人浪与人椅

一、目的:增强学员间的友谊关系和相互的协调性以及团队协作能力。

二、时间:15分钟

三、道具:大缆绳(长度以每人一尺为标准)

四、步骤:

第一部分:

1、全体学员手握缆绳围成一圈,面向圆心,同时向后靠,形成一个巨大的人圈。

2、培训师发出指令:

(1)让某一个方向的人向下蹲,另外三个方向的人感觉中间力量的变化。

(2)按顺时针方向逐一向下蹲,完成人浪的操作。

第二部分:

1、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上。

2、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

3、培训师再给予指令,学员叫出相应的口号(例如:“齐心协力、勇往直前”)。

4、看看整个团队可以坚持多长时间不松跨。

五、分享:

1、别人向下蹲时,你觉得有什么变化,你会有什么直接反应?

2、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

3、我们这个团队是怎样达成相互配合的效果的?

游戏名称:罐头鞋

一、目的:团队精神、合作意识。

二、时间:30分钟

三、道具:

1、三只空汽油桶(标上符号或分别涂上不同的颜色)。

2、两块长约4米,宽约40厘米,厚约10厘米的木板。

四、步骤:

1、组成13至19人的小组若干个,组员之间不许讲话。

2、全组人员全部同时站到事先预备好的木板上。

3、全组人员在木板上将三只桶、两块木板都进行位置变换(不许落地)。

五、分享:

1、团结才能胜利。

2、有序、有指挥是一个团队获胜的条件。

3、团队角色:实干家。

游戏名称:动力圈

一、目的:团队合作、创造精神。

二、时间:约30分钟

三、道具:挖一个直径8米、60公分深的坑,6-7瓶矿泉水,25米普通绳(划线或砖头),拔河绳一根

四、步骤:

1、把6-7瓶矿泉水放置在事先挖好的坑内,小组成员站在圈外(由25米普通绳围成)。

2、站在圈外借助唯一的工具(拔河绳),将坑内的矿泉水一一取出。

五、分享:

1、团队的配合、协作,将形成巨大创造性能力。

2、方法是可以找寻的,要打破框框,看似不可能的事,其实是可以解决问题的。

3、要完成需有好的体力。

游戏名称:利润中心

一、目的:体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处。

二、时间:50分钟

三、道具:蒙眼布、胶带、15根5米左右的细尼龙绳,橡胶管2-3根(第根长约50-70厘米),5-6捆吸管,一次性筷子20-30双;一只塑料盆,4至5只杯子,1根约10-15米左右的绳子,1条2米左右的绳子(以上材料及数量可按小组数量及实际状况增减)

四、步骤:

1、给学员材料:蒙眼布、胶带、细尼龙绳15根(每条约5米左右)、2-3根橡胶管、吸管5-6捆、数双一次性筷子。

2、培训师用材料:约10-15米左右的绳子放在地上,围成一个直径约4米的圆圈,圈中央放置一只塑料,倒扣在地上,盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的,比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中装有水,每一个这样的结构称为一个“工作站”。一次培训可设4-5个这样的工作站。用2米左右的绳子围成一个直径约1米的圆圈,当作一个“利润回收中心”。

3、将学员分成若干小组,每组不少于3人不多于8人。

4、小组的任务是:从每个工作站内将杯子从工作站内取出,放入利润中心,不能将水从杯子里洒出来。成功运送第1杯水可得1万元,第2杯水2万元,第3杯水4万元,第4杯水8万元,第5杯水16万元。

5、运水的规则如下:

1)任何人不能进入绳围,身体的任何部位不能直接碰到绳围内的一切。

2)取水的工具可从以上提供的物品中自行选择或任意制造。

3)使用工具取水的人在行动开始之后直到将水送到利润中心都要被蒙住眼睛。

4)(如果不只一个小组)先完成的小组可任意选择下一步从哪一个工作站中取水。

5)任何一个工作站中的不在运的过程中翻倒,不再补充新水,此工作站废弃。

6)活动时间累计为40分钟。

五、分享:

1、在活动中,你们对自己的哪些方面感到满意?觉得哪些方面需要改进?

2、事情开始之前要做充分的准备,一件事情的失败往往由多个环节引起,不仅仅是领导或决策上的失误。很好的计划成败还取决于是否能很好地执行和良好的配合。执行阶段需要考虑到所有可能出的问题,以及相互间的配合才能完成任务。

3、一旦方法形成,一个团队往往很难打破常规,采用新方法(比如有的团队老是用胶带粘,虽然效果不好)。至少一种将水运出的方法:用橡皮筋做一个圈,在圈四周拴上1条绳子,4个人分布在圈四周,拉紧绳子将绳圈打开,套住瓶口,而后放松绳子使橡皮圈固定住杯子,缓缓将杯子提起,运出绳圈,送到“利润中心”。

游戏名称:盲行

一、目的:团队协作、战胜困难。

二、时间:约30分钟

三、道具:设桩、2-3根木棍、短绳几根、木板、若干眼罩

四、步骤:

1、全体列队,选出一领队为明眼人,其它人全部带上眼罩。

2、在明眼人的带领下,大家手拉手,过桩,走台阶,完成预先设计的路线。

3、注意事项:行进过程中,不许摘掉眼罩,不许说话,但可以用肢体语言来交流,相互帮助,完成任务。

五、分享:

谈谈行进过程中感受?活动所带来的启示。

游戏名称:盲阵

一、目的:体会团队中每个人的作用,提高团队沟通、解决问题的能力,锻炼团队中的领导能力。

二、时间:约40分钟

三、道具:每人一眼罩

四、步骤:

第一部分:

1、分组:15人分成3个小组,每组5人;每人发一个眼罩并戴上。

小组A:20米的绳子,建一个正三角形;

小组B:18米的绳子,建一个正方形;

小组C:12米的绳子,建一个圆形。

2、看哪个小组在最短的时间内完成指定任务。

3、注意事项:行进过程中,不许摘掉眼罩,不许说话,但可以用肢体语言来交流,完成任务。

4、培训师在行进过程中,给每组的一人拿掉眼罩。

5、完成请举手示意,原地不动,等摘掉眼罩后,验收队形。

第二部分:

1、当完成第一部分后,培训师布置更进一步的任务,全体成员戴上眼罩,3个小组共建一个绳房子。如图所示。

2、培训师计算完成时间。

五、分享:

1、谈谈你们的感受与启示?

2、明眼人看到的如何表述,如何让团队其它人和领导相信?如何提高工作效率?

3、对比一下游戏过程中哪一部分更加混乱,为什么?

4、如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?

到目前为止,你已经对深圳公司拓展项目有了简单的了解,可能还有一些问题没回答你,接下来你可以继续关注本文分享的相关信息,希望能帮助到把问题简单的解决了。

事项

一、集合安排:

1.周六早7点半在宁远楼大厅以小组为单位集合,由组长清点人数后上报班主任,统一登车。

2.为避免互相等待的现象发生,请学员按时到达指定地点。如不能按时到达,请提前通知班主任。

3.为保证交通安全,学员统一乘坐拓展公司汽车(已给每人上保险)往返,不得自驾车。

二、着装及随身携带物品:

1.为保证学员在活动中的舒适安全,请着宽松的运动装及运动鞋参加拓展训练(拓展公司给每人发一件训练时候用的T恤)。山区早晚气候较凉,请自带外套御寒。

2.为确保个人的财物安全,学员尽量不要携带过多的现金及贵重物品。可以携带摄影摄像器材(请不要带过于贵重的器材)。

3.基地住宿房间里有拖鞋,浴巾和毛巾,牙刷,肥皂,其他个人清洁用品需自备。

4、可以自备防晒霜,避免户外活动被晒伤。

5、请务必携带本人身份证。

三、安全事项:

1.学员须遵守组织纪律,听从学校老师及拓展训练师的指挥,未经允许,不要去没有保护装置的地方,不擅自离队,不做与训练无关的动作,拓展期间不饮酒。

2.遵守宾馆住宿要求,爱护设施,如有损坏、丢失按宾馆价格赔偿。

四、饮食问题:

周六早集合前请吃好早餐。如少数民族学员有饮食方面的禁忌,请提前告知班主任,以便安排。

五、医药安排

基地备有常用药品,包括创可贴,云南白药,止疼药,胃药,黄连素等,个人特殊医药请自备。

深圳公司拓展项目

总之,深圳公司拓展项目的内容还是很简单的,如果你对这方面的信息还不了解的话,另外你可以点击活动策划制定链接,详细的办理活动方案报价将发送到给你,现在就试下吧,不要错过机会哦,也不会占用你很长时间。

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