没有炒作，没有恳求，没有华而不实，接下来为你分享的信息，可以让你更加的了解到深圳扩展训练深圳。在深圳素质拓展什么项目比较好？公司的活动策划方案怎么样才能更合适呢？深圳户外拓展去哪家好一点，收费的标准是怎么样的呢？
当然，这些问题也是很容易的去解决的，继续阅读的话，你还会有下面的收获：
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说实话，当你有阅读完下面文章，就像我前面说的一样。
随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，但是总会遇到员工执行力不足的情况。其实员工执行力低下的原因是：
1、不知道为何要执行?
2、不知道执行的好处?
3、不知道为谁执行?
4、不知道由谁来执行?
5、不知道什么时候执行?
6、不知道被要求执行的任务是什么?
7、不知道执行的标准是什么?
8、不知道如何来执行?
9、不知道自己缺乏执行的能力?
10、不知道执行不力会有痛苦?
综上所述：皆因团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同，加上沟通的缺失，团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果，导致执行力低下。
毕竟，深圳扩展训练深圳的内容网上还是很多的，以上分享的信息可能你还不是很了解，接下来继续为你分享更多的相关介绍。
室内素质拓展训练项目：
什么是室内素质拓展训练：也就是在室内做素质拓展训练，有大太阳，下大雨，天气恶劣等环境都可以做的素质拓展训练。
一、像素大战
1.概述：
根据《像素大战》的故事背景，人上人体验教育开发了《像素大战》同名体验课程，活动中每个小组将利用有限的道具，在规定时间内，创造出一幅符合主题并且精美的图案。每个小组将会拿到多种颜色的贴纸，需要发挥团队的智慧，发挥想象力，别出心裁地设计，在KT板上用不同颜色的贴纸制造出一幅漂亮的图案，该活动不仅是企业文化的有力宣贯，同时也是一次团队协作及项目执行管控的团建项目。
2.收益：
（1）提升团队沟通与协作能力。
（2）在作品创作的过程中，提升团队的凝聚力。
（3）弘扬企业文化，让员工对公司有更深的认知。
（4）构造公司前景蓝图，寓意美好未来。
3.对象：
公司全员或部门同事
4.时长：
半天或一天
室内素质拓展训练项目
二、梦想家园
1.概述：
一堆木材原料，一张梦想图纸，一群激情伙伴，一座理想家园！公司是大家庭，每位成员都很重要。活动需要学员相互协作，利用获得的资源，动手设计并建造出心中理想的城堡。所有学员一起完成团队共创，共同见证梦想家园的诞生，感受彼此间的默契及情感的交织！
2.收益：
（1）在同事心间汇聚一股强大的企业荣誉感，增强集体向心力。
（2）亲历团队力量的迸发，深入感悟每一位同事的不可或缺性。
（3）坚定守卫、创造更绚烂的家园的信念与决心。
3.对象：
公司全员或部门同事。
4.时长：
半天或一天
室内素质拓展训练项目
三、挑战哥德堡
1.概述：
需要所有成员用迂回曲折的方法，设计并制造出一套精密而复杂的戈得堡装置，将一个很小的能量放大到能推倒一面代表团队目标的杯墙！脑洞大开的课程体验，尤其适合追求创新意识和勇于挑战难度系数的团队参与。
2.收益：
（1）在复杂的哥德堡模型中，激发研发类员工创意型思维。
（2）在项目运营中，锻炼学员的统筹能力和组织能力。
（3）在项目精密的步骤中，培养精细的心态与缜密的思维。
（4）复杂的挑战，更能提升团队契合度与熔炼团队。
3.人群：
公司全员或部门
4.时长：
半天或一天
室内素质拓展训练项目
四、团队油画
1.概述：
在半天的时间中，每位伙伴将有一块属于自己的空白画板，正如他们手中代表着团队中极其重要的一部分，所有的画板，如何在大家的配合和领导之下，从无到有，最终汇成一幅团队的蓝图。零基础油画绘画体验，发掘自己的艺术天赋。把艺术的气息融入团队，用画笔和颜料勾勒团队精神与内心的互动。
2.收益：
（1）传递公司的企业文化愿景，共同构建良好的文化氛围。
（2）加强学员间的交流互动，增进学员的协作配合。
（3）在作品创作的过程中，提升团队的凝聚力。
（4）弘扬企业文化，让员工对公司有更深的认知。
3.对象：
全员
4.时长：
半天或一天
以上已经帮为你分享了部份深圳扩展训练深圳的信息，下面将继续为你分享详细的相关信息，让你更容易理解相关的问题，更好的解决问题。
找拓展公司有四个问题不能问：
第一、问哪家好？
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
应为上述都是必要不充分条件甚至连必要条件都不算因为这些都可以考推手做出了同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业为此给你推荐一些选择的方式：
先说一下必要条件
选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司，因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础
其次拓展教练最好能够老中青一起为你们做培训老（基本很难看到70后，主要是80后主力军，和部分90后，后起之秀）目前拓展教练如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练（年龄控制28—35岁）这个时期的教练一般经验丰富精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年有些年轻教练3-5年的从业经验但是已经非常优秀了还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个？”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈什么忠诚呢？此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件，项目是充分条件：
1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵！其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的，不用过多去谈低价
3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激，关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么！
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