正如我承诺的一样,我相信下面的深圳公司户外拓展感想内容,你是很少知道的,过去也很少人会为你分享这些信息,我保证你看完后不会后悔。深圳比较好的团队拓展训练基地有哪些,在深圳可以玩哪些拓展训练?深圳公司搞团建,要玩什么,去哪儿,具体的方案是怎么样的呢?如何才能最省钱的制定公司活动方案?
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拓展培训无疑已经成为了企业团队的必需培训,那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢?拓展培训究竟对企业有多大的魅力?今天小编跟大家一起探讨一下拓展培训的意义:
企业为什么要参加拓展培训呢?
1、加强团队意识
针对新的团队,建立一支互相紧密支持、有承诺及高效率的团队。通过学习,使学员亲身体验及发掘有效团队的重要元素,比如:一致的目标、开放的沟通等。它既强调每一位成员的重要性,又强调共赢,从而使团队朝着目标不断前进。
2、提高团队成员之间沟通
提高员工的沟通技巧,比如:意见分享,深层聆听等,将促进员工开放的沟通及理解沟通的要点,从而达到最有效的沟通效果。
3、使团队更加协调
我们提倡让学员注入个人的力量,承诺发展他们的个人专业和培养重要的领导及管理技巧。
4、加强团队成员之间的信任
我们帮助学员建立一个正面的思维模式,推动企业的成功,创造一个有回报及满足的环境。
5、为团队获得更高昂的士气和战斗力
在野外做拓展培训中,面对高难度和惊险体验时,个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程培训的。自然,团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成培训科目时,一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励,感谢队友的关怀。此时,整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
6、减少员工的流动率和流失率
归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展培训的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
7、进行更和谐的沟通
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞,当双方没有接触时,很难达到步调的一致,而随着双方手与身体的直接接触,则很容易同步进行,营造出和谐,从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
鉴于这些问题,你已经对深圳公司户外拓展感想的信息有了一定的了解,接下来将继续为你分享相关的信息,希望可以帮助到你解决困惑。
为你分享一些拓展活动中进行的游戏:
游戏名称:围城
一、目的:团队有了共同目标,体会蒙眼合作的特点,对照日常工作。
二、时间:45分钟
三、道具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)
四、步骤:
1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。
2、培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在20分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。
3、游戏进行中,培训师可多放1-2条短的绳子,进行至一半时间或尾声时,培训师可悄悄让2-3位同学拿掉眼罩(不许说话,做观察员),继续参加活动。
4、蒙眼人可以说话交流。
五、分享:
1、怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?
2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里?
3、这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?
4、如果再玩一次,会使什么获得改善?
游戏名称:穿越“死亡电网”
一、目的:培养团结合作的团队精神。
二、时间:30分钟
三、道具:“电网”
四、步骤:
1、分组(每组10至15人)。
2、说明:此电网为380伏高压电,除底线外不能有任何触碰,否则即为死亡;要求全体通过;
3、规则:每组预先给满50分,触电一次扣1分,滞留一个扣5分,每超时1分钟扣1分。
4、规定时间内完成:20分钟。
5、注意事项:不允许借助任何工具,不能越界(此岸不能到彼岸,彼岸不能到此岸);每一网洞只能过1人/次,不允许实验。
6、公布结果。
五、分享:
1、每组总结成功或失败的原因。
2、培训师总结:
(1)经验是在失败的先例中形成的,要及时总结失败的教训;
(2)要想实现目标,只有团结、协作、互相鼓励;
(3)计划性的重要性;
(4)讲节奏,求精确,听指挥(要产生领导者,大家服从);
(5)失败的原因:不了解规则、盲动、相互不协调;
(6)要敢于尝试,有必胜的信念。
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总结:拓展培训在市场的推动下,与以往的拓展培训组织都或多或少的有所变化,甚至有的拓展培训机构和自由拓展师过于迁就客户,把拓展培训做成了游戏或是简单的项目累加,让客户高兴之后达不到培训的效果,把培训变成了旅游,最终影响了拓展培训在企业培训中的认可度越来越低。只有认认真真,发扬“术业有专攻”的精神,踏踏实实的把培训做好,把事业做大,并针对不同的客户需求,分析客户团队成员组成及性格分析,然后针对分析数据进行活动方案的设计,才能使其发挥最大的作用。面临社会机构和企业机构不断要求创新的压力下,拓展培训必将发生大的变革,体验式培训不是旅游和游戏,也不是单一军训和说教,而是不同于日常的终极式体验。
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