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一、如何开展拓展活动?
首先,拓展训练培训师会设置一个模拟场景,使参与者在亲身体验过程中感受到挑战、困难等,引导企业团队的领导者和成员齐心协力冲破障碍,克服困难,最后取得成功。体验过程中引导团队成员们不断地挑战自我战胜自我、提升成员的自信心来面对不同环境下的挑战。在这一过程中,团队的凝聚力、承受压力的能力在潜移默化中得到提升。
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另外,拓展训练本身是一种体验式培训,以学员的亲身体验学习作为基础,通过各式各样生动有趣并且富有挑战的拓展训练项目让学员们全身心投入到活动中。同时,在活动过程中50%以上都是团队整体之间的互相讨论与沟通,集思广益,为解决问题提供更好的办法。提升了企业团队、成员之间的沟通,增强企业员工之间的信任,最后达到企业培训的重要目的—企业凝聚力提升。
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二、有必要进行拓展活动吗?
企业缺少和谐的工作氛围。员工之间、上下级之间缺乏交流和互动,每个人都像一个独立的个体,企业或部门得不到相应的支持与配合,导致企业人心涣散,员工士气不高,人员流动过快。在其背后的一个事实就是这些企业没有团精神,缺乏团队意识。
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如今已不是仅靠一个创意或点子就能成功的时代,昔日那单枪匹马打天下的个人英雄主义时代也一去不复返了。现代社会是靠团队力量竞争的社会,团队力量大于单个人力量之总和,借助团队可增大个人的无形资产,加入团队使竞争发生了质的升华。有效的工作团队就像一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,才能发挥整体效能。
企业要想成功和发展,就要靠全体员工在公司的文化价值基础上形成互助协作的团队精神。团队素质训练营起源于英国,最早是英国海军部队用于培训海员的一套训练体制,现代企业进行员工团队整合训练的最有效的方式。团队建设训练不以训练员工的基本工作技能为取向,而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。
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21世纪的今天,从思想意识上我们对团队也要有一个全新的理解:团队不是简单的人的组合和罗列,而是由合适位置上的合适的人为了共同的利益和目标组成的具有共同的责任心和协作意识的有机整体。
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拓展训练开营前的团队破冰有什么作用
(一)参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。
(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。
无论如何,正如孟德斯鸠所说“读书对于我来说是驱散生活中的不愉快的最好手段。没有一种苦恼是读书所不能驱散的”,继续阅读,你将会了解更多!
(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。
因此,破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!
相信我,足行万里路,胜读万卷书,所有的理论法则都依赖于实践法则;如果只有一条实践法则,那么它们就都依赖这一条实践法则。继续阅读,你将会了解更多!
同时,破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。
总之,破冰是深圳拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半,有效的破冰也是培训成功的一半!
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