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网上找资料最让你头疼的是有关湛江拓展活动信息很多,看起来都很好用,但实际上当你真正运用到解决问题上,对你的帮助并不大,还有可能耽误你的事情,浪费你的时间。
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很简单,你关心的问题也是大部份朋友关心的问题,在文章中你都可以了解得到,继续阅读的话,你还会有以下的收获:
1、为什么几乎所有的人都对湛江大企业团建有错误的认识!
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我们每个人都有自己的想法……但是成功和幸福的真正关键,在于你的选择。
一、如何只花5分钟,就能解决大问题?
合适的团建活动可以给团队带好好的正面效果,很多听到团建也是奔溃的,找到一份适合的团建活动方案真的是太难了。为此小编整理出多套不同版本的活动方案,作为参考选择。
那么,如何才能更进一步了解湛江大企业团建呢?提出正确的问题,往往等于解决了问题的大半,继续阅读,为你分享更多……
户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
但在我们讨论这些湛江大企业团建内容之后,你可能对这方面知识有了一定了解,接下来如何才能做到更好呢?继续为你分享。
二、如何选择培训师?
培训师最重要的技巧是通过提问引发思考,做为体验式培训师的提问引导技术是从“体验”开始的,历经:分享、讨论、整合,乃至应用(再体验)的循环工作。提问引导技术的关键部分可以简单概括为:分享感受(感悟)、讨论认知、整合上升为理论。
到现在为止,你可能还在想,为什么湛江大企业团建还是不好理解,一位智者曾经说过“天下之事,闻者不如见者知之为详,见者不如居者知之为尽。”继续阅读,你需要用行动去验证理论是否正确,这样你更容易解决问题!
1.注重“体验”活动中观察记录的积累。
对团队及其成员在活动过程中的现象和问题(包括代表性的言词、举动、结果)进行记录,这是分享讨论阶段所必须的基础工作。
2.“分享”过程的开场和组织。
问题是,通过实践而发现真理,又通过实践而证实真理和发展真理,为了让你更轻松解决湛江大企业团建的问题,你需要行动去检验!
组织学员对活动项目发表自己的感悟和感想(尽量令其语言简单、精炼)。技巧:可以让每一个学员先以一个词来形容自己的感受或感悟,并进行简短的理由(为何用该词)阐述。引导问题举例:在活动过程中你有何感觉?在活动过程中你有哪些自己的感悟?你觉得是什么原因自己会有刚才的那种表现?你为自己刚刚的表现打几分、为什么?你认为我们的团队表现的怎样?
为了帮助你真正掌握这些知识要点,接下来,我再分享更多……
三、以下几点是新入职培训师在互动过程中常犯的问题:
A、提问太多,认为互动就是学员多一些声音
部分培训师在互动过程中,一会自己向学员发问、一会引导学员提问、一会抛出一个话题让学员争论、至于学员之间的自由讨论和主动发言,更是绝对鼓励和支持,总之,“要说大家一起说”。这些症状出现的原因是许多培训师认为拓展培训不能太理论化,要实战化!还冠以借口是“把机会和时间留给学员”!
顺便说一下,你已经对湛江大企业团建有了基本的了解,那么如何才能做得更好呢?如何才能解决遇到的问题呢?接下来继续关注文章分享的内容。
B、疯狂热烈的场面就是互动互动成运动
整个互动过程充满着头脑风暴、游戏、案例分析与介绍、角色模拟、辩论赛等,参训学员“人人都说话,个个都演戏”培训过程学员流汗,时间流走,培训流产。这些症状的出现一方面是参训方要求多做一个是一个,感觉像赚了。另一方面是培训方一味迎合或没有真正的和是主打产品。我们要关注互动的质量(有效性),而不是数量。无效互动只能使学员一笑了之,没有意义!
听着,还有很多,问渠那得清如许? 为有源头活水来,当你想解决湛江大企业团建问题的时候,行动比什么都重要!
C、互动必须做够一定的时间
“一句话不可能有互动效果”,需要XX长时间才可以。为了互动而互动,将培训主题和培训需求扔在一边忙着互动。其实有效的互动并不需要太长的时间,需要的是针对性和有效性。培训的整个过程都可以穿插互动,而不是一下将互动做完。
这种症状反映出互动形式上的极端,而忽略了效果。互动只是一种学习的手段,并非是目的,更不是纯粹追求场面和气氛的工具。如何让参训人实现有效的学习、真正实现有效互动,是值得培训师思考的一个问题。
湛江大企业团建如此简单,之前竟没有人发现,这让我感到惊讶。到现在为止,你已经阅读了以上的文章,对湛江大企业团建应该有了一定的了解,那么接下来需要解决问题的话,还必须看你的行动。