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一、培训的一些基础知识
就培训与企业发展的关系畅所欲言,提出了培训就是生产力的观点。记者对此做了报道,以下为报道的内容。
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培训师评价培训对企业的作用:
随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始强烈地意识到:培训,特别是对企业中层以上管理干部和业务骨干的培训,在企业发展与经营中发挥着巨大的作用。现在,几乎所有的企业,特别是民营和外资企业,对培训都倾注了极大的财力和物力,因为大家都已经认识到,培训可以带来更大的经营效益。在所有的投入中,正确的人力资源投资所取得的回报是最大的,这已经是被广泛认同的一种观点。
首先,一定是实践和实际的人生经验教给了你这么些高深的理论。如果你觉得上述的湛江公司团建哪家强信息有用,实践是检验的唯一真理,用实际行动去验证吧!
可以这么说,培训应该是一个不间断的通道,它让员工能持续、迅速、有效地掌握一些新的知识和技能,以适应日益激烈的市场竞争。从这个意义上说,培训就是生产力!
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二、拓展活动如何开展?
如果能做到以下几点,那就是一个高效的团队:
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1、清晰的目标
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中,成员愿意为团队目标作出承诺,清楚地知道希望他们做什么工作,以及他们怎样共同工作最后完成任务。
2、相关的技能
高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力,而且相互之间有能够良好合作的个性品质,从而出色完成任务。后者尤其重要,但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧,高效团队的成员则往往兼而有之。
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3、相互的信任
成员间相互信任是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到,信任这种东西是相当脆弱的,它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且,只有信任他人才能换来被他人的信任,不信任只能导致不信任。所以,维持群体内的相互信任,还需要引起管理层足够的重视。
组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则,同时鼓励员工的参与和自主性,它就比较容易形成信任的环境。
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三、活动的注意事项有哪些?
在活动前,主要是选择靠谱的拓展公司,好的拓展公司都会详细了解你这边团队需求,并根据具体需求制定方案的,另外培训师的水平也是非常重要的,现在政府部门没有颁布权威的资格证,所以衡量培训师的实力,可以从服务过的客户、从业经验、以及学历层次几方面进行考察,除了合作公司的选择之外,横幅、人员名单、学员健康调查等都是要提前准备的。
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在活动开展过程中,对于企业方主要是清点自己参训人员的人数就好了,接车、道具准备、吃饭时间、摄像等都是拓展公司弄的,不过主要还是安排问题,一方面是人的安排,在拓展项目开展过程中,教练一定要确保学员动作标准再进行操作,并时刻提醒学员不要擅自去攀爬拓展设施,不准下塘游泳等,另外一方面是物的安排,贵重物品要放在收纳盒中,并安排专人看守,在活动结束后,要整理好自己的物品,避免遗漏。
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活动结束后,企业方要组织大家开个小会,对这次拓展培训进行总结,拓展公司后续要跟踪学员情况,以便于下次活动好制定针对性的方案。
以上就是拓展培训需要注意哪些事项的回答,在开始拓展前,不管企业还是活动组织方,了解这些注意事项的话,对活动的顺利开展还是非常有帮助的。
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