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我所谈论的是如何解决你遇到的这些问题,继续阅读,你还会发现:
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亲爱的朋友,感谢你花几分钟看到此文,相信对你在怎样选择拓展训练有很大的帮助。这篇拓展分享内容,是我从事多年拓展训练得出来的。希望可以帮到你。
如果你是第一次做拓展训练,相信你更多注重的是价格,其次才是服务(拓展培训的效果)还有以下两个方面需要注意的。
看完这个拓展方案我才知道深圳拓展训练要怎样做
1、确定企业拓展培训的需求和目的
越来越多的拓展培训公司给企业带来了很大的选择余地和参考,但选择不当所带来的消极后果也往往让企业难以承受,于是很多企业往往是慎重再慎重,挑选再挑选。其实这个看起来很复杂的问题最简单有效的解决方法,就是建立一个明确的标准:确定你们企业开展户外拓展活动的需求和目的。
首先呢,HR要清楚明白希望这次的户外拓展培训体验给企业带来什么好处,是否能激励员工?增进团队了解?提升企业凝聚力?提高员工素质?贯彻企业价值观?提高员工忠诚度等等?
在做培训之前,拓展培训公司会向企业散发类似于《培训需求总体分析》之类的问卷,必要时还会提供面对面的访谈调查,然后根据调查结果分析企业的现状、培训发展需求、受训者组成、企业文化、培训背景、培训绩效考核标准及特殊培训要求,以及以往的培训效果等综合条件来进行需求分析。
拓展培训公司的培训导师(或项目小组)将与企业一起,在“需求分析”的基础上设计培训计划,以确保所设计的培训课程与培训目标相一致,同时与企业的战略目标也相一致。
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2、关于拓展项目
户外拓展中有部分项目为水上项目和高空项目。在进行水上项目时,学员都必须穿有救生衣:在进行高空项目时,学员都必须系上安全带。所有安全装备都应该使用经国际质量检测组织认证的专业救生装备或专业登山装备,以保证学员在使用中的安全。例如,在高空项目中,学员所使用的保护绳和安全带至少要能承受2吨左右的冲坠力。
最后,考察拓展机构的培训导师。在企业开展户外拓展时,最重要的是对培训导师的选择,尤其在团队力量的培训中,有经验的培训导师极为重要,甚至起着决定性的作用。
考察培训导师的时候,应先考察他的能力。培训导师应具有各种危险程度所需要的冒险技巧,同时具有很好的解说能力、引导技巧和专业技能。总的来说,就是要了解培训导师的教育背景、语言水平、工作经历和培训经验。
资深的户外拓展培训师应该长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践,具有丰富的中外企业管理及培训经验,以及教育学、管理学、心理学素养,同时还精通指导各类户外活动。
培训师具备的户外专业技能:1)水上救生员资格;2)红十字紧急救护员资格;3)野外活动、救生指导资格;4)登山保护员资格。
友情提醒,企业户外拓展培训是一项日益普及的培训方式,其优点在于运用个人及团队的个体或团体能力,面对挑战,由此产生极大的行为改变,这些改变将与日后的工作紧密联系。所以,和所有的其他培训技术一样,户外拓展能否成功主要取决于良好的计划和精心的实施过程。
但在我们讨论这些深圳南山拓展培训网站内容之后,你可能对这方面知识有了一定了解,接下来如何才能做到更好呢?继续为你分享。
为你分享一些拓展活动中进行的游戏:
游戏名称:围城
一、目的:团队有了共同目标,体会蒙眼合作的特点,对照日常工作。
二、时间:45分钟
三、道具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)
四、步骤:
1、用眼罩将所有的学员的眼睛蒙上,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。蒙上眼后,在原地转三圈。
2、培训师告知在地上有一根很长的绳子,团队的任务是找到这根绳子,并将它围成正方形,要求在20分钟内完成,完成时每个人都必须握住绳子。
3、游戏进行中,培训师可多放1-2条短的绳子,进行至一半时间或尾声时,培训师可悄悄让2-3位同学拿掉眼罩(不许说话,做观察员),继续参加活动。
4、蒙眼人可以说话交流。
五、分享:
1、怎样使队伍成功围成一个正方形?什么导致了这个活动的成功和失败?
2、想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?蒙眼与不蒙眼做事的差异在哪里?
3、这个游戏和工作类似吗?你有什么启发?
4、如果再玩一次,会使什么获得改善?
游戏名称:穿越“死亡电网”
一、目的:培养团结合作的团队精神。
二、时间:30分钟
三、道具:“电网”
四、步骤:
1、分组(每组10至15人)。
2、说明:此电网为380伏高压电,除底线外不能有任何触碰,否则即为死亡;要求全体通过;
3、规则:每组预先给满50分,触电一次扣1分,滞留一个扣5分,每超时1分钟扣1分。
4、规定时间内完成:20分钟。
5、注意事项:不允许借助任何工具,不能越界(此岸不能到彼岸,彼岸不能到此岸);每一网洞只能过1人/次,不允许实验。
6、公布结果。
五、分享:
1、每组总结成功或失败的原因。
2、培训师总结:
(1)经验是在失败的先例中形成的,要及时总结失败的教训;
(2)要想实现目标,只有团结、协作、互相鼓励;
(3)计划性的重要性;
(4)讲节奏,求精确,听指挥(要产生领导者,大家服从);
(5)失败的原因:不了解规则、盲动、相互不协调;
(6)要敢于尝试,有必胜的信念。
据我所知,全目前很少人能够总结出这么全面、详细的知识点。我的出发点很简单,就是想要帮到你……
团队拓展心得体会:
团队共进退,拧成一股绳,全身心投入到团队中,让自己成为团队不可缺少的一份子。团队凝聚力是企业发展的源泉,只有团队相互协调配合,凝聚力才有作用。企业凝聚力的培养在团队建设有着重要的意义。
建立企业的规章适度,让工作按照企业的规章制度进行运行,让团队可以协调工作。俗话说“无规不成方圆”,企业建立规章制度是必不可少的,对团队工作行为进行管理,让团队养成良好的工作习惯。企业的领导者通过自身言行对规章制度的执行,建立起领导的威信,保证管理中的组织、指挥的有效性。
让自己成为团队的一份子,将自己的命运交给团队,相信团队可以越来越强大,相信企业可以繁荣昌盛。在团队合作过程中,团队之间要相互合作、相互学习、相互帮助、相互配合,全身心投入到团队的竞争中去,尽全力为团队奉献自己的力量。团队合作从我做起,每个人各尽其职,全力做好自己的工作。
团队拓展心得体会
沟通在团队建设过程中是非常重要的环节,对于培养团队凝聚力有着重要的意义。沟通可以让团队对于准确了解信息,更好地为团队目标奋斗,与公司共进退。沟通可以培养团队之间的感情,让队员变得更加协调,让团队更加相信企业,让凝聚力深刻地表现出来。
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