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团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。
通过培训,从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力,并且能够在实践中提高团队工作绩效,实现企业组织的更大回报。
课程是以《国家公务员通用能力标准框架(试行)》九种能力为基础,采取体验式的培训方式,因此不会有大块的知识性灌输。同时,对于在培训实施中的各项能力,你可以将根据实际情况有选择性地实施不同的主题,如:沟通、协调、执行、创新能力等。因此本课程为此专门设计了可组合的内容和形式,在培训中可以有重点、有选择地实施培训。
在活动的过程你将会得到以下的好处:
1培养团队观念下的全局意识和团队精神;
2培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;
3通过团队协作共同完成各项艰巨任务,培养互信互助意识,增强团队工作效率;
3培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;
4培养在压力与困难面前勇于挑战的信念.
深圳公务员专项拓展培训课程
深圳拓展培训的课程理念:
1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,
信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。
2.跳出框架式的思维,建立开放的心胸,
消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)
藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。
4.让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,
通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。
正如我曾经所说的,深圳南山有哪些户外拓展机构信息还是非常简单的,如果你想了解更多这方面的介绍,接下来的文章将全面帮你解读。
中高层领导者拓展培训:该类项目主要提高员工卓越领导的决策能力、沟通能力、计划和执行能力等。在拓展培训中,这一部分应交予专业的拓展培训机构或专业的拓展培训师负责,即使在内部组织相关培训时也不应选用领导直接管辖的下属人员做培训师,因为这样会对公司弊大于利。
公务员拓展训练:该类项目主要培养员工在团队活动中良好的服务意识,缜密、细致的工作作风,提高全面的沟通、协调及配合能力、分析问题及解决问題的能力,了解团队的深刻意义,了解自身价值及在团队中的重要性。推荐拓展训练项目有孤岛求生、盲人方阵、电网、七巧板、取水、排雷、数字传递、女王黑牌、搭书架等。
研发人员拓展训练:该类项目主要培养员工工作的计划性与严谨性,提高部门的团队沟通意识与能力,增强信息的把握与资源的合理运用能力,培养勇于创新、不断开拓的精神。推荐拓展训练项目有取水、排雷、数字传递、雷阵田、盲人方阵、筑塔、搭书架、足够高、堵塞、红帽蓝帽、定式格等。
不管怎么样,深圳南山有哪些户外拓展机构的内容还是很好理解的,以上的文章分享为你分享了一些,接下来为了让你简单的理解这些内容,为你继续分享。
以下几点是新入职培训师在互动过程中常犯的问题:
A、提问太多,认为互动就是学员多一些声音
部分培训师在互动过程中,一会自己向学员发问、一会引导学员提问、一会抛出一个话题让学员争论、至于学员之间的自由讨论和主动发言,更是绝对鼓励和支持,总之,“要说大家一起说”。这些症状出现的原因是许多培训师认为拓展培训不能太理论化,要实战化!还冠以借口是“把机会和时间留给学员”!
B、疯狂热烈的场面就是互动互动成运动
整个互动过程充满着头脑风暴、游戏、案例分析与介绍、角色模拟、辩论赛等,参训学员“人人都说话,个个都演戏”培训过程学员流汗,时间流走,培训流产。这些症状的出现一方面是参训方要求多做一个是一个,感觉像赚了。另一方面是培训方一味迎合或没有真正的和是主打产品。我们要关注互动的质量(有效性),而不是数量。无效互动只能使学员一笑了之,没有意义!
C、互动必须做够一定的时间
“一句话不可能有互动效果”,需要XX长时间才可以。为了互动而互动,将培训主题和培训需求扔在一边忙着互动。其实有效的互动并不需要太长的时间,需要的是针对性和有效性。培训的整个过程都可以穿插互动,而不是一下将互动做完。
这种症状反映出互动形式上的极端,而忽略了效果。互动只是一种学习的手段,并非是目的,更不是纯粹追求场面和气氛的工具。如何让参训人实现有效的学习、真正实现有效互动,是值得培训师思考的一个问题。
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