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如何才能轻松应对湛江拓展活动的问题？
第一、掌握湛江企业团建内训课程大纲的知识，抓住问题的关键点；
第二、分析问题，结合自己的实际情况，找到相应的问题解决方案；
第三、 综合调查结果，并将困难之处列出来进行改善，列出有可能解决问题的途径，从而得出正确的解决方法。
这篇文章就是这样帮助你解决问题的，让你应对问题更简单！你只需要点击以下链接，便能获取解决问题方案攻略！
我敢打赌，你肯定猜到接下来会发生什么事情，继续阅读的话，你还会发现解决问题是这么的简单：
1、关于湛江企业团建内训课程大纲你必须知道的事实！
2、节约你在湛江企业团建内训课程大纲的事情上花费的时间，试试这种方法吧！
3、这里才是解决湛江企业团建内训课程大纲问题的简单方法！
这就是这篇文章与其他的你已经看到的不同之处，比这些更能产生立竿见影的效果，每一个问题都被解剖成很细小的细节，所以你可以立即能理解，使你自己能成功解决问题。
一、HR们是否遇到过这样的问题：
公司要组织出游，后续还有个团建拓展近在咫尺！
工作忙得没心思去整理，谁有好的方案推荐？
但是你或许不太了解，让我告诉你这些湛江企业团建内训课程大纲问题是如何解决的：
团队定制、公司团建、班级出游...
如果你碰巧需要，
以下的文章将有助于你了解更多！
让我们仔细看看，刚分享的湛江企业团建内训课程大纲的内容还是很简单的，如果你对这方面的内容还不是很了解，你可以继续关注文章分享的信息，希望可以帮助到你。
二、活动的流程安排是怎么样的？
一天企业拓展培训课程参考行程如下
07:50豪华接送大巴到达指定接送地点
08:00集合登车-清点人数
09:00-10:00团队文化组建及展示
1、教练接车-列队-换服装-放行李-去洗手间；
2、教练致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志；
3、组建团队：10-15人一组5项任务（选队长、取队名、立口号、唱队歌，画队旗）；
4、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐）；一人不合格视为团队不及格，队长必须为队员的不够努力承担责任。
10:00-11:00激情节拍
项目简介：各队按人数站成一排，后面的人抬项用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；以此类推；一面鼓掌一面喊出我们是最棒的团队。
项目目标：队员精神集中，团队气氛热烈，加强团队融合。团队的配合与协调，不断的调整自我，跟上团队步骤，团队融入一起，使团队整体凝聚力更强
你被我说对了吧？湛江企业团建内训课程大纲的信息尽管在网络上非常多，但有价值的内容却是少之又少！
11:00-12:00雷区取水
项目简介：不接触雷区，用两三根绳子和指挥把水从雷区中取出。
项目目标：培养学员间团结一致的精神；培训团队内部及团队之间的凝聚力；综合能力、沟通、创新和执行；责任感的培养；当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气
12:00-13:30前往餐厅享用午餐
13:30-14:00团队热身游戏
14:00-15:00红黑游戏
项目简介：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义。
项目目标：增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定式；了解博弈论的知识；体验市场竞争的残酷性与现实性，培养积极、乐观心态，看待与面对市场竞争；竞争与合作－共赢：合则两利，分则俱败心态与结果、猜疑与信任；信任和秩序建立与重建成本的关系；在一个组织内部，培养一种相互理解、合作、和协，追求共同发展的愿望，追求一种双赢的文化氛围
总而言之，有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法，继续阅读，你会了解更多有关湛江企业团建内训课程大纲的内容！
15:00-16:00破产
项目介绍：一个团队分成几个工作组模拟企业，他们的成绩已经出来，这时最后几名需要销毁队旗，模拟公司破产。在模拟中休验体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队
项目意义：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。体会公司老板和领导的艰辛、增强集体荣誉感
16:00-17:00共绘蓝图
项目简介：每一小组的队员（约6人一组）根据自己得到的任务书和材料，根据任务书上的要求各自完成自己的任务，一部分学员会根据某个特定的主题在木板的一面做剪贴画，充分发挥自己的想象力，一部分学员会将任务书上的要求，严格地按照要求来将图形按比例复原在木板上，最后在培训师的要求下将所有制作好的木板拼接到一起，则整体的效果会是在一面上都是各个队按照主题制作出来的剪贴画，多种多样，争奇斗艳，另外一面则是我们公司的企业文化的象征......
项目目标：1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体的价值；3、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用；4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念；5、体会团队之间加强合作的重要性。
17:00-17:30总结与分享
项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果
项目目标：经验分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果
17:30愉快返程，期待下次再来~
短文分享的都是干货知识，能够更直观明了，方便查阅，随时使用。
三、活动安全问题
1、负责人要建立一种总结评价体系，及时搜集和总结每一次活动的情况。
2、负责人经常至活动的场地访问，并与基地管理者（或学校场地后勤人员）保持顺畅的沟通交流，可使负责人交互查核所搜集到的资讯。
3、只要进行急救或几乎酿成意外事件，就要撰写场地意外事件报告。许多学校现已发展成每季安全报告，以便能够更快的反应安全问题及加强安全的需要。
正如我所说的，有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法，正确的指引可以让你节省时间，继续阅读，你将会有更深入的了解！
研究中心一直在从事相关研究，并负责国内培训机构发生安全事故的汇集分析。凡是通过教育学会和北大拓展研究中心培训的教师，每学期都需要及时上报当年开展素质拓展的安全情况，并将在每年进行总结回馈并就安全技术进行交流辅导。
4、负责人必须确认每个活动足够的设备，来应付即时且具职业水准的紧急救援措施。教练可与当地的紧急救援中心合作来外送受伤的人员，大部分的紧急救援应在八小时内送抵医疗单位，最高上限是二十四小时。每个地区应有相对的紧急救援计划，而且教练要明了其程序。
在这个电脑，手机等沟通工具盛行、缺少人性化的时候，你可能更渴望在网络上轻松找到湛江企业团建内训课程大纲问题的解决方案，但是却似乎总是得不到。上面已经告诉你一些实用解决方案技巧，你可以尝试一下，看看能否帮助你解决问题。知识加实践才能出成果，现在就试试吧！