我过去常常拼命工作，一天工作18个个小时，一周工作7天，但是，我并没有真正了解湛江团建策划机构。直到我的工作时间减少——少很多之后。
你担心网上搜索的湛江拓展活动信息，只有理论，不实用？
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一、企业团建的核心意义是什么？
比尔.盖茨曾说：即便丧失目前的一切资产，只需留有这一精英团队，我可以重塑一个微软公司！杰克韦尔奇曾说：就算通用性家用电器全部的加工厂一夜灰飞烟灭，只需能有50名关键技术骨干，我可以一年内重塑一个通用性。
为什么分享了那么多湛江团建策划机构信息，你还是觉得问题还是很难？成功的关键是看行动，幸运降临给那下定决心而行动的人，什么时候开始懒惰，幸运就告别。继续阅读，分享更多……
什么叫企业最珍贵的财产？资产—顾客—精英团队。最重要的是精英团队，是团队文化建设。公司不害怕没钱，只需有顾客便会有源源不绝的钱；顾客从哪里来？拥有优秀人才就不害怕沒有商品和顾客；团队文化建设哪些？是可以留住人才的自动化控制，是每一个做公司的老总，终身的必修课程。
只要你按照短文里面的步骤和策略去操作，你就能够获得你想要解决方案！
针对一个创业人而言，务必胸襟理想，这一理想务必可以鼓励一群人想要为此勤奋努力；志趣相投的人聚在一起就产生了精英团队；公司要盈利明确公司生产制造哪些商品，给予哪些服务项目，顾客到底是谁，怎样能赚到钱；最终是生产制造的忙生产制造，销售市场的忙销售市场，该做计划做计划，该去外边跑就要外边跑。
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二、活动的项目有哪些？
企业的变革有80％最终未能达到变革目标。要改变组织，首先要改变组织中的人，员工因素是组织变革的核心问题。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情，激发应变弹性，才能真正有效地推动变革，保证变革目标的最终实现。
据我所知，全目前很少人能够总结出这么全面、详细的知识点。我的出发点很简单，就是想要帮到你……
理论背景
第一阶段：解冻（unfreezing）创造变革的动力
第二阶段：变革（changing）指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
第三阶段：再冻结（refreezing）稳定变革
目标策略
1、增强驱动力，使行为脱离现有状态；
2、减弱制动力，即妨碍脱离现有平衡状态的力量；
3、混合使用以上两种方法，组织很快恢复到平衡状态。
不要让假象蒙蔽了你的双眼，湛江团建策划机构内容很简单……
培训对象
适用于正在变革期或者即将进行变革的企业或团队中的成员
培训收获
1.使员工正确认识变革对于组织发展的意义；
2.使员工认识到变革中潜在的机会；
3.增强员工适应弹性；
4.帮助企业提高变革的成功概率。
下面是我在即使分享的详细内容，我相信它们可以帮到你。
三、注意事项
乘车注意事项
长话短说，理论所不能解决的疑难问题，实践将为你解决，继续阅读，你会了解更多的湛江团建策划机构信息！
现金、证件或贵重物品请务必随身携带，旅游车司机不负责贵重物品的安全。请记清楚车辆名称、颜色特征、车牌号码，下车时需询问清楚集合时间及旅游车停放地点。在旅游车行驶途中，请不要随意走动，上、下车时，要注意来往车辆，如有任何需求请直接向导游或司机讲明，以免造成意外伤害事故。
现在，通过阅读以上的文章，你已经对湛江团建策划机构有了一定的了解，我想你也想轻松的解决问题，那么最好的解决方案是行动了，你现在需要做的就是把学习到的知识落实到行动上面去。我知道你很忙，你要读的东西都多得读不过来，然而这就是我为什么想让你去行动的原因。