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对于很多人来说,可能听过、看过或者亲自体验过拓展训练的培训课程,但是也许并不知道它的起源和发展是怎样的。现在就来带领大家一起来了解一下拓展训练到底是什么。
拓展训练也可以说是团建,它的专业的名称是体验式培训。拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后,大部分水手葬身海底,只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究,他们惊奇的发现,这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手,而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究,了解情况,专家们终于找到了这个问题的答案:这些人之所以能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。于是,提出“成功并非依靠充沛的体能,而是强大的意志力”这一理念。
当时德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目,以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校,以年轻海员为训练对象,这是拓展训练最早的一个雏形。
第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训,这种训练利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。
由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果,很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
1970年,中国香港成立了香港外展训练学校。这是中国第一个加入OutwardBound国际组织的专业培训机构,1999年,该组织在广东肇庆建立了外展训练基地,是国内第一个该组织下属的拓展培训基地。
1994年,刘力创办了国内第一所专业体验式培训机构-北京拓展训练学校,并命名为拓展训练,是唯一合法使用"拓展训练"的认证机构,之后全国各地掀起了体验式培训的浪潮。
深圳拓展训练的发展与起源是怎样的
1999年,我国拓展训练在经历了四年的发展和提高后,和学校教育在培训活动中有了第一次亲密接触。北京大学、清华大学的EMBA学员也把拓展纳入课程体系之中,让学生到拓展培训公司参加拓展活动。几乎在同一时期,中欧国际工商学院、中山大学岭南学院、浙江大学、中国工商管理学院、暨南大学等学校的MBA/EMBA教育中,也纷纷把拓展作为指定课程内容。
在拓展训练行业发展的很长的一段时间里面,拓展训练的机构和深圳团建的一些培训师都是抱着对团建事业的热忱一直默默的坚持和奉献着,而且参与的学员的人也都是全身心的投入,参与的激情非常高,争取要将团队建设的效果练到最佳的状态,所以慢慢的深圳团建行业的市场认知度变得更高了,人们对于团建的价值观也有了不一样的认识,自从出现了这些深圳团建的机构以后,很多的团队在一定程度上有了更加多样的团队建设课程以及项目,使得团队的发展态势越来越好。
深圳拓展训练行业也将向着更加高水平、高标准、高服务的方向发展,给学员更好的体验。顺应时代的发展潮流,深圳的拓展事业必定会在这样的团建刚需强烈的市场环境下蒸蒸日上。
正如我所说的,深圳青少年户外拓展的相关信息还是很简单的,接下来为了让你更了解这些内容,继续为你分享更详细的介绍。
为你分享一个特别的活动项目:
信任进步
项目名称:信任进步
项目性质:团队协作项目
项目任务:参训学员将被分成两组或三组。当学员戴上
眼罩的时的那一刻,每一个人就开始扮演着
不同的角色,表演着每一个平常我们都在做
的每一个细微动作。而后在助教的引导,走
完一段荆棘的道路。平时看似简单的事,还
会那么简单吗?
项目时间:40分钟
项目分享:1、盲人、哑人和正常人,分别代表着我们
企业中的基、中、高三个不同的群层。
2、培养团队学员的沟通能力,提高沟通技
巧。了解多种沟通的方式,在特殊情况
系,学会用不同的沟通方式。
3、友爱的满足,协作的必要,感受互相帮
助与关爱。
4、体验信任对于我们完成任务的作用。在
信任别人的同时给别人以信任。坚持与
相互支持,体验相互信任的重要性,信
任贵在相互。
5、理解与误解,对待他人的态度、方式,
客户的满意度,联系生活、工作实际。
6、换位思考意识,感谢与帮助,增强团队
内部的融洽。
首先,你对深圳青少年户外拓展的问题已经有了一定的了解,接下来继续为你分享相关的信息,希望可以帮助你解决困惑。
破冰是否成功对整个拓展培训是否能达到预期效果到到至关重要。深圳拓展训练但破冰不能局限在做一个破冰项目没可以啦。破冰应该包括三层含义:
拓展训练开营前的团队破冰有什么作用
(一)参训学员之间的关系解冻,团队的氛围、团队成员之间的关系达到一种融洽的状态。
(二)参训学员对拓展训练本身的认识由不了解、有偏见、不重视通过成功的破冰达到一种正确对待拓展训练的心理状态。
(三)参训学员与拓展教练之间的关系由不认识、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通过破冰对教练产生正确的看法,认可教练,接受教练。
因此,破冰不只是做一两种破冰活动这么简单的事,如果是两天一夜的训练,有效的破冰一般在头一天的半天,即通过一段时间的磨合和接触,逐渐产生兴趣和依赖感!
同时,破冰时间的长短和效果的好坏与学员参训时的心态、心理预期以及学员的整体层次和素质都有着很大的关系。方法也是要有针对性的选择,比如,对于一些平时不常在一起的学员,平时接触不多,那么破冰就应多采取一些活跃团队气氛的,有一定的沟通和肢体接触的活动和项目。如果是团队职位层次较高,对拓展兴趣不大的学员,就要有针对性地设置一些经典项目,通过一到两个项目的成功操作和教练的精彩点评让学员感受的拓展训练的意义和魅力。如果是学员由于各种原因对教练不信任,则要教练在训练中用真诚和尽心尽力来感化学员。
总之,破冰是深圳拓展培训中的重要一环。好的开始是成功的一半,有效的破冰也是培训成功的一半!
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