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一、拓展训练什么时候进行最合适？
近年来，不少企业、学校还是政府事业单位都在纷纷进行拓展训练，活动主题也大相径庭，有轻松娱乐型、半军事化训练型、魔鬼野外生存型、趣味运动会等。各自根据自己的需求进行选择拓展方案。但拓展训练并不定是每个企业都需进行的户外活动，它需要根据选择恰当的时机来进行，会启到事半功倍的效果。
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那么拓展训练什么时候进行最合适呢?
1、单位刚进新人的时候。
拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
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2、出现团队凝聚力缺失、情绪萎靡的时候。
时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
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二、如何开始活动
企业基层管理人员在拓展训练中的不断的成功与失败中总结和反思，在培训师的引导下最终达到培训目的。对于企业基层管理人员，选择合适拓展训练课程是很重要的。
破冰热身、团队建设、激情开营，通过分组、团队展示等活动迅速调动团队情绪，以饱满的精神迎接拓展项目的挑战。拓展训练的破冰环节中，可以通过增进彼此肢体接触类的拓展项目快速消除学员间的陌生感。好的开始是成功的一半，相信在拓展分组破冰环节中企业基层管理人员能够快速进入状态，以最佳精神面貌迎接拓展中的挑战。
底线是，实践中的失败主要由于不知道原因而发生，正是在这种情况下人的两种企望——对知识和力量的企望——真正相和在一起了。继续阅读，我将告诉你关于团建游戏室内湛江的信息！
企业基层管理人员是底层员工的的领头，能否正确管理基层员工直接影响整个公司的工作效率。在企业基层管理人员拓展训练中需要用适当的拓展项目引导企业基层管理人员对人员管理的思考，通过适当的拓展项目亲身实践体会管理的重要性。例如“合力制胜”、“七巧板”等拓展训练项目涉及到团队合作、资源配置、信息共享、沟通交流、创新观念，高效思维，领导风格、科学决策等管理主题是企业基层管理人员拓展训练的首选课程。通过此拓展项目，促进企业基层管理人员形成主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法，在资源有限的情况下实现资源的合理配置。
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企业基层管理人员作为基层员工中的精英，需要引领下属以最有效的方式完成工作。在工作中创新，不断改进技术是他们的责任。拓展项目“共同进退”激发团队伙伴创新思维，在不断尝试中找寻最佳方法，以创新优势取得成功。拓展训练之后，企业基层管理人员会将这样的创新意识运用到日常工作中去，会有效提升工作效率。
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三、那么，怎样培养大家的团队意识呢？
1、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
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2、做事要先做计划，再开展行动。例如在做“穿越电网”活动项目时，大家不要急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。
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3、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
4、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。
团建游戏室内湛江如此简单，之前竟没有人发现，这让我感到惊讶。到现在为止，你已经阅读了以上的文章，对团建游戏室内湛江应该有了一定的了解，那么接下来需要解决问题的话，还必须看你的行动。