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改变两天一夜游湛江周边亲子游团建应对的方法

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两天一夜游湛江周边亲子游团建

一、培训的基础知识

对员工来说,培训为了是提高自己的占有力;对老板来说,培训是为了提高企业的占有力。没有足够强大的占有力,就无法占有更大的利益。作为培训师,不能不懂王大豪的利益论:占有最大利益永远是人的第一选择,实现自己的选择永远最努力。

另外,上述的文章信息已经告诉你两天一夜游湛江周边亲子游团建的相关内容信息,但解决问题的关键还是需要行动,行动之前必须充分地酝酿;一旦定下决心,就应该果敢行动。

任何培训,必须首先让培训对象深刻认识到培训能够使他占有更大的利益,让培训成为他的第一选择。只有这样,培训对象才会以积极进取的态度对待培训。否则,任何高超的培训技巧都是枉费心机,投入多少培训时间和经费都是徒劳的。

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二、拓展活动课程编制四步流程法

第一步:提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据,提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查,对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计,综合评估这个群体的现状。

第二步:训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”,并给出课程方案。

最后一个至关重要点是:一个人在科学探索的道路上走过弯路犯过错误并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。以上分享的两天一夜游湛江周边亲子游团建内容,对你有没帮助,你可以亲自去验证一下!

第三步:确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈,以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项,并对前期准备工作,包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。

第四步:确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。

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三、户外领队职责与须知:

来到野外目的地后,队伍的领队须指派人员整理随行车辆内的清洁并检视有无遗漏物品,同时开始早餐炊事,每日早餐结束,队伍出发前领队须:(1)再次说明当日行程概况与行进期间注意事项,(2)视当时气温决定暖身运动时间,暖身运动时间至少十分钟,如此队员才能避免腿部抽筋或走不动的状况,(3)指派且公布前导者与押後者并要求队员不得超越前导者与不得落後押後者,同时队员到达目的地须向前导者报到,避免队员走丢,干部却浑然不知。

但所有这些有点滑稽,一个人怎样才能认识自己呢?决不是通过思考,而是通过实践。继续阅读,为你分享更的两天一夜游湛江周边亲子游团建信息!

当队伍循序往目的地前进的过程都会出现状况考验向导群,如何解决这些状况无标准答案完全视向导群的临场应变。

行进期间领队或向导遇到其他队伍都须主动打招呼,遇到反方向的队伍须主动询问山区最新状况,如山屋、水源与路况。遇到同方向的队伍主动了解彼此的攀登路线行程,彼此偶而可相互支援;登山多认识朋友。

地理景观介绍

队伍行进过程遇到视野开阔的地点或休息期间,向导群须适时介绍周遭景观与地图定位,让队员了解活动山区的景观概况与简单的地图判读,步伐与调节呼吸

但这是最重要的一部分,行是知之始,知是行之成。如果你知道怎么去做,那么下一步用行动落实,这样你才能更好的理解两天一夜游湛江周边亲子游团建!

队伍行进初期的一公里内,领队须提醒队员(1)步伐无需太快,呼吸调匀,尽量不要用嘴呼吸,步幅的宽度不超过肩宽,同时向导随时注意周遭队员状况,(2)脱去多余的御寒衣物。

休息

队伍行进过程须有数次的休息调节队员的体力与掌控全队的功能,领队与向导自行视状况决定之,基本的决定为(1)队伍前後差距太大,前导者须适时以增加休息的次数,缩短休息时间的方式缩短队伍差距,(2)每位向导的目视距离内至少能看到全队1/4~1/3的队员,否则须以休息方式等对员,如此向导都能照顾到全体队员,不会出现中间的队员走到叉路,自组探勘队找新路,(3)休息的地点须能容纳向导周遭的队员,向导须依地形决定为人员为纵列或聚为一堆的休息方式,并非自己看到一个最佳的位置就一屁股坐下,若造成其他人无合适坐或立空间与防碍其他人员通过就会被视为自私行为。至於休息时间视状况而定,每次最好不超过五分钟,不可等到身体感到冷凉才走。

两天一夜游湛江周边亲子游团建

如果,通过阅读这篇文章,你已经对两天一夜游湛江周边亲子游团建有了一定了解,不管怎么样,最后我希望你可以把尝到知识用于实践,九层之台,起于磊土;千里之行,始于足下。

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