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总之，你要去测试，分析问题，然后不断优化。不能仅仅因为看了一篇文案没成功就放弃！
一、外拓展培训应该在什么时段进行呢？
陷入思维惯性的管理者。扩展培训设置了富有挑战性、激情和趣味的任务，帮助管理人员调整思维僵化，甚至各个方面重构知识结构，使思维重新高速运转，擦出新的火花。
但还有更好的，正如一位作家曾经说过，“一个人只有经过东倒西歪的、让自己像个笨蛋那样的阶段才能学会滑冰。”继续阅读，理论结合实际，这样才能更好的解决遇到的问题！
拓展培训不仅对团队启蒙起到了积极的促进作用，而且对个人的成长也有很大的帮助，因此，很多公司每年都会举办拓展培训，以增强团队的凝聚力，激励团队，提升团队的创造价值。
我所谈论的是，理论是思考的根本，也就是说，是实践的精髓，继续阅读，你将会发现更多！
如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或工作效率明显下降，在排除其他因素后，还可尝试拓展训练和心理训练，调整员工的认知，激发员工的工作热情。
正如我曾经所说的，团建推荐湛江信息还是非常简单的，如果你想了解更多这方面的介绍，接下来的文章将全面帮你解读。
二、拓展训练有哪些项目呢，下面就给大家说说经典的几种户外拓展训练项目：
NO.1雷区取水
具体地说，一切节省，归根到底都归结为时间的节省。希望上面分享的团建推荐湛江信息，可以有效的节省你的时间，继续阅读……
项目介绍：在一个直径5米的深潭中间有一盆水，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。
项目目的：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
NO.2无敌风火轮
项目介绍：提供的只有报纸，剪刀，胶带。靠大家的智慧和团队的协作走完一段不容易的路程。
项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标，有效的沟通与合作。
但是，这只是故事的一半，一位智者曾经说过“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。”如果你想更好了解团建推荐湛江，那么需要用实际行动去验证，这样问题就很容易的被解决了！
NO.3背摔
项目介绍：参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。
项目目的：信任环境的营造．建立换位思考的意识．通过身体接触、实现情感的沟通信任与责任
尽管你已经看了很多团建推荐湛江的信息，但接下来的内容也是非常重要的！
NO.4孤岛求生
项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上（珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务。
项目目的：团队结构与沟通协作．团队的动态管理．有效沟通与协作．新角度管理的诠释
让我解释一下，正是问题激发我们去学习，去实践，去观察。为了让你更好理解团建推荐湛江，下面继续为你分享……
NO.5时速极限
项目介绍：下达开始的口令后才可以采取行动。所有队员不能进入绳圈内，不能接触除数字外的区域。拍数字必须按数字的顺序进行，不能漏拍或同拍。项目过程中，不能有队员讲话或发出其他声音。必须在规定的时间内完成。
项目目的：群体决策的方法及意义，启发战略管理眼光。大胆尝试，勇于100%全力的付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧运用、与角色的合理分配，避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。
说实话，当你有阅读完下面文章，就像我前面说的一样。
三、户外领队职责与须知：
来到野外目的地后，队伍的领队须指派人员整理随行车辆内的清洁并检视有无遗漏物品，同时开始早餐炊事，每日早餐结束，队伍出发前领队须：（1）再次说明当日行程概况与行进期间注意事项，（2）视当时气温决定暖身运动时间，暖身运动时间至少十分钟，如此队员才能避免腿部抽筋或走不动的状况，（3）指派且公布前导者与押後者并要求队员不得超越前导者与不得落後押後者，同时队员到达目的地须向前导者报到，避免队员走丢，干部却浑然不知。
仅仅学习上面的内容，有的人已经可以解决问题了，但还不止这些……你还可以学到：
当队伍循序往目的地前进的过程都会出现状况考验向导群，如何解决这些状况无标准答案完全视向导群的临场应变。
行进期间领队或向导遇到其他队伍都须主动打招呼，遇到反方向的队伍须主动询问山区最新状况，如山屋、水源与路况。遇到同方向的队伍主动了解彼此的攀登路线行程，彼此偶而可相互支援；登山多认识朋友。
地理景观介绍
队伍行进过程遇到视野开阔的地点或休息期间，向导群须适时介绍周遭景观与地图定位，让队员了解活动山区的景观概况与简单的地图判读，步伐与调节呼吸
但是，如同前面团建推荐湛江所述，事情总是事与愿违，学习并不等于就是摹仿某些东西，而是掌握技巧和方法。继续阅读，你会了解更多……
队伍行进初期的一公里内，领队须提醒队员（1）步伐无需太快，呼吸调匀，尽量不要用嘴呼吸，步幅的宽度不超过肩宽，同时向导随时注意周遭队员状况，（2）脱去多余的御寒衣物。
休息
队伍行进过程须有数次的休息调节队员的体力与掌控全队的功能，领队与向导自行视状况决定之，基本的决定为（1）队伍前後差距太大，前导者须适时以增加休息的次数，缩短休息时间的方式缩短队伍差距，（2）每位向导的目视距离内至少能看到全队1/4～1/3的队员，否则须以休息方式等对员，如此向导都能照顾到全体队员，不会出现中间的队员走到叉路，自组探勘队找新路，（3）休息的地点须能容纳向导周遭的队员，向导须依地形决定为人员为纵列或聚为一堆的休息方式，并非自己看到一个最佳的位置就一屁股坐下，若造成其他人无合适坐或立空间与防碍其他人员通过就会被视为自私行为。至於休息时间视状况而定，每次最好不超过五分钟，不可等到身体感到冷凉才走。
当你决定开始着手解决团建推荐湛江问题的时候，你就不是一个人在战斗了，以上的文章已经为你提供详细的指导。亲自验证这个令人难以置信的解决方法方案。不要担心犯错误，最大的错误是自己没有实践的经验。