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二、下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。
第一、培训转变了管理思想,更新了观念。
这就是这篇文章与其他的你已经看到的不同之处,比这些更能产生立竿见影的效果,每一个问题都被解剖成很细小的细节,所以你可以立即能理解,使你自己能成功解决问题。
通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。
首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本------这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。
其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习-----这是一条有效的途径。
还有,科学所以叫科学,正是因为它不承认偶像,不怕推翻过时的旧事物,很仔细地倾听实践和经验的呼声,继续阅读,你会了解更多的湛江打造团队的户外拓展培训内容,然后实践行动!
尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”
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三、纪律守则:
(1)以团队大局为重,做到坚决服从;所有参训人员必须服从领队及教练员的安排与指挥,不经领队与教练员许可,不得擅自离队进行其它与培训无关活动;
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(2)参训期间所有参训人员严禁酗酒、赌博,培训过程中手机铃声不能响起、不可以随意接打电话、严禁抽烟和吃零食、随意进出制定拓展场所、不得私自离队等影响培训的行为;
(3)凡训练中有高空项目或危险性活动,所有参训人员必须按照教练员要求穿戴安全装备,听从教练员指挥,不得擅自攀爬、操作;
(4)参训期间安排有夜间项目或活动,所有参训人员必须按照规定路线和要求行进,遵从教练安排;
(5)个人物品须自行保管,请勿随意放置,否则丢失自负;
让我和你分享一下秘密,知识是珍宝,但实践是得到它的钥匙。解决湛江打造团队的户外拓展培训的问题,关键还是要看行动!
(6)爱护训练基地设施、装备等相关物品,损坏、遗失照价赔偿;
(7)集合时,须由团队统一组织实施,不能让任何一个战友掉队;
看了这篇湛江打造团队的户外拓展培训分享文章后,我建议你亲自尝试一下,看看能不能解决问题。现在就开始行动吧,实践是最好的解决方案,因为问题不会因为你的想法而凭空被解决,还需要你落实到实处才行。