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一、拓展活动的基础知识
随之社会发展竞争能力愈来愈猛烈,公司针对团队的规定愈来愈高,那麼执行力是怎样变成一个团队制胜的重要?
取得成功的团队一定拥有严苛的执行力和确立的目标,每个人都竭尽全力实行自身的职责,直至进行团队的目标。
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拓展训练怎样提升执行力
拓展训练全过程中,人们将拓展训练的目标确立,开展分工协作,让每一个实施者都了解自身干什么、为何而做,团队高效率获得极大的提高。实际上工作中都是一样的大道理,工作工作人员的职责岗位职责要详尽,职责分工要确立。本人的职责岗位职责确立了,就会竭尽全力去实行自身的工作,相互配合团队进行目标,团队的执行力也就会提升。
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二、“你的想法正在阻碍你解决问题的速度”
室内类型
在室内封闭环境下举行的拓展培训项目,其意义在于培养学员分析和解决问题的能力以及团结协作和社会活动的能力,全面提高学员的素质,发现和培养人才具有重要意义。主要项目有穿越电网、雷阵(狭路相逢)、盲阵(盲人方阵)、连环手(解手链)、盲人摸号、木头的体积、囊中失物、齐眉棍、哑人筑塔、枕头大战、七巧板、神笔马良等。
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从培训目标与达成目标来分类:
时间管理类:
时间是解决问题的限制因素,时间管理类拓展课程是让学员要学会恰当地管理时间,了解时间管理的重要性。主要项目有“拖延商数测验”“限时花钱”等,可通过这些项目让学员认识自我时间管理的问题,改进时间管理方式。
团队管理类:
团队管理类拓展训练侧重态度、理念、思维方式等能力的训练,需要采取恰当的建构主义方式,让介入者在精心设计的学习体验中“不知不觉”获取知识。除了工作所必需的专业知识以外,团队还希望介入者具有团结、忠诚、责任和奉献的精神品质,团队拓展训练通过多种活动形式,采取换位思考的方式,把学习和娱乐融合在一起,让学员进行角色转换并全心投入。在这些精心设计的活动中,大家将会体验到合作、凝聚力、信任的意义和重要性。
这中介开端,一位智者曾经说过:“书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者”,继续阅读文章你会有更大的收获!
执行力提升类:
人员流程与策略流程之间进行连接,给予介入者更好的体验、参与方式,提高其引导、总结、制定与分享等能力。通过这个拓展训练的开展,介入者将会学习到如何建立企业执行力文化,分析企业执行力低的深层次原因,并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面,给出具体有效的解决方案。同时,介入者将能领会执行力的真正含义,掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。
沟通技巧类:
根据参训单位的需求设计场地、水上、野外及相关室内课程,项目可选择罐头鞋、孤岛、盲人方阵、天梯、背摔、牵手、囊中失物、红黑博弈等培训项目。理论内容涉及到沟通的障碍、沟通渠道的建立、沟通的环境、沟通的心理学、沟通的人际学、沟通的技巧、沟通与团队的管理等。
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三、拓展培训的效果如何评估?
拓展培训作为一种培训形式,从根本上决定了柯氏四级评估也是可以适用的。但目前传统采用的培训评估方式很难直接应用到拓展培训上,究其深层次的成因,主要原因包括但不限于以下几点:
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在立项之初,培训目标和培训目的不够清晰;过程性评估和终结性评估价值证据链不足;没有围绕具体的培训目标或培训目的进行设计;训内容与培训目标或培训目的关联性不强;学员对于它的期望与组织者的期望差异性较大;
师资水平参差不齐,培训效果难以保证;培训管理者本身缺乏对它的评估意识与评估方法……
或者,如果你更愿意,畏惧错误就是毁灭进步,以上分享的湛江周边适合团建活动的地方吗信息,可以更好的指导你接下来的工作!
从中,我们可以发现,如果从培训评估的角度去分析,拓展培训和团建的差别将更加明显——团建更多考虑的是氛围,只要团建活动结束时,感觉所有参与者都投入到活动中,有种其乐融融的感觉,往往就会被称为“培训”效果好,其实,这只是对团建的评价。
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