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许多人对于培训的认识仅仅停留在学习基础上，其实把培训当成学习是完全错误的。许多企业对于员工的培训过分强调专业化，甚至把专业学习作为培训的主题，而忽视了对员工进行价值观的培训。
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事实上，企业文化所蕴涵的价值观与员工所持价值观的有机结合，往往是企业培训的终极目标。而真正能够实现价值观念交融的有效方法是开展具有开拓性思维的培训。
一、价值观融合体现在行动上的统一。
事情是这样的，人类用认识的活动去了解事物，用实践的活动去改变事物；用前者去掌握宇宙，用后者去制造宇宙。当你已经对湛江团建去什么地方比较好有所了解，那么接下来的内容将告诉你如何去做！
一旦企业文化形成，企业便拥有了核心价值观。价值观培训常常被一些企业视为最重要的培训。而员工要想在一个企业取得职业生涯的成功，必须恪守这些价值观。
而价值观的培训又不能完全脱离实际而进行说教。“我们不会请大学教授来授课，我们给员工带来实际工作经验，思想方法，及具体的管理技术、策略和技巧，教授他们如何走向成功。”可见价值观的形成是一种行动上的认知和认可过程，只有培训员工如何在工作实际中谋求统一的工作标准，才能达到培训所要实现的员工对企业价值观的认同。
鉴于这些问题，你已经对湛江团建去什么地方比较好的信息有了一定的了解，接下来将继续为你分享相关的信息，希望可以帮助到你解决困惑。
二、看看学员的真实心得吧
户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练，参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力，以及人际交往、团队的融合各方面都会有显著的提高。
有什么内幕？有什么陷阱？天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。凡事从细处着手，贵在持之以恒，实干精神。
急速60秒，是一项关于团队情商、沟通协作与思维创新的拓展训练项目。小不远处有20张数字信息卡片。每个队每次进场时间为60秒。在60秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给旁边的教练。这个项目培养了我们要有团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作；在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划；工作效率中的学习曲线；突破思维定势，培养发散性思维能力；合作共赢，信息分享。在工作中，我们应该互相学习，突破定性思维，懂得扩散思维，拥有创新意识，将工作的质量和效率得到提高；在各部门之间，应该拥有共同目标，相互分享，共同为公司的利益努力。
共绘蓝图，各队队员利用水、大毛笔等材料，在碳纸上共同绘出我们公司的名字，各队队员并和其进行大合影。从中使我们知道，在工作中我们应该对个人明确定位，做好自己的同时就是成就了团队；制定好行动方案，拥有一个好的组织和领导方案。
总之，你要去测试，分析问题，然后不断优化。不能仅仅因为看了一篇文案没成功就放弃！
还记得挑战150，这项训练有四个小环节，需要我们在150秒以内完成各个环节。面对一个多环节，多关卡的工作任务时，需要团队明确领导力，并进行职责分配、对流程进行掌控，协调好工作的衔接；在交换工作环节时要合理分配时间，有效的运用现有资源，快捷的、准确的分析眼前的繁琐工作，并安排妥善的计划；保持良好的心态，化压力为动力，不急不躁。这是个最好的检验团队力量的项目！
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三、为了让你公司的活动更好，此外在活动你还需要注意以下的内容：
1.时空冲突
简而言之，烈火炼真金，实践检验真理。虽然你已经对湛江团建去什么地方比较好有了一定了解，更重要的还是行动！
公司组织者在选择团建时间跨度和团建地点时，需要考虑是否存在限制。在确定最短活动时间和最长预留时间的基础上进行团建策划，可以规避时空冲突，同时让团建发挥更大的价值。如果时间短则选择和所在地相近的团建场地，时间长则可选择旅行团建等限制较小的团建类型。
2.员工意愿
员工是参与团建活动的主体，员工的意愿和需求是组织者要重点考虑的一部分。为避免员工以“被迫”心理加入团建活动，组织者需要适当倾听员工心声，充分了解员工意愿，包括工作密度和团建频率等。
为调动员工积极性，组织者需要根据公司以往的团建经历参与并筛选团建策划，选择一家负责任且具有创新思维的团建公司，定制最适合公司和公司员工的团建方案，并在活动前期根据员工的意见不断调整。
3.团建类型
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团建类型的选择取决于公司组织团建的核心目的，以娱乐放松为主就选择趣味性较高的体验类团建，以工作交流为主就选择针对性较高的聚会式团建。团建的具体活动细节都需要在团建目的的基础上进行考量。
4.公司预算
公司预算也是组织者需要考虑的重要方面，一切团建类型和时间跨度的选择都依托于此。
总来的说，湛江团建去什么地方比较好没有你想象的那么难，相信文章分享的内容信息可以很好的帮助到你。但解决问题的关键还是需要看你的行动，判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。