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一、企业团建的核心意义是什么？
比尔.盖茨曾说：即便丧失目前的一切资产，只需留有这一精英团队，我可以重塑一个微软公司！杰克韦尔奇曾说：就算通用性家用电器全部的加工厂一夜灰飞烟灭，只需能有50名关键技术骨干，我可以一年内重塑一个通用性。
不要担心，一碗酸辣汤，耳闻口讲的，总不如亲自呷一口的明白。如果上述的湛江高级团建信息对你有帮助，那么想解决问题，还必须你用行动去验证！
什么叫企业最珍贵的财产？资产—顾客—精英团队。最重要的是精英团队，是团队文化建设。公司不害怕没钱，只需有顾客便会有源源不绝的钱；顾客从哪里来？拥有优秀人才就不害怕沒有商品和顾客；团队文化建设哪些？是可以留住人才的自动化控制，是每一个做公司的老总，终身的必修课程。
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针对一个创业人而言，务必胸襟理想，这一理想务必可以鼓励一群人想要为此勤奋努力；志趣相投的人聚在一起就产生了精英团队；公司要盈利明确公司生产制造哪些商品，给予哪些服务项目，顾客到底是谁，怎样能赚到钱；最终是生产制造的忙生产制造，销售市场的忙销售市场，该做计划做计划，该去外边跑就要外边跑。
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二、活动的作用有哪些？
信任是小组行动的基本前提，也是贯穿组织发展始终的最容易出问题且影响最大的问题。合作的重要，有如计划方案，组织协调等在专业管理看来都琐碎复杂需长时间解决的事，在这里将会显示出迅速高效，短时间达到默契。
最重要的一点，它锻炼了我们在集体中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠我们一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展培训的真正目的所在。
让我们复习一遍上述分享的湛江高级团建内容，解决问题的主要关键还是需要看行动，理论上一切争论而未决的问题，都完全由现实生活中的实践来解决！
在"盲人方队"中，我们出现过混乱，以至于影响了任务的完成，在后来的项目中，我们这个团队都很好地避免了这一点，彼此之间合作做得越来越好，遇到任务时冷静地思考，然后大家经过讨论，最终拿出一个合理的方案，并且在实现的过程中及时地对方案进行修订。在"心灵感召”;和"过沼泽"时都体现了这一点。
例如，不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。以上分享的湛江高级团建内容有没用，关键还是看你的行动，这样才能更好的解决你遇到的问题！
团体任务的完成，除了合作之外，另一方面就是信息的及时沟通。在"孤岛求生"中，因为三部分人的信息没有及时沟通，影响了任务的进度，以至于后来任务完成地比较匆忙。让别人了解你的意图、你的困境，向别人寻求帮助，在训练中都是很自然而然的事，假若放到工作和生活中来，我想也该如此，这不但会为个人带来方便，也会给别人带来快乐。因为我们都是那么习惯于乐于助人，其实，接受别人施予的帮助，也很重要。
我们每个人都有自己的想法……但是成功和幸福的真正关键，在于你的选择。
三、那么，怎样培养大家的团队意识呢？
1、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。
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2、做事要先做计划，再开展行动。例如在做“穿越电网”活动项目时，大家不要急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。
像这样，经验是永久的老师。希望上面分享的湛江高级团建经验可以让你有感触，继续阅读，我会分享更多相关的信息！
3、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
4、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。
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