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一、企业团建的核心意义是什么？
比尔.盖茨曾说：即便丧失目前的一切资产，只需留有这一精英团队，我可以重塑一个微软公司！杰克韦尔奇曾说：就算通用性家用电器全部的加工厂一夜灰飞烟灭，只需能有50名关键技术骨干，我可以一年内重塑一个通用性。
最重要的是，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，如果你觉得上面的分享湛江60个人团建的地方内容有价值，那么接下来的就是以实际行动去验证！
什么叫企业最珍贵的财产？资产—顾客—精英团队。最重要的是精英团队，是团队文化建设。公司不害怕没钱，只需有顾客便会有源源不绝的钱；顾客从哪里来？拥有优秀人才就不害怕沒有商品和顾客；团队文化建设哪些？是可以留住人才的自动化控制，是每一个做公司的老总，终身的必修课程。
上面分享的湛江60个人团建的地方信息真的很值钱吗？你自己做个判断，实践，是个伟大的揭发者，它暴露一切欺人和自欺。
针对一个创业人而言，务必胸襟理想，这一理想务必可以鼓励一群人想要为此勤奋努力；志趣相投的人聚在一起就产生了精英团队；公司要盈利明确公司生产制造哪些商品，给予哪些服务项目，顾客到底是谁，怎样能赚到钱；最终是生产制造的忙生产制造，销售市场的忙销售市场，该做计划做计划，该去外边跑就要外边跑。
湛江60个人团建的地方的内容是不是很简单，你自己可以做个判断，为了让你更好的理解这方面的内容，接下来分享更详细。
二、拓展活动课程编制四步流程法
第一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。
第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。
让我们看看，不登高山不知天之高也，不临深溪不知地之厚也，如果你想更深入的去了解湛江60个人团建的地方，那么需要你以行动去落实！
第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项，并对前期准备工作，包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。
第四步：确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。
这就是这篇文章与其他的你已经看到的不同之处，比这些更能产生立竿见影的效果，每一个问题都被解剖成很细小的细节，所以你可以立即能理解，使你自己能成功解决问题。
三、着装要求
1、所有参训人员必须穿运动装，不宜穿紧身或过于肥大的衣裤，女士禁止穿裙子等参加活动。
上面的内容，你已经对湛江60个人团建的地方有了一定的了解，其实问题还是很简单的，为了让你更解决问题，继续为你分享详细的相关资讯。
2、所有参训人员必须穿运动鞋或旅游鞋，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋等参加活动。
3、参训人员在整理装备时，应将路途中所需的食物、饮水与其他装备分开放置。手机相机等贵重物品要自备可密封的胶袋保存，防止浸水损坏。背包行李及贵重物品在离车时要妥善管理，防止被盗。下车时，要认真清点自身携带的衣服、食物以及其他贵重物品，一旦遗失，后果自负。
当你读完这篇文章后，你会感觉到湛江60个人团建的地方的问题还是很简单的，在接下来的时间，把所理解的内容用于实际行动，这样你会更容易的解决问题，最好的解决方案是行动，我写这篇文章的目的是为了让你理解湛江60个人团建的地方，并希望你去实践它。