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一、团建的目的
如果在比较有规模的企业上班的人应该都了解公司团建的形式非常多,但是团建的目的基本可以分为两大类,一种是通过团建活动丰富员工们的业余生活,放松工作压力,起到劳逸结合的效果,同时也是作为一种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。这类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨、玩的开心快乐。第二种团建类型则是为了激励员工有更高的工作效率和拼搏精神实现公司业绩在每个阶段的更大化。
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所以很显然前者的团建是以员工的角度出发,而后者的角度是以企业公司的角度出发。而这两种形式的团建都是有必要存在的,应该相结合的组织,因为现在即使是后者类型的团建也不再是像传统的团建那样僵硬的形式化,如今的业绩激励的团建都会结合一些户外拓展或是一些比较有趣的互动形式来激励员工,所以只要结合适当的调节比例就可以将两种类型的团建的作用发挥到最大化。
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二、对活动策划的一些思考
执行力对组织的重要性
1、执行力低下是企业管理的最大黑洞
曾有一权威公司做过调查:在整整一年的时间里,许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务,其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。换言之,公司为了维护组织自身平衡稳定,将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了,此时企业组织变成了"为了存在而存在”,而非"为了顾吝而存在”。熊猫顾客却必须为15%的价值,向公司支付100%的货币。执行力低下,已成为企业管理的最大黑洞。
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2、强大的执行力是实现战略的必要条件
当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。许多企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!再好的战略,如果不去执行,也只是空谈。其实,很多公司都有许多大致不二的方法和程序,执行力的不同造成了结果的巨大差异!执行力是一切战略得以顺利实现的关键要素。如果没有执行力,战略最终只是一句空话。
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